どんな人でも成功できる!元暴走族から、美容業界のトップ営業マンに駆け上がった著者が教える、誰でも簡単に結果を出せる成功法則。学歴なし・スキルなし・人脈なしから、並み居るエリートを

コーチングという言葉も一般的になり、企業研修で受けたことがあるという方も少なくないのでいでしょうか。一方で、その多くの方はコーチングは現場で使えないという感想をお持ちなのではないでしょうか。

なぜ現場でコーチングが使えないのか?

著者がその要因を紐解きながら、会社やチームがコミュニケーションを通して一体となり、業績の上がる手法『ビジネスコーチング』のエッセンスをご紹介します。今までのコーチングとはまったく違う、目からうろこのビジネスコーチングの入門編です。頭の学問として勉強するではなく、体で感じながら勉強していただくコンテンツとなっています。

＜人間ぎらいのあなたのための生存戦略＞＊人と会うとどっと疲れる。＊家から出たくない。＊人と会わずにモノを売りたい。＊人とのコミュニケーションを最小化したい。

本業不振、どのように生き残るのか？価値創造（新規事業）だけではない、利益獲得にもイノベーションを！　かつて日本企業が率先して取り組んできた「価値創造」では利益が出なく

「自分の時間」を1日18時間とれる！ハーバード、スタンフォード、MIT、コロンビアなど最新の研究からエビデンスベースで「絶対に効く」ものだけを集めたベスト本！

ネクスト・ノーマル（コロナ後の新常態）はすでに始まっている！消費者の行動変容、デジタル化、健康マネジメント、サプライチェーン改革他、いまリーダーは、何を考え、どう行動すべきか？

スティーブ・ジョブズ、ジェフ・ベゾス、イーロン・マスクなど、一流の成功者に共通するのは「しつこい」こと。ビジネスで何より大事なのは、才能や頭の良さといったことより、「しつこさ」なん

毎日、失敗に失敗を繰り返しながら「いつか見てろ」と頑張ってきた。 働いて、働いて、辛抱すれば、自ずと未来は見えてくるもの。 人生、学歴じゃない。世に出てからが勝負だ！ 小泉首相や、奥田経団連前会長が、その町工場に足を運び、石原東京都知事が「発明王」と絶賛。人につくれないもの、絶対に制作不可能といわれる製品を独自の「発想」と技術で開発し、世に出し続ける名匠、岡野雅行が綴る「生き方」と「世渡り」。 目次 【発想と応用】・・・・・・なぜ、可能になるのか？ 【自由気まま】・・・・・・不真面目と莫迦は似て非なるもの 【習慣】・・・・・・・・・・・・つくる発想、できる発想 【忍耐】・・・・・・・・・・・・転んでもただでは起きない 【発想】・・・・・・・・・・・・安い仕事でいかに利益をあげるか 【現状打破】・・・・・・・・儲かるからくり 【温故知新】・・・・・・・・手作業はハイテクを制す など 岡野雅行（おかの・まさゆき） “人にはつくれないもの”“絶対に製作不可能といわれる製品”の独自の「発想」と「技術」で開発し、世に出し続ける世界的名匠。小泉純一郎元内閣総理大臣がその町工場の独自の世界最先端技術の視察に訪れ、石原慎太郎東京都知事が「発明王」と絶賛。下町気質で義理堅く、人情厚い性格と江戸弁である「べらんめぇ調」のユーモア溢れる語り口が魅力の人間通。

◆東大中退→年商10億円以上
異色の起業家が明かす金儲けの秘密！
「精神論・根性論ではなく、理論に基づいた金儲けの技術を伝えたい」

競合がひしめく市場で儲けを出す、すなわち『ありふれたビジネスで儲ける』ため、経営を劇的に変える管理会計。「貧乏暇なし」状態から脱して着実に利益を得る経営手法を、経営コンサルタントが会計の基礎知識とともに伝授します。 お金を使わずとも、会社の付加価値を増やすことができる。これによって売上はあがり、経費は削減できる。利益率を高めるための考え方・経営のやり方が詰まっています。(C)クロスメディア・パブリッシング

■「社外」で輝き出すと、「会社」でも輝き出す
「会社の空気が、生理的に自分に合わない」
「会社で、デキない奴と思われている」
「会社でダメな自分を、休日まで引きずってしまう」
「今の仕事（会社）が、とにかく嫌いだ」

そのように思っている人が、とても多くいます。
一方で、
　「会社で確実に結果を出している人」
「楽しそうに仕事をしている人」
「自分らしく生きている人」
がいます。

その違いは、いったい何なのでしょうか？

それは……、
今の会社や仕事が、「合っている」か、「合っていないか」だけ。
「デキる」「デキない」は、「向き（好き）」「不向き（嫌い）」で決まるからです。

「デキる人」とは、
たまたま自分に向いている仕事（会社）に出会った人、
いわば、偶然の産物なのです。

だったら、転職したり、独立すればいいのか？
いえ、そんな大きなリスクを負う必要はありません。
まずは、【社外】に目を向ければいいのです。

社外に、自分が好きな世界、好きな舞台を見つけ、
...

60代では約「40人に一人」だが、80代では約「3人に一人」――認知症の有病率、即ちボケる人の割合だ。脳だけでなく健康も見た目も、分岐点は70歳。いつまでも若々しい人でいるか、一気に老け込む

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本タイトルには付属資料が用意されています。お求めの方はライブラリーに追加した上で、Audible カスタマーサービス（customerservice@audible.co.jp）までお問い合わせください。
PDF提供元：東洋経済新報社
※Windows10端末をご利用のお客様は、アプリ上で直接ご覧いただけます。

　スマホの普及で、「誰でもいつでもどこでも」ネットにつながる環境が急速に整ってきた。その裏側で、ネットの閲覧を奪い合う熱戦が繰り広げられている。ウェブサイトの閲覧数を競う、「ページビュー（ＰＶ）争奪戦」だ。

　ＰＶとはあらゆるウェブサイトの実力を測る共通指標。ヤフーやサイバーエージェントなどのネット専業に限らず、メディアや一般企業、個人などもＰＶ獲得に関心が高い。

　無数のウェブサイトをページビュー（ＰＶ）争奪戦に突き動かしているのが、インターネット広告市場の成長だ。２０１２年のネット広告市場は８６８０億円へと拡大。新聞・雑誌広告の合計に匹敵する水準となり、４マスと呼ばれるテレビ、新聞、雑誌、ラジオの各広告市場と比べ、成長力は断トツである。

　主要サイトのPVランキング、スマホで変わる勢力図、ホリエモンとサイバーエージェント藤田社長の対談から、８６８０億円市場の表と裏を解明する！

日本ではDX（デジタル・トランスフォーメーション）の文字を見ない日はありませんが、ここ数年、もう一つ、「X」のつく用語として、「カスタマー・エクスペリエンス（Customer Experience

ハーバード・ビジネス・スクール留学からグロービス創業、ビジネススクール、ベンチャー・キャピタル事業への挑戦まで。自らの使命を探し求めた人間が綴る、現在進行形のケーススタディー。

「世界初」のサービスを連発する最注目ベンチャーの感動と興奮の起業物語。


「BuyMa」「pressblog」「filmo」と世界初のウェブサービスを次々と世に送り出している『謎』の会社エニグモ。
本書はその共同最高経営責任者である須田将啓・田中禎人両氏が語るエニグモの成長ストーリーです。

ベンチャー企業として順風満帆に歩んできたように思われがちですが、
その裏にはパートナー会社との決裂やシステム会社の突然の夜逃げなど、知られざる苦労秘話が隠されていました。

また打って変わって、新しいシステム会社との山小屋プレゼンや、社内DJ制度・部活動など爆笑エピソードも盛りだくさん。
そこには著者のエニグモへの愛情、社員への愛情が溢れています。

エニグモは2006年にはweb2.0ビジネス大賞を受賞。
2007年から本格的なアメリカ進出を開始し、更に新サービス「rollmio」「シェアモ」を展開しています。
「世の中を変えるボタン」を押し続ける彼らの『勝負』はまだまだ続きます。

人間の50%はクズである! 大ヒット&大ブームの「悪魔の法則」を話題のデータサイエンティストが解明、全ビジネスパーソン必読の書。

仕事がうまくいかない、会社が変わらない、人生の先が見えない……。その原因はすべて「マーケティング」が足りないからだ！

「安くてよいモノを大量に」という経営は、働く人を、もっといえば国全体を貧しくする。脱価格競争の実例と方法を指南する。コロナ不況により多くの企業が経営に苦戦を強いられ、安易な価格競争

7万部ベストセラー『働き方の哲学』著者最新作！人間の「生き方」の本質は、最初に「分析・理論ありき」ではなく、どういう意味があるのかを問う「意味づけ」にある。

Rachel Rodgers, personal finance expert and author of the best-selling We Should All Be Millionaires, delivers yet again in her three-part Audible Originals series. In Million Dollar Habits, Rodgers puts forward the habits you would do well to adopt in order to generate wealth. And before she gets to those habits, she first encourages you to raise your financial goals.

名著復刊！50以上の国で読まれ、世界２００万部突破。
出版から約40年読み継がれるスモールビジネスのバイブル。小さく、乏しく、拙く始めても、
ビジネスは大きく健やかに育てることができる。