Summary

In dieser Episode diskutieren Robin Stabenow und Marco über die Herausforderungen im Recruiting, insbesondere die Rolle der Hiring Manager und die Probleme des datenbasierten Recruitings. Marco teilt seine Erfahrungen aus der Praxis und gibt Best Practices für eine erfolgreiche Personalbeschaffung. Zudem wird der aktuelle Fachkräftemangel thematisiert und die Notwendigkeit, die Einstellungskriterien zu überdenken. In dieser Episode wird der Fachkräftemangel und seine Ursachen diskutiert, insbesondere im Vertrieb. Die Rückkehr zur Kaltakquise wird thematisiert, da Unternehmen näher an ihren Kunden arbeiten müssen. Die Erwartungen an Gehälter und Arbeitsbedingungen werden kritisch betrachtet, insbesondere im Vergleich zu den realen Bedingungen in mittelständischen Unternehmen. Die Notwendigkeit von Skills für Remote-Arbeit und Selbstorganisation im Homeoffice wird hervorgehoben. Abschließend werden effiziente Bewerbungsprozesse und Recruiting-Strategien erörtert, die den Erfolg im Recruiting steigern können. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Bedeutung von Kommunikation und Projektmanagement im Recruiting-Prozess. Sie betonen, dass Recruiting nicht nur eine administrative Aufgabe ist, sondern ein strategisches Projekt, das klare Ziele, Transparenz und professionelle Durchführung erfordert. Die Teilnehmer teilen ihre Erfahrungen und geben wertvolle Tipps, um den Recruiting-Prozess zu optimieren und die besten Talente zu gewinnen.

Takeaways

• Recruiting ist oft überlastet mit Bewerbungen.
• Schlechte Hiring Manager suchen sich selbst.
• Datenbasiertes Recruiting wird oft nicht richtig umgesetzt.
• Die Qualität der Einstellungen kann durch externe Recruiter verbessert werden.
• Es ist wichtig, Skills und nicht Bauchgefühl zu priorisieren.
• Fachkräftemangel betrifft vor allem Handwerk, Pflege und Sales.
• Unternehmen müssen ihre Einstellungskriterien anpassen.
• Die Realität im Recruiting ist oft frustrierend.
• Es gibt oft keinen Plan B für Bewerber in der Pipeline.
• Attitude ist entscheidend für die Einstellung von Mitarbeitern. Fachkräftemangel ist ein hausgemachtes Problem.
• Die Rückkehr zur Kaltakquise ist notwendig.
• Gehälter müssen realistisch sein.
• Remote-Arbeit erfordert spezifische Skills.
• Selbstorganisation ist entscheidend im Homeoffice.
• Effiziente Bewerbungsprozesse sind wichtig.
• Recruiting sollte als Projekt betrachtet werden.
• Die Erwartungen an Gehälter sind oft unrealistisch.
• Unternehmen müssen umdenken, um Talente zu gewinnen.
• Self-Care ist eine wertvolle Fähigkeit im Homeoffice. Kommunikation ist entscheidend im Recruiting-Prozess.
• Recruiting sollte als Projekt betrachtet werden.
• Transparenz gegenüber Kandidaten ist wichtig.
• Klare Zielsetzungen helfen, den Prozess zu beschleunigen.
• Professionelles Recruiting erfordert erfahrene Fachkräfte.
• Vorbereitung ist der Schlüssel zum Erfolg im Interview.
• Diagnostik und Scoring sind wichtige Werkzeuge im Recruiting.
• Stakeholder-Management ist ein wesentlicher Bestandteil.
• Recruiting-Prozesse sollten kontinuierlich verbessert werden.
• Der Recruiting-Prozess sollte nicht nebenbei laufen.

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