Keywords

Recruiting, HR, Bewerber, Onboarding, Bauwesen, Kommunikation, Teamaufbau, Herausforderungen, Podcast, Ika Amonath, Gehaltsvorstellungen, Quereinsteiger, Jobmarkt, Employer Branding, Bewerberanforderungen, Mitarbeitererwartungen, Motivation, Verantwortung, Bock auf Bock

Summary

In dieser Episode des Podcasts diskutieren Robin Stabenow und Ika Amonath die aktuellen Herausforderungen im Recruiting, insbesondere im Hinblick auf die Suche nach geeigneten Bewerbern und die Bedeutung von Teamaufbau und Onboarding. Ika teilt ihre Erfahrungen mit Bewerbungen und kritisiert das Verhalten von Bewerbern, die sich nicht ausreichend auf die Stellenanzeigen vorbereiten. Die beiden sprechen auch über die Herausforderungen im Bauwesen und die Notwendigkeit, klare Erwartungen an Bewerber zu kommunizieren. In dieser Episode diskutieren Ika und Robin die Herausforderungen und Erwartungen im Jobmarkt, insbesondere für Quereinsteiger. Sie reflektieren über Gehaltsvorstellungen, die Bedeutung von Employer Branding und die Notwendigkeit, die richtigen Mitarbeiter zu finden, die motiviert sind und Verantwortung übernehmen. Die beiden betonen die Wichtigkeit von Transparenz und einer positiven Unternehmenskultur, um talentierte Bewerber anzuziehen und zu halten. Am Ende der Episode blicken sie auf ihre Podcast-Reise zurück und freuen sich auf zukünftige Folgen.

Takeaways

Die Bedeutung von Teamaufbau und Onboarding ist entscheidend für den Erfolg.

Bewerber sollten sich besser auf die Stellenanzeigen vorbereiten.

Die Kommunikation zwischen Recruitern und Bewerbern muss klarer werden.

Es gibt eine Diskrepanz zwischen den Erwartungen der Arbeitgeber und der Realität der Bewerber.

Recruiter sollten ihre Stellenanzeigen klar und ansprechend gestalten.

Die Nutzung von sozialen Medien ist für Bewerber unerlässlich.

Bewerber sollten ihre Recherchefähigkeiten verbessern.

Die persönliche Ansprache in Bewerbungen ist wichtig.

Recruiter müssen realistische Gehaltsvorstellungen kommunizieren.

Die Dynamik im Recruiting verändert sich ständig. Gehaltsvorstellungen für Quereinsteiger sind oft unrealistisch.

Der Jobmarkt ist herausfordernd und viele sind verzweifelt.

Employer Branding ist entscheidend für die Anwerbung von Talenten.

Transparenz im Unternehmen zieht Bewerber an.

Bewerber müssen die Anforderungen der Stellenanzeigen ernst nehmen.

Motivation und Verantwortung sind Schlüssel zu einem erfolgreichen Team.

Die richtige Unternehmenskultur fördert die Mitarbeiterzufriedenheit.

Erwartungen an Mitarbeiter sollten klar kommuniziert werden.

Bock auf Bock bedeutet, Freude an der Arbeit zu haben.

Die Podcast-Reise war erfolgreich und wird fortgesetzt.

Titles

Recruiting im Wandel: Herausforderungen und Chancen

Bewerberverhalten im Fokus: Was läuft schief?

Soundbite

"Wir starten hart!"

"Ich bin wirklich grandios!"

"Happy Wochenende!"

Chapters

00:00 Einführung in die aktuelle Episode

02:55 Aktuelle Herausforderungen im Recruiting

06:06 Die Bedeutung von Teamvergrößerung

09:00 Bauprojekte und deren Herausforderungen

12:00 Bewerberverhalten und Erwartungen

15:01 Die Kunst der Bewerbung und Kommunikation

19:59 Die Bedeutung von LinkedIn für Bewerbungen

22:54 Erwartungen an Bewerber und Recherche

25:11 Herausforderungen im Bewerbungsprozess

28:03 Gehaltsvorstellungen und Quereinsteiger

31:39 Der aktuelle Jobmarkt und Bewerberverhalten

34:52 Knockout-Kriterien für Bewerbungen

36:12 Die Bedeutung von Qualifikationen

38:59 Erwartungen an Mitarbeiter und Teamdynamik

42:03 Bock auf Bock: Motivation und Verantwortung

45:57 Erfolg und persönliche Definitionen

49:01 Rückblick und Ausblick auf den Podcast

Keywords

HR, Recruiting, Mitarbeiterbindung, Offboarding, Unternehmenskultur, Spotify Rap, LinkedIn, Kündigungen, Mitarbeiterbenefits, KPI, StepStone, Recruiting, Handwerk, TikTok, Mitarbeiterbindung, Umsatzziele, Mahnwesen, Baugewerbe, Arbeitgeber, Social Media

Summary

In dieser Episode von 'Age Is Hustin' diskutieren Robin und Ika über ihre persönlichen Erfahrungen im HR-Bereich, die Erfolge des Podcasts und die Herausforderungen im Recruiting. Sie reflektieren über Mitarbeiterbindung, Offboarding-Prozesse und die Bedeutung von Unternehmenskultur. Zudem beleuchten sie die Rolle von LinkedIn und die Schwierigkeiten, die mit der Personalbeschaffung verbunden sind, während sie auch über die Wichtigkeit von KPI im Vertrieb sprechen. In dieser Episode diskutieren Robin Stabenow und Ika über ihre Erfahrungen mit StepStone, die Herausforderungen im Handwerksrecruiting und die Auswirkungen von Social Media auf die Branche. Sie reflektieren über die Bedeutung von Mitarbeiterbindung, die Schwierigkeiten im Baugewerbe und die Notwendigkeit eines effektiven Mahnwesens. Zudem wird die Authentizität im Handwerk thematisiert und wie TikTok als Plattform genutzt wird, um neue Talente zu gewinnen. Die beiden sprechen auch über ihre persönlichen Entwicklungen und die Veränderungen in ihren beruflichen Rollen.

Takeaways

Das Jahr war das erfolgreichste für den Podcast.

Mitarbeiterbindung ist entscheidend für den Unternehmenserfolg.

Offboarding sollte professionell und respektvoll gestaltet werden.

Kündigungen sind Teil des Geschäftslebens und sollten gut kommuniziert werden.

Mitarbeiterbenefits können die Zufriedenheit erhöhen.

LinkedIn ist eine wichtige Plattform, aber auch voller Herausforderungen.

Recruiting muss effizient und zielgerichtet sein.

KPI sollten sinnvoll und nicht nur quantitativ sein.

Eine positive Unternehmenskultur fördert die Mitarbeiterbindung.

Gute Kommunikation ist der Schlüssel zu erfolgreichen HR-Prozessen. Ein Bekannter von mir hatte immer seine Umsatzziele bei StepStone fertig.

StepStone hat viel Cash, daher keine Notwendigkeit, besser zu werden.

Schlechte Arbeitgeber können einen motivieren, besser zu arbeiten.

Die Freiheit im Job ist entscheidend für die Mitarbeiterzufriedenheit.

TikTok hat das Handwerk erreicht und wird zur Rekrutierung genutzt.

Authentizität ist der Schlüssel zum Erfolg in sozialen Medien.

Mahnwesen ist im Baugewerbe oft ein großes Problem.

Die letzte Rechnung wird oft nicht bezahlt, obwohl alles in Ordnung ist.

Berufe bieten viele Möglichkeiten zur persönlichen Entwicklung.

Jobhopper können in jeder Branche erfolgreich sein, wenn sie bereit sind zu lernen.

Titles

Erfolgreiche HR-Strategien für 2023

Mitarbeiterbindung im Fokus: So geht's!

Soundbite

"Ich würde niemals..."

"Das ist Schwachsinn."

"Das ist Handwerk."

Chapters

00:00 Einführung und persönliche Updates

02:59 Erfolgreiches Jahr und Spotify Rap

05:58 LinkedIn und HR-Themen

08:58 Mitarbeiterbindung und Offboarding

11:57 Kündigungen und Unternehmenskommunikation

14:58 Mitarbeiterbenefits und Unternehmenskultur

17:57 Recruiting und Personalbeschaffung

21:05 KPI und Vertriebsstrategien

25:02 Umsatzziele und Provisionen bei StepStone

26:10 Kritik an StepStone und Mitarbeiterbindung

27:32 Erfahrungen mit schlechten Arbeitgebern

28:55 Der Unterschied zwischen Druck und Freiheit im Job

30:52 Aktuelle Herausforderungen im Handwerksrecruiting

31:43 Der Einfluss von TikTok auf das Handwerk

34:52 Authentizität im Handwerk und Social Media

39:52 Offene Posten und Mahnwesen im Baugewerbe

44:52 Die Herausforderungen des Baugewerbes

51:52 Abschluss und Ausblick auf zukünftige Themen

Summary

In dieser Episode diskutieren Robin und Ika verschiedene Aspekte des HR-Bereichs, einschließlich der Herausforderungen im Recruiting, der Rolle von Führungskräften und der Bedeutung von Mitarbeiterwertschätzung. Sie reflektieren über persönliche Erfahrungen im Unternehmertum und die Notwendigkeit, an sich selbst zu arbeiten, während sie auch die Problematik von Verträgen und deren Wertschätzung im HR ansprechen. Zudem wird die Thematik der Unternehmensübernahme und die Herausforderungen, die damit verbunden sind, behandelt, sowie der demografische Wandel und dessen Auswirkungen auf die Unternehmenslandschaft in Deutschland. In dieser Episode diskutieren Ika und Robin über die Herausforderungen und Chancen, die mit der Übernahme eines Unternehmens verbunden sind. Sie teilen ihre Erfahrungen mit dem Aufbau eines neuen Teams, der Schaffung von Vertrauen und der Kommunikation während des Übernahmeprozesses. Zudem reflektieren sie über die Bedeutung von Visionen und Zielen für die Zukunft des Unternehmens und die Notwendigkeit, Mitarbeiter aktiv in den Veränderungsprozess einzubeziehen. Abschließend sprechen sie über ihre Dankbarkeit für die bisherigen Erfahrungen und die bevorstehende Veröffentlichung ihres Buches.

Chapters

00:00 Einführung und persönliche Reflexionen

02:57 Die Rolle des Chefs und Teamdynamik

06:05 Wachstum und persönliche Entwicklung im Unternehmertum

08:53 HR Herausforderungen und persönliche Erfahrungen

11:54 Vertragsproblematik und Wertschätzung im HR

17:59 Rekrutierungsprozess und Erwartungen

18:49 Verborgene Herausforderungen im Arbeitsumfeld

20:14 Die Realität von Arbeitsverträgen

22:03 Transparente Kommunikation in Unternehmen

24:26 Übernahme und Integration neuer Unternehmen

27:50 Die Zukunft der Unternehmensnachfolge

30:09 Mitarbeiterbindung und Vertrauen aufbauen

36:26 Entscheidungen und Unsicherheiten im Berufsleben

37:22 Mitarbeiterbindung und Fluktuation

38:39 Einstellung neuer Mitarbeiter und Team-Events

39:47 Herausforderungen des Unternehmertums

40:50 Mut und Erfahrungen im Unternehmertum

42:40 Dankbarkeit und Reflexion über das Jahr

44:23 Buchveröffentlichung und Inhalte

48:40 Prioritäten setzen und persönliche Entwicklung

Takeaways

Ika sieht sich nicht als Chef, sondern als Teamkollege.

Die Bedeutung von Teamdynamik und Zusammenarbeit wird hervorgehoben.

Wachstum im Unternehmertum erfordert persönliche Entwicklung.

HR sollte in sich selbst investieren, um effektiv zu sein.

Verträge sind wichtig und sollten respektiert werden.

Die Herausforderungen bei der Unternehmensübernahme sind vielfältig.

Der demografische Wandel wird als ernstes Problem für Unternehmen erkannt.

Mitarbeiterwertschätzung ist entscheidend für die Unternehmensführung.

Die Notwendigkeit, an der eigenen Führungskompetenz zu arbeiten, wird betont.

Unternehmen müssen transparent kommunizieren, um Vertrauen zu schaffen. Unternehmensakquisition kann durch den Kauf von Daten und Personal erfolgen.

Ein starkes Team ist entscheidend für den Erfolg nach einer Übernahme.

Vertrauen und Kommunikation sind Schlüssel zur Mitarbeiterbindung.

Die Vision des Unternehmens muss klar kommuniziert werden.

Mitarbeiter müssen aktiv in den Veränderungsprozess einbezogen werden.

Teambuilding-Events fördern den Zusammenhalt und die Motivation.

Herausforderungen im Unternehmertum sind vielfältig, aber bewältigbar.

Dankbarkeit für die bisherigen Erfahrungen ist wichtig.

Die Veröffentlichung eines Buches kann eine spannende neue Herausforderung sein.

Reflexion über persönliche und berufliche Entwicklung ist entscheidend.