Summary

In dieser Episode diskutieren die Gäste über die Herausforderungen im Recruiting, insbesondere die Probleme mit der Massenansprache und unpassenden Stellenangeboten. Sie beleuchten die Gehälter im Sales-Bereich und die Unterschiede zwischen den Erwartungen der Recruiter und den realen Marktverhältnissen. Zudem wird die Bedeutung von Teamführung und Coaching-Methoden hervorgehoben, um die Mitarbeiterzufriedenheit und Teamdynamik zu fördern, insbesondere in einem Remote-Arbeitsumfeld. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer über die Veränderungen in der Teamführung, die Rolle des Mentors, Herausforderungen im Recruiting-Prozess und die Bedeutung von Gehaltstransparenz. Sie beleuchten auch die Probleme mit Employer Branding und die ethischen Herausforderungen im Vertrieb. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Herausforderungen des modernen Lebens, insbesondere in Bezug auf finanzielle Verantwortung und persönliche Entwicklung. Sie reflektieren über die Notwendigkeit, vorausschauend zu planen und die eigene finanzielle Situation aktiv zu gestalten. Zudem werden Karrierechancen und innovative Ideen für den Arbeitsalltag thematisiert, wobei der Einsatz von Technologie und kreativen Lösungen im Vordergrund steht.

Takeaways

• Recruiter sollten Profile gründlicher prüfen.
• Massenansprache führt oft zu unpassenden Angeboten.
• Gehälter im Sales-Bereich sind oft höher als erwartet.
• Teamführung erfordert regelmäßige Kommunikation und Unterstützung.
• Mitarbeiterzufriedenheit ist entscheidend für den Erfolg.
• Coaching-Methoden sollten auf die Bedürfnisse des Teams abgestimmt sein.
• Remote-Arbeit stellt besondere Herausforderungen an die Teamdynamik.
• Ein gutes Teamgefühl kann durch gemeinsame Aktivitäten gefördert werden.
• Die Kommunikation mit Stakeholdern ist entscheidend für den Erfolg.
• Ein Teamlead sollte als Schutzschild für sein Team fungieren. Die Teamführung hat sich im Laufe der Jahre gewandelt.
• Mentoring ist entscheidend für die Entwicklung von Mitarbeitern.
• Der Recruiting-Prozess kann oft langwierig und ineffizient sein.
• Gehaltstransparenz ist wichtig, um die besten Talente zu gewinnen.
• Eine gute Stellenanzeige sollte klar und ansprechend sein.
• Ethische Herausforderungen im Vertrieb sind weit verbreitet.
• Der Markt wird sich durch technologische Entwicklungen verändern.
• Die Kommunikation zwischen Recruitern und Kandidaten muss verbessert werden.
• Die Rolle des Hiring Managers ist entscheidend für den Erfolg des Recruiting-Prozesses.
• Employer Branding ist entscheidend für die Anwerbung von Talenten. Es ist wichtig, finanzielle Verantwortung zu übernehmen.
• Probleme, die sich mit Geld lösen lassen, sind oft nicht die echten Probleme.
• Voraussicht und Planung sind entscheidend für den persönlichen Erfolg.
• Karrierechancen sollten aktiv gesucht werden.
• Innovative Ideen können den Arbeitsalltag erleichtern.
• Technologie kann helfen, den Arbeitsalltag effizienter zu gestalten.
• Die persönliche Entwicklung ist ein kontinuierlicher Prozess.
• Networking und Recruiting sind wichtige Aspekte der Karriere.
• Ein offener Austausch über Ideen kann zu neuen Möglichkeiten führen.
• Humor und Leichtigkeit sind wichtig in Gesprächen über ernste Themen.

Keywords

Recruiting, Sales, Teamführung, Coaching, Gehälter, Mitarbeiterzufriedenheit, Kommunikation, Remote-Arbeit, Massenansprache, Personalvermittlung, Teamführung, Mentoring, Recruiting, Gehaltstransparenz, Employer Branding, Vertrieb, ethische Herausforderungen, Herausforderungen, Finanzen, Verantwortung, Karriere, Recruiting, Innovation, Arbeitsalltag, persönliche Entwicklung, Lebensstil, Technologie

Summary

In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Herausforderungen im Vertrieb und Recruiting, insbesondere im Hinblick auf Homeoffice und Onboarding. Sie beleuchten die Bedeutung von Erfolgserlebnissen für Mitarbeiter und die Notwendigkeit, Incentive-Systeme zu verbessern. Zudem wird die Diskrepanz zwischen den Onboarding-Prozessen im Vertrieb und Recruiting thematisiert. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Herausforderungen und Unsicherheiten, die mit der Probezeit in Unternehmen verbunden sind. Sie beleuchten die Bedeutung von klarer Kommunikation und Feedback, um die Integration neuer Mitarbeiter zu fördern. Zudem wird die Relevanz evidenzbasierter Tests im Recruiting-Prozess thematisiert. Die Gesprächspartner betonen die Notwendigkeit einer positiven Unternehmenskultur und effektiver Mitarbeiterbindung, um Talente langfristig im Unternehmen zu halten. Abschließend wird das Buddy-System als wertvolles Instrument zur Unterstützung neuer Mitarbeiter hervorgehoben. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer verschiedene Ansätze zur Mitarbeiterbindung und -ausbildung, einschließlich des Buddy-Systems, externer Coaches und der Bedeutung von Teambuilding-Aktivitäten. Sie beleuchten die Herausforderungen des Silo-Denkens in Unternehmen und betonen die Notwendigkeit, persönliche Verbindungen zwischen den Teammitgliedern zu fördern. Abschließend wird ein Call to Action für die Zuhörer gegeben, um sich mit den Experten zu vernetzen und von deren Erfahrungen zu profitieren.

Takeaways

• Schmerzfrei. Es ist so hart.
• Incentive-Systeme sind oft unzureichend.
• Homeoffice sollte realisierbar sein.
• Erfolgserlebnisse sind entscheidend für die Mitarbeiterbindung.
• Onboarding im Vertrieb ist oft besser strukturiert als im Recruiting.
• Die Unternehmenskultur beeinflusst die Mitarbeiterzufriedenheit.
• Homeoffice erfordert Vertrauen und gute Kommunikation.
• Mitarbeiter sollten nicht nur für ihre Zeit, sondern für ihre Ergebnisse bewertet werden.
• Recruiting benötigt mehr Unterstützung und Training für neue Mitarbeiter.
• Die richtige Infrastruktur ist entscheidend für die Arbeit im Homeoffice. Viele Firmen haben keine klaren Messungen für die Übernahme.
• Feedback ist entscheidend für die Mitarbeiterbindung.
• Evidenzbasierte Tests sind wichtig für die Personalauswahl.
• Unternehmenskultur beeinflusst die Mitarbeiterzufriedenheit.
• Ein Buddy-System kann neuen Mitarbeitern helfen, sich schneller einzugewöhnen.
• Die Probezeit sollte nicht mit Unsicherheit verbunden sein.
• Gute Kommunikation ist der Schlüssel zum Erfolg.
• Mitarbeiterbindung erfordert mehr als nur monetäre Anreize.
• Die Wahl der richtigen Tools kann den Auswahlprozess verbessern.
• Wertschätzung und Anerkennung sind entscheidend für die Mitarbeiterzufriedenheit. Das Buddy-System kann die Ausbildung neuer Mitarbeiter unterstützen.
• Incentivierung für Senior Seller kann die Motivation erhöhen.
• Externe Coaches bieten eine wertvolle Perspektive.
• Recruiting sollte auch externe Unterstützung in Betracht ziehen.
• Silo-Denken kann die Teamdynamik negativ beeinflussen.
• Teambuilding-Aktivitäten sollten gut durchdacht sein.
• Persönliche Verbindungen im Team fördern die Zusammenarbeit.
• Regelmäßige Teamaktivitäten stärken den Zusammenhalt.
• Kommunikation ist der Schlüssel zu erfolgreichen Teamaktivitäten.
• Mitarbeiterbindung erfordert kreative Ansätze und Engagement.

Keywords

Vertrieb, Recruiting, Homeoffice, Onboarding, Mitarbeiterbindung, Incentives, Sales, Teamarbeit, Erfolgserlebnisse, Unternehmenskultur, Probezeit, Kommunikation, Feedback, Mitarbeiterbindung, Unternehmenskultur, evidenzbasierte Tests, Buddy-System, Integration, Startups, KPIs, Buddy-System, Incentivierung, externe Coaches, Recruiting, Silo-Denken, Teambuilding, persönliche Verbindungen, Sales, Teamaktivitäten, Mitarbeiterbindung

Summary

In dieser Jubiläumsfolge diskutieren Ika, Robin und Marvin über die Herausforderungen und Entwicklungen im Recruiting. Marvin teilt seine Erfahrungen im Active Sourcing und wie er versucht, Personalvermittlungen überflüssig zu machen. Die Diskussion dreht sich um die Bedeutung transparenter Gehaltsangaben, die Verantwortung von Unternehmen gegenüber ihren Mitarbeitern und die rechtlichen Aspekte, die in Zukunft eine Rolle spielen könnten. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Herausforderungen und Missverständnisse im Bereich HR und Recruiting. Sie beleuchten die Rolle von Werkstudenten, die Notwendigkeit der Digitalisierung im Personalwesen und die oft unprofessionelle Kritik an Bewerbungen. Die Diskussion zeigt auf, wie wichtig eine respektvolle Kommunikation zwischen Arbeitgebern und Bewerbern ist und wie veraltete Strukturen im Recruiting-Prozess die Qualität der Bewerber beeinflussen können. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Herausforderungen und Absurditäten im Bewerbungsprozess, die Bedeutung von Fotos im Lebenslauf und die Rolle von Social Media in der Rekrutierung. Sie betonen die Notwendigkeit, die eigenen Bewerbungsprozesse zu hinterfragen und die Candidate Journey zu verbessern. Zudem wird die Zukunft des Recruitings und die Bedeutung von HR-Kompetenz thematisiert.

Takeaways

• Marvin möchte Personalvermittlungen überflüssig machen.
• Active Sourcing erfordert Kreativität und Engagement.
• Transparente Gehaltsangaben sind entscheidend für die Bewerberakquise.
• Unternehmen müssen sich um ihre Mitarbeiter kümmern, um sie zu halten.
• Die rechtlichen Rahmenbedingungen im Arbeitsmarkt ändern sich.
• Kunden im Recruiting können manchmal 'geghostet' werden.
• Employer Branding spielt eine wichtige Rolle im Recruiting.
• Die Gehaltsstruktur muss fair und transparent sein.
• Unwissenheit ist oft der Grund für schlechte Unternehmenspraktiken.
• Die Zukunft des Arbeitsmarktes wird durch neue Gesetze beeinflusst. Die Beratung kann oft durch einfache Fragen entlarvt werden.
• Werkstudenten werden häufig in unzureichend bezahlte Positionen gesteckt.
• Die Digitalisierung im Personalwesen ist oft noch nicht angekommen.
• Öffentliche Kritik an Bewerbungen kann demotivierend wirken.
• Employer Branding ist entscheidend für die Anwerbung von Talenten.
• Die Kommunikation zwischen Arbeitgebern und Bewerbern muss respektvoll sein.
• Veraltete Strukturen im Recruiting behindern den Fortschritt.
• Die Wahrnehmung von HR als Kostenstelle ist weit verbreitet.
• Die Qualität der Bewerbungen hängt stark von der Stellenanzeige ab.
• Die Realität im Recruiting ist oft von Missverständnissen geprägt. Eigenständig die Wege der Bewerbungsprozesse gehen.
• Die Candidate Journey muss verbessert werden.
• Optik sollte nicht die Hauptbewertungskategorie sein.
• Social Media kann bei der Bewerbung helfen.
• Bewerber sollten ihre Profile aktiv pflegen.
• Der Halo-Effekt spielt eine große Rolle im Recruiting.
• Bewerbungsprozesse sind oft unnötig kompliziert.
• Recruiter sollten ihre eigenen Systeme durchlaufen.
• Die Neugierde der Menschen ist natürlich.
• HR-Kompetenz ist entscheidend für den Erfolg.

Keywords

Recruiting, Active Sourcing, Gehaltsangaben, Mitarbeiterbindung, Personalvermittlung, Employer Branding, Arbeitsmarkt, Transparenz, rechtliche Aspekte, Unternehmensverantwortung, Beratung, Werkstudenten, HR, Digitalisierung, Bewerbungen, Employer Branding, Recruiting, Personalwesen, Kritik, Kommunikation, Bewerbung, Recruiting, HR, Lebenslauf, Social Media, Bewerbungsprozess, Candidate Journey, Halo-Effekt, Personalmanagement, Arbeitgebermarke