Summary

In dieser Episode von 'HR is Hust' diskutieren Robin Stabenow und Pikachu die gruseligen Aspekte des Recruitings, insbesondere die Herausforderungen und Mängel in Stellenanzeigen. Sie beleuchten die Bedeutung von Transparenz, Gehalt und Benefits sowie die Komplexität von Recruiting-Positionen und deren Anforderungen. In dieser Episode diskutieren die Gastgeber die Herausforderungen und Best Practices im Recruiting, die Notwendigkeit von Transparenz im Recruiting-Prozess und die Bedeutung von Employer Branding. Sie beleuchten die Gehaltsstrukturen im Vertrieb und das Erwartungsmanagement, das für eine erfolgreiche Zusammenarbeit entscheidend ist. In dieser Episode diskutieren die Gastgeber über die Authentizität im Influencer-Marketing, die Relevanz von LinkedIn Top Voices und die Suche nach coolen HR-Influencern. Sie betonen die Bedeutung von Humor und Authentizität im Recruiting und die Notwendigkeit von Transparenz in Stellenanzeigen, insbesondere in Bezug auf Gehälter. Zudem wird die Wandlung eines HR-Haters thematisiert und ein bevorstehendes Open House Event zur Jobvermittlung vorgestellt.

Takeaways

• Recruiting ist oft von unklaren und unseriösen Stellenanzeigen geprägt.
• Transparenz in Gehalt und Anforderungen ist entscheidend.
• Die Qualität der Leads und deren Herkunft sind kritisch für den Erfolg im Vertrieb.
• Stellenanzeigen sollten klar und ansprechend formuliert sein.
• Die Rolle des Recruiters wird oft unterschätzt und überfrachtet.
• Ein gutes Onboarding ist für neue Mitarbeiter unerlässlich.
• Die Verwendung von englischen Titeln in deutschen Anzeigen kann abschreckend wirken.
• Die Gehaltsspanne sollte realistisch und transparent kommuniziert werden.
• Recruiting-Positionen erfordern oft mehr als nur eine Person.
• Die Branche benötigt dringend Verbesserungen in der Qualität der Stellenanzeigen. Recruiting erfordert klare Best Practices und Transparenz.
• Die Anzahl der Interviews sollte begrenzt werden, um Fairness zu gewährleisten.
• Transparente Gehaltsangaben sind entscheidend für das Employer Branding.
• Die Kultur eines Unternehmens beeinflusst die Mitarbeiterbindung.
• Erwartungsmanagement ist wichtig, um die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu gewährleisten.
• Recruiter sollten sich auf ihre Kernaufgaben konzentrieren.
• Verdecktes Recruiting kann das Vertrauen der Mitarbeiter untergraben.
• Die Bezahlung muss wettbewerbsfähig und transparent sein.
• Employer Branding sollte authentisch und ansprechend gestaltet werden.
• Die Herausforderungen im Vertrieb erfordern ein gutes Management und Unterstützung. Influencer-Marketing kann sehr authentisch sein.
• LinkedIn Top Voices sind nicht immer relevant.
• Es gibt einen Mangel an coolen HR-Influencern.
• Humor ist wichtig im Recruiting.
• Transparenz in Stellenanzeigen ist entscheidend.
• HR-Hater können sich ändern.
• Open House Events bieten viele Jobmöglichkeiten.
• Gehälter sollten in Stellenanzeigen angegeben werden.
• Recruiting sollte weniger ernst und mehr humorvoll sein.
• Die Community ist wichtig für den Austausch von Ideen.

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Keywords

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Summary

In dieser Episode diskutieren die Gastgeber die Herausforderungen und Trends im Recruiting und Sales, insbesondere die Rolle von Automatisierung und die Bedeutung von persönlichen Kontakten. Sie teilen persönliche Erfahrungen und Strategien zur Optimierung von Recruiting-Prozessen und betonen die Notwendigkeit, proaktiv zu sein und klare Kommunikationswege zu schaffen. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Bedeutung von Präsenz im Recruiting, effiziente Rekrutierungsprozesse und den Einsatz von Videos, um eine persönliche Verbindung zu Bewerbern herzustellen. Sie betonen die Wichtigkeit von klaren Jobbeschreibungen und Best Practices für Stellenanzeigen, um sich von der Masse abzuheben. Zudem wird die Rolle von Recruitern und deren Herausforderungen thematisiert, sowie die Bedeutung von Sprache im Recruiting. Abschließend wird die Notwendigkeit hervorgehoben, Jobs nicht nur zu verkaufen, sondern auch eine menschliche Verbindung zu den Bewerbern aufzubauen. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer über die Dynamik in Teams, die Bedeutung von intrinsischer Motivation bei der Einstellung, die Notwendigkeit von KPI-basiertem Arbeiten im Recruiting und die Optimierung von Recruiting-Kampagnen. Zudem wird die Rolle von Videos im Recruiting hervorgehoben und es werden Strategien für zukünftige Ansätze besprochen.

Takeaways

• Recruiting erfordert persönliche Ansprache und Engagement.
• Automatisierung kann hilfreich sein, wenn sie richtig eingesetzt wird.
• Cold Calls sind eine wertvolle Trainingsmethode für Sales.
• Klare Prozesse im Recruiting sind entscheidend für den Erfolg.
• Sourcing-Nachrichten sollten personalisiert und relevant sein.
• Die Nutzung von LinkedIn erfordert eine strategische Herangehensweise.
• Recruiter müssen proaktiv mit Bewerbern kommunizieren.
• Die Ausbildung von Sales-Mitarbeitern sollte intern gefördert werden.
• Schnelle Rückmeldungen sind ein Zeichen von Respekt.
• Recruiting und Sales sind eng miteinander verbunden und erfordern ähnliche Fähigkeiten. Präsenz im Recruiting ist entscheidend für den Erfolg.
• Effiziente Rekrutierungsprozesse können in kurzer Zeit Ergebnisse liefern.
• Der Einsatz von Videos im Recruiting schafft eine persönliche Verbindung.
• Erwartungshaltungen sollten klar kommuniziert werden.
• Authentizität im Employer Branding ist wichtig für die Anwerbung von Talenten.
• Recruiter müssen sich den Herausforderungen des Marktes stellen.
• Klare und ansprechende Jobbeschreibungen sind entscheidend.
• Best Practices für Stellenanzeigen helfen, sich abzuheben.
• Die Sprache in Stellenanzeigen sollte an die Zielgruppe angepasst werden.
• Jobs sollten als Möglichkeit zur persönlichen Weiterentwicklung verkauft werden. Teamarbeit ist entscheidend für den Erfolg.
• Einstellungsgespräche sollten auf intrinsische Motivation abzielen.
• KPI-basiertes Arbeiten verbessert die Ergebnisse im Recruiting.
• Optimierung von Kampagnen ist unerlässlich.
• Videos sind ein effektives Werkzeug im Recruiting.
• Authentizität in Videos ist wichtiger als Trends.
• Recruiter sollten ihre KPIs kennen und nutzen.
• Die Analyse von Kampagnendaten ist entscheidend für den Erfolg.
• Ein persönlicher Ansatz in der Ansprache ist wichtig.
• Die richtige Nutzung von Tools kann den Recruiting-Prozess verbessern.

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Summary

In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer über die Herausforderungen und Erfahrungen im Bewerbungsprozess. Viola teilt ihre persönlichen Erlebnisse und die Schwierigkeiten, die sie bei der Jobsuche hatte. Die Diskussion beleuchtet die Bedeutung von Lebenserfahrung, Teamdynamik und einer positiven Unternehmenskultur. Zudem wird der ideale Recruiting-Prozess thematisiert, der auf Transparenz und Kommunikation basiert. Die Teilnehmer betonen, wie wichtig es ist, in einem respektvollen Arbeitsumfeld zu arbeiten und wie man mit schlechten Arbeitsbedingungen umgeht. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer über ihre Erfahrungen am Arbeitsplatz, insbesondere über Konflikte mit Vorgesetzten, die Suche nach neuen Jobmöglichkeiten und die Herausforderungen im Bewerbungsprozess. Sie teilen persönliche Geschichten über unangenehme Bewerbungsgespräche, die Rolle von Recruitern und die Auswirkungen von Ghosting auf die Jobsuche. Zudem wird das Thema Alter und dessen Einfluss auf den Jobmarkt angesprochen. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Herausforderungen, die ältere Arbeitnehmer im Recruiting-Prozess erleben. Sie beleuchten die Vorurteile gegenüber älteren Bewerbern und betonen die Bedeutung von Teamkultur und einem positiven Arbeitsumfeld. Zudem geben sie wertvolle Tipps für Bewerbungen über 50 und ermutigen dazu, neugierig zu bleiben und lebenslanges Lernen zu praktizieren. Abschließend wird die Wichtigkeit von Diversität und Erfahrung in der Arbeitswelt hervorgehoben.

Takeaways

• Viola hat 16 Bewerbungen geschrieben und 6 Einladungen erhalten.
• Die Fluktuation bei Sales-Mitarbeitern liegt bei 2-3 Jahren.
• Lebenserfahrung bringt Stabilität und Ruhe in den Job.
• Ein positiver Recruiting-Prozess ist entscheidend für die Mitarbeiterbindung.
• Benefits wie Kantinen und Arbeitsklima sind für Bewerber wichtig.
• Teamdynamik ist entscheidend für den Erfolg im Job.
• Schlechte Arbeitsbedingungen führen zu Kündigungen.
• Klare Kommunikation ist wichtig, um Missverständnisse zu vermeiden.
• Ein respektvolles Arbeitsumfeld ist unerlässlich.
• Bewerber sollten sich nicht mit schlechten Bedingungen abfinden. Fehler sind menschlich und passieren jedem.
• Negative Bewertungen können Arbeitgeber zur Verantwortung ziehen.
• Die Jobsuche sollte gezielt und strategisch erfolgen.
• Bewerbungen müssen nicht immer lang und kompliziert sein.
• Recruiter haben oft nicht die nötige Kenntnis über die Stellen.
• Ghosting im Bewerbungsprozess ist frustrierend.
• Unangenehme Bewerbungsgespräche können das Selbstbewusstsein beeinträchtigen.
• Alter sollte nicht der einzige Faktor bei der Jobwahl sein.
• Die Art der Kommunikation im Bewerbungsprozess ist entscheidend.
• Ein positives Arbeitsumfeld ist für die Zufriedenheit wichtig. Alter sollte kein Hindernis im Recruiting sein.
• Teamkultur ist entscheidend für die Mitarbeiterzufriedenheit.
• Bewerber über 50 sollten sich nicht von ihrem Alter abhalten lassen.
• Lebenslange Neugier ist wichtig für die persönliche Entwicklung.
• Diversity in Teams führt zu besseren Ergebnissen.
• Erfahrung ist ein wertvolles Gut in der Arbeitswelt.
• Unternehmen sollten die Vorteile älterer Mitarbeiter erkennen.
• Ein positives Arbeitsumfeld fördert die Produktivität.
• Bewerbungen sollten auf Qualifikationen und Erfahrungen fokussiert sein.
• Die Einstellung zu Alter und Beruf muss sich ändern.

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