Ein Leitfaden durch die komplexe Welt der Führungspositionen

> Einblicke in die Rekrutierungsprozesse für Führungspositionen.

In dieser Folge beschäftigen sich Jana und Robin eingehend mit dem komplexen Prozess der Besetzung von Führungspositionen und erörtern die Herausforderungen und Strategien bei der Gewinnung von Top-Talenten.

## Die besondere Herausforderung bei „Head-of“-Positionen

Jana berichtet von ihren jüngsten Erfahrungen bei der Besetzung einer „Head-of“-Position in einem Cybersicherheitsunternehmen und hebt dabei die Komplexität hervor, die diese hochrangigen Positionen von der üblichen Personalbeschaffung unterscheidet.

> „Der Unterschied zu eher transaktionsorientiertem Vertrieb sowie zu den Bereichen Market und Enterprise besteht darin, dass es in der Regel länger dauert, weil man natürlich mehrere Prozessschritte durchlaufen muss ...“

Sie erklärt, dass der Einstellungsprozess mehrere Schritte umfasst, wie zum Beispiel Gespräche mit Teammitgliedern, Gehaltsverhandlungen und die Sicherstellung der Übereinstimmung mit der Unternehmenskultur.

## Schritte der Personalbeschaffung und ihre Bedeutung

Robin und Jana skizzieren die typischen Schritte, die bei der Besetzung solcher Positionen durchlaufen werden.

1. Erstgespräch mit dem Personalvermittler.

2. Direktes Gespräch mit den Entscheidungsträgern, darunter der VP of Sales oder Marketing.

3. Eine persönliche Fallbeurteilung, bei der der Kandidat das Team kennenlernt.

4. Angebotsgespräch und Verhandlungen.

Sie erkennen an, dass der Prozess zwar langwierig sein kann, letztendlich aber sowohl dem Arbeitgeber als auch dem Bewerber zugutekommt.

> „Das ist gut. Das ist gut. Ich glaube, das ist das Traumszenario für beide Seiten...“

## Die Bedeutung von Referenzprüfungen

Ein wichtiger Diskussionspunkt dreht sich um die Durchführung von Referenzprüfungen.

content type

Interview

primary goal

Bildung

summary

In dieser Folge sprechen Robin Stabenow und Jana über die neuesten Trends im Recruiting, Remote-Arbeit und die Bedeutung von langfristigen Beziehungen im HR. Sie teilen Einblicke in den aktuellen Arbeitsmarkt, Tipps für effektives Networking und die Vorteile von Remote Work.

keywords

Recruiting, Remote Arbeit, HR Trends, Talent Acquisition, Networking, Arbeitsmarkt, Employer Branding

key topics

Aktuelle Trends im Recruiting und HR

Vorteile von Remote-Arbeit und Flexibilität

Bedeutung von Sichtbarkeit und Personal Branding

Langfristige Beziehungen im HR und Talentbindung

Aktuelle Entwicklungen im Arbeitsmarkt und bei Gehältern

soundbite

"Jeder Tag mit einer Stunde Fahrt ist wie ein Monat Arbeit"

"Homeoffice zu streichen ist eine Gehaltskürzung"

"Ich bin verfügbar"

Chapters

00:00 Einleitung: Was diese Folge bietet

02:33 Erfahrungen mit Absagen und Chancen im Netzwerk

04:34 Zukunft des Recruitings: Netzwerke und Empfehlungen

05:33 Remote-Arbeit als entscheidendes Kriterium

06:27 Vorteile von Remote-Arbeit und die Zeitersparnis

07:14 Arbeitsweg und die Kosten der Fahrtzeit

08:39 Produktivität im Homeoffice und Ablenkungen

10:02 Effizienz im Büro vs. Homeoffice

12:11 Auswirkungen von Homeoffice auf die Unternehmenskultur

13:06 Streichen von Homeoffice: Gehaltskürzung oder Chance

14:00 Verkehr, Wetter und ihre Auswirkungen auf den Arbeitsalltag

15:08 Kosten und Strukturen im HR-Bereich

16:17 Langfristige Beziehungen im HR und Kandidatenbindung

20:22 Personal Branding und Sichtbarkeit auf LinkedIn

21:33 Erfolgreiche Social Media Strategien im Recruiting

22:46 Active Sourcing: Mehr Effizienz durch Automatisierung

23:25 Kommunikation im Recruiting: Rollen und Rollenklärung

24:33 Langfristige Partnerschaften im HR und Kandidatenpflege

25:01 Bedeutung von Vertrauen und Beziehung im HR

26:11 Abschluss: Was wir lieben an HR und Recruiting

In dieser Folge sprechen Robin Stabenow und Jana über die Herausforderungen und Insights im Recruiting, Personalmanagement und Unternehmenskultur. Sie teilen praktische Tipps, persönliche Erfahrungen und diskutieren, was einen guten Personaldienstleister ausmacht.

keywords

Recruiting, Personalmanagement, Unternehmenskultur, HR, Talent Acquisition, Führung, Personalberatung, HR-Tools, Unternehmenskultur, Mitarbeiterbindung

key topics

Herausforderungen im Recruiting und Personalmanagement

Wichtige Kriterien für die Auswahl eines Personaldienstleisters

Tipps für erfolgreiche Interviews und Kandidatengespräche

Bedeutung der Unternehmenskultur für Mitarbeiterbindung

Einsatz von HR-Tools wie Sales Navigator und Indeed

Erfahrungen mit verschiedenen Unternehmensgrößen und Branchen

Strategien zur Vermeidung von Fake-Work und Greenwashing im HR-Bereich

Wichtigkeit der Führung und Teamkultur für den Unternehmenserfolg

Tipps für den Umgang mit Stress und Burnout im HR-Bereich

Zukunftstrends im Personalmanagement und Recruiting

soundbite

"Guter Personaldienstleister hört zu und berät"

"Vermeide Greenwashing im HR-Bereich"

"Führung macht den Unterschied im Team"

Chapters

00:00 Begrüßung und Themenübersicht

01:58 Herausforderungen im Recruiting und Personalmanagement

04:54 Kriterien für die Auswahl eines Personaldienstleisters

08:00 Erfahrungen mit HR-Tools wie Sales Navigator

11:58 Tipps für erfolgreiche Kandidatengespräche

15:03 Unternehmenskultur und Mitarbeiterbindung

18:02 Vermeidung von Greenwashing und Fake-Work

22:02 Führung und Teamkultur im HR-Bereich

26:48 Stressmanagement und Burnout-Prävention

29:59 Zukunftstrends im Personalmanagement

34:51 Abschluss und Ausblick auf nächste Folge