Summary

In dieser Episode diskutieren Robin Stabenow und Marco über die Herausforderungen im Recruiting, insbesondere die Rolle der Hiring Manager und die Probleme des datenbasierten Recruitings. Marco teilt seine Erfahrungen aus der Praxis und gibt Best Practices für eine erfolgreiche Personalbeschaffung. Zudem wird der aktuelle Fachkräftemangel thematisiert und die Notwendigkeit, die Einstellungskriterien zu überdenken. In dieser Episode wird der Fachkräftemangel und seine Ursachen diskutiert, insbesondere im Vertrieb. Die Rückkehr zur Kaltakquise wird thematisiert, da Unternehmen näher an ihren Kunden arbeiten müssen. Die Erwartungen an Gehälter und Arbeitsbedingungen werden kritisch betrachtet, insbesondere im Vergleich zu den realen Bedingungen in mittelständischen Unternehmen. Die Notwendigkeit von Skills für Remote-Arbeit und Selbstorganisation im Homeoffice wird hervorgehoben. Abschließend werden effiziente Bewerbungsprozesse und Recruiting-Strategien erörtert, die den Erfolg im Recruiting steigern können. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Bedeutung von Kommunikation und Projektmanagement im Recruiting-Prozess. Sie betonen, dass Recruiting nicht nur eine administrative Aufgabe ist, sondern ein strategisches Projekt, das klare Ziele, Transparenz und professionelle Durchführung erfordert. Die Teilnehmer teilen ihre Erfahrungen und geben wertvolle Tipps, um den Recruiting-Prozess zu optimieren und die besten Talente zu gewinnen.

Takeaways

• Recruiting ist oft überlastet mit Bewerbungen.
• Schlechte Hiring Manager suchen sich selbst.
• Datenbasiertes Recruiting wird oft nicht richtig umgesetzt.
• Die Qualität der Einstellungen kann durch externe Recruiter verbessert werden.
• Es ist wichtig, Skills und nicht Bauchgefühl zu priorisieren.
• Fachkräftemangel betrifft vor allem Handwerk, Pflege und Sales.
• Unternehmen müssen ihre Einstellungskriterien anpassen.
• Die Realität im Recruiting ist oft frustrierend.
• Es gibt oft keinen Plan B für Bewerber in der Pipeline.
• Attitude ist entscheidend für die Einstellung von Mitarbeitern. Fachkräftemangel ist ein hausgemachtes Problem.
• Die Rückkehr zur Kaltakquise ist notwendig.
• Gehälter müssen realistisch sein.
• Remote-Arbeit erfordert spezifische Skills.
• Selbstorganisation ist entscheidend im Homeoffice.
• Effiziente Bewerbungsprozesse sind wichtig.
• Recruiting sollte als Projekt betrachtet werden.
• Die Erwartungen an Gehälter sind oft unrealistisch.
• Unternehmen müssen umdenken, um Talente zu gewinnen.
• Self-Care ist eine wertvolle Fähigkeit im Homeoffice. Kommunikation ist entscheidend im Recruiting-Prozess.
• Recruiting sollte als Projekt betrachtet werden.
• Transparenz gegenüber Kandidaten ist wichtig.
• Klare Zielsetzungen helfen, den Prozess zu beschleunigen.
• Professionelles Recruiting erfordert erfahrene Fachkräfte.
• Vorbereitung ist der Schlüssel zum Erfolg im Interview.
• Diagnostik und Scoring sind wichtige Werkzeuge im Recruiting.
• Stakeholder-Management ist ein wesentlicher Bestandteil.
• Recruiting-Prozesse sollten kontinuierlich verbessert werden.
• Der Recruiting-Prozess sollte nicht nebenbei laufen.

Keywords

Recruiting, Hiring Manager, Datenbasiertes Recruiting, Fachkräftemangel, Best Practices, Sales, Personalbeschaffung, Unternehmensführung, Bewerbungsprozess, Recruiting-Strategien, Fachkräftemangel, Kaltakquise, Gehälter, Remote-Arbeit, Selbstorganisation, Recruiting, Homeoffice, Skills, Bewerbungsprozess, Vertrieb, Recruiting, Kommunikation, Projektmanagement, Stakeholder, Tipps, Assessment Center, Diagnostik, Sales, Transparenz

Summary

In dieser Episode von 'HR ist Hass' diskutieren Ika und Robin über verschiedene Aspekte der Mitarbeiterführung, insbesondere im Sales-Bereich. Sie reflektieren über die Herausforderungen, die mit Jobwechseln und der Performance von Mitarbeitern verbunden sind, und kritisieren toxische Arbeitskulturen, die durch unzureichende Führung und Kommunikation entstehen. Zudem wird die Bedeutung einer angemessenen Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche hervorgehoben. In dieser Episode diskutieren Robin Stabenow und Ika die Herausforderungen des Fachkräftemangels in Deutschland, die Bedeutung von Bewerbungen und Zahlen, sowie die aktuellen Trends im Jobmarkt. Sie beleuchten, wie das Suchverhalten der Menschen sich verändert hat und welche Kosten unbesetzte Stellen für Unternehmen mit sich bringen. In dieser Episode diskutieren Ika und Robin die Herausforderungen und Möglichkeiten von Lead-Magneten im Recruiting. Sie beleuchten die Qualität und den Mehrwert von Lead-Magneten, die für Recruiter nützlich sein sollten, und teilen ihre Erfahrungen mit verschiedenen Ansätzen. Zudem erörtern sie, wie man interaktive und ansprechende Lead-Magneten gestalten kann, die echten Mehrwert bieten. Abschließend geben sie Einblicke in effektive Interviewtechniken und die Notwendigkeit, die Qualität von Bewerbungsprozessen zu verbessern.

Takeaways

• Die Folge 25 ist ein Jubiläum für den Podcast.
• Jobwechsel können sowohl positive als auch negative Auswirkungen haben.
• Sales-Leiter müssen die Performance ihrer Mitarbeiter aktiv verfolgen.
• Toxische Arbeitskulturen entstehen oft durch unzureichende Kommunikation.
• LinkedIn-Posts können problematische Ansichten über Mitarbeiter fördern.
• Gehalt und Mitarbeiterperformance sind eng miteinander verknüpft.
• Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche ist entscheidend für den Erfolg.
• Mitarbeiter sollten in den Erfolg des Unternehmens einbezogen werden.
• Die neue Generation hat andere Erwartungen an Arbeitgeber.
• Ehrlichkeit und Transparenz sind wichtig in Bewerbungsgesprächen. Wir sind in unserer kleinen LinkedIn-Bubble und beschweren uns über Themen.
• Die Realität sieht oft ganz anders aus als wir denken.
• Die Anzahl der Bewerbungen über die Feiertage war beeindruckend.
• Suchverhalten zeigt einen klaren Anstieg im Januar.
• Die größte Arbeitgeberwechselwelle steht bevor.
• Fachkräftemangel wird oft durch schlechte Mitarbeiterbehandlung verursacht.
• Die Kosten unbesetzter Stellen sind enorm.
• Ein guter Head of Sales muss seine Zahlen im Griff haben.
• Globale Trends im Jobmarkt sind entscheidend für lokale Strategien.
• Die Diskussion über Gehälter und deren Transparenz ist wichtig. Lead-Magneten sollten echten Mehrwert bieten.
• Die Qualität von Lead-Magneten ist oft unzureichend.
• Recruiter sollten ihre Ansätze und Strategien teilen.
• Interaktive Lead-Magneten können das Engagement erhöhen.
• Ehrliche Kommunikation im Interview ist entscheidend.
• Recruiter sollten sich über ihre Erfolge austauschen.
• Gehalt sollte in Stellenausschreibungen klar kommuniziert werden.
• Die Nutzung von Best Practices kann den Recruiting-Prozess verbessern.
• Recruiter sollten offen über ihre Herausforderungen sprechen.
• Ein guter Lead-Magnet kann die Antwortquote erhöhen.

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Keywords

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Summary

In dieser Episode diskutieren Robin, Ika und Danny über die Verbindungen zwischen Sales und Recruiting, die Bedeutung von Transparenz und Ehrlichkeit im Prozess sowie die Herausforderungen und Chancen, die sich aus Mass Mailing und individueller Ansprache ergeben. Sie beleuchten die Candidate- und Buyer-Journey und betonen die Notwendigkeit eines klaren Erwartungsmanagements. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer über die Herausforderungen und Techniken im Recruiting und Sales. Sie beleuchten die Wichtigkeit von Entscheidungsfindung, Gesprächsführung und der Kunst, Chancen zu geben. Zudem wird die Bedeutung von Authentizität und persönlichen Verbindungen im Vertrieb hervorgehoben, um langfristige Beziehungen aufzubauen und erfolgreich zu sein. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Bedeutung von Glaubwürdigkeit im Business, den Einfluss von Persönlichkeiten auf die Wahrnehmung von Unternehmen, sowie die Rolle von persönlichen Beziehungen in der Gastronomie. Sie ziehen Parallelen zwischen Sales und Recruiting und erörtern effektive Strategien für die Rekrutierung. Zudem wird die Bedeutung von Daten für die Zukunft und innovative Rekrutierungsmethoden thematisiert. Abschließend gibt es einen Ausblick auf zukünftige Themen und Erkenntnisse.

Takeaways

• Willkommen im Jahre 2025.
• Die Verbindung zwischen Sales und Recruiting ist stark.
• Mass Mailing funktioniert nicht ohne gezieltes Targeting.
• Transparenz im Recruiting-Prozess ist entscheidend.
• Erwartungsmanagement ist für beide Seiten wichtig.
• Vertrauen und Ehrlichkeit sind die Grundlagen erfolgreicher Beziehungen.
• Die Candidate- und Buyer-Journey müssen klar definiert sein.
• Unternehmen müssen ihre Prozesse transparent gestalten.
• Feedback im Recruiting-Prozess ist unerlässlich.
• Die Kommunikation sollte immer klar und respektvoll sein. Entscheidungen im Recruiting sollten zeitnah getroffen werden.
• Gespräche müssen offen und ehrlich geführt werden.
• Feedback ist entscheidend für die Entwicklung von Kandidaten.
• Chancen zu geben, ist wichtig für die Rekrutierung.
• Professionelles Auftreten ist für Kandidaten entscheidend.
• Langfristige Beziehungen im Sales sind wertvoll.
• Authentizität ist der Schlüssel zu erfolgreichen Verkaufsprozessen.
• Kundenansprache sollte individuell und bedürfnisorientiert sein.
• Ghosting im Vertrieb ist unprofessionell und schädlich.
• Die eigene Persönlichkeit spielt eine große Rolle im Vertrieb. Glaubwürdigkeit ist entscheidend für den Erfolg im Business.
• Persönlichkeiten beeinflussen die Wahrnehmung von Unternehmen.
• In der Gastronomie spielen persönliche Beziehungen eine große Rolle.
• Sales und Recruiting haben viele Gemeinsamkeiten.
• Effektive Rekrutierung erfordert Transparenz und klare Kommunikation.
• Daten sind entscheidend für zukünftige Entscheidungen.
• Innovative Rekrutierungsmethoden können den Prozess verbessern.
• Die Beziehung zu Kunden ist für den Erfolg im Sales wichtig.
• Die Kultur eines Unternehmens sollte klar kommuniziert werden.
• Zukünftige Themen werden spannende Einblicke in die Branche geben.

Keywords

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