Summary

In dieser Episode von 'HR is Hust' diskutieren Robin Stabenow und Pikachu die gruseligen Aspekte des Recruitings, insbesondere die Herausforderungen und Mängel in Stellenanzeigen. Sie beleuchten die Bedeutung von Transparenz, Gehalt und Benefits sowie die Komplexität von Recruiting-Positionen und deren Anforderungen. In dieser Episode diskutieren die Gastgeber die Herausforderungen und Best Practices im Recruiting, die Notwendigkeit von Transparenz im Recruiting-Prozess und die Bedeutung von Employer Branding. Sie beleuchten die Gehaltsstrukturen im Vertrieb und das Erwartungsmanagement, das für eine erfolgreiche Zusammenarbeit entscheidend ist. In dieser Episode diskutieren die Gastgeber über die Authentizität im Influencer-Marketing, die Relevanz von LinkedIn Top Voices und die Suche nach coolen HR-Influencern. Sie betonen die Bedeutung von Humor und Authentizität im Recruiting und die Notwendigkeit von Transparenz in Stellenanzeigen, insbesondere in Bezug auf Gehälter. Zudem wird die Wandlung eines HR-Haters thematisiert und ein bevorstehendes Open House Event zur Jobvermittlung vorgestellt.

Takeaways

• Recruiting ist oft von unklaren und unseriösen Stellenanzeigen geprägt.
• Transparenz in Gehalt und Anforderungen ist entscheidend.
• Die Qualität der Leads und deren Herkunft sind kritisch für den Erfolg im Vertrieb.
• Stellenanzeigen sollten klar und ansprechend formuliert sein.
• Die Rolle des Recruiters wird oft unterschätzt und überfrachtet.
• Ein gutes Onboarding ist für neue Mitarbeiter unerlässlich.
• Die Verwendung von englischen Titeln in deutschen Anzeigen kann abschreckend wirken.
• Die Gehaltsspanne sollte realistisch und transparent kommuniziert werden.
• Recruiting-Positionen erfordern oft mehr als nur eine Person.
• Die Branche benötigt dringend Verbesserungen in der Qualität der Stellenanzeigen. Recruiting erfordert klare Best Practices und Transparenz.
• Die Anzahl der Interviews sollte begrenzt werden, um Fairness zu gewährleisten.
• Transparente Gehaltsangaben sind entscheidend für das Employer Branding.
• Die Kultur eines Unternehmens beeinflusst die Mitarbeiterbindung.
• Erwartungsmanagement ist wichtig, um die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu gewährleisten.
• Recruiter sollten sich auf ihre Kernaufgaben konzentrieren.
• Verdecktes Recruiting kann das Vertrauen der Mitarbeiter untergraben.
• Die Bezahlung muss wettbewerbsfähig und transparent sein.
• Employer Branding sollte authentisch und ansprechend gestaltet werden.
• Die Herausforderungen im Vertrieb erfordern ein gutes Management und Unterstützung. Influencer-Marketing kann sehr authentisch sein.
• LinkedIn Top Voices sind nicht immer relevant.
• Es gibt einen Mangel an coolen HR-Influencern.
• Humor ist wichtig im Recruiting.
• Transparenz in Stellenanzeigen ist entscheidend.
• HR-Hater können sich ändern.
• Open House Events bieten viele Jobmöglichkeiten.
• Gehälter sollten in Stellenanzeigen angegeben werden.
• Recruiting sollte weniger ernst und mehr humorvoll sein.
• Die Community ist wichtig für den Austausch von Ideen.

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Keywords

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Summary

In dieser Episode diskutieren die Gastgeber die Herausforderungen und Trends im Recruiting und Sales, insbesondere die Rolle von Automatisierung und die Bedeutung von persönlichen Kontakten. Sie teilen persönliche Erfahrungen und Strategien zur Optimierung von Recruiting-Prozessen und betonen die Notwendigkeit, proaktiv zu sein und klare Kommunikationswege zu schaffen. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Bedeutung von Präsenz im Recruiting, effiziente Rekrutierungsprozesse und den Einsatz von Videos, um eine persönliche Verbindung zu Bewerbern herzustellen. Sie betonen die Wichtigkeit von klaren Jobbeschreibungen und Best Practices für Stellenanzeigen, um sich von der Masse abzuheben. Zudem wird die Rolle von Recruitern und deren Herausforderungen thematisiert, sowie die Bedeutung von Sprache im Recruiting. Abschließend wird die Notwendigkeit hervorgehoben, Jobs nicht nur zu verkaufen, sondern auch eine menschliche Verbindung zu den Bewerbern aufzubauen. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer über die Dynamik in Teams, die Bedeutung von intrinsischer Motivation bei der Einstellung, die Notwendigkeit von KPI-basiertem Arbeiten im Recruiting und die Optimierung von Recruiting-Kampagnen. Zudem wird die Rolle von Videos im Recruiting hervorgehoben und es werden Strategien für zukünftige Ansätze besprochen.

Takeaways

• Recruiting erfordert persönliche Ansprache und Engagement.
• Automatisierung kann hilfreich sein, wenn sie richtig eingesetzt wird.
• Cold Calls sind eine wertvolle Trainingsmethode für Sales.
• Klare Prozesse im Recruiting sind entscheidend für den Erfolg.
• Sourcing-Nachrichten sollten personalisiert und relevant sein.
• Die Nutzung von LinkedIn erfordert eine strategische Herangehensweise.
• Recruiter müssen proaktiv mit Bewerbern kommunizieren.
• Die Ausbildung von Sales-Mitarbeitern sollte intern gefördert werden.
• Schnelle Rückmeldungen sind ein Zeichen von Respekt.
• Recruiting und Sales sind eng miteinander verbunden und erfordern ähnliche Fähigkeiten. Präsenz im Recruiting ist entscheidend für den Erfolg.
• Effiziente Rekrutierungsprozesse können in kurzer Zeit Ergebnisse liefern.
• Der Einsatz von Videos im Recruiting schafft eine persönliche Verbindung.
• Erwartungshaltungen sollten klar kommuniziert werden.
• Authentizität im Employer Branding ist wichtig für die Anwerbung von Talenten.
• Recruiter müssen sich den Herausforderungen des Marktes stellen.
• Klare und ansprechende Jobbeschreibungen sind entscheidend.
• Best Practices für Stellenanzeigen helfen, sich abzuheben.
• Die Sprache in Stellenanzeigen sollte an die Zielgruppe angepasst werden.
• Jobs sollten als Möglichkeit zur persönlichen Weiterentwicklung verkauft werden. Teamarbeit ist entscheidend für den Erfolg.
• Einstellungsgespräche sollten auf intrinsische Motivation abzielen.
• KPI-basiertes Arbeiten verbessert die Ergebnisse im Recruiting.
• Optimierung von Kampagnen ist unerlässlich.
• Videos sind ein effektives Werkzeug im Recruiting.
• Authentizität in Videos ist wichtiger als Trends.
• Recruiter sollten ihre KPIs kennen und nutzen.
• Die Analyse von Kampagnendaten ist entscheidend für den Erfolg.
• Ein persönlicher Ansatz in der Ansprache ist wichtig.
• Die richtige Nutzung von Tools kann den Recruiting-Prozess verbessern.

Keywords

Recruiting, Sales, Automatisierung, Cold Calls, HR, LinkedIn, Prozesse, Kommunikation, Hiring, Software, Recruiting, Präsenz, Videos, Employer Branding, Jobbeschreibungen, Interviewprozesse, Sales, Kommunikation, Effizienz, Authentizität, Teamdynamik, Einstellungsgespräche, intrinsische Motivation, KPI, Recruiting, Optimierung, Videos, Strategien

Summary

In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer über die Herausforderungen und Erfahrungen im Bewerbungsprozess. Viola teilt ihre persönlichen Erlebnisse und die Schwierigkeiten, die sie bei der Jobsuche hatte. Die Diskussion beleuchtet die Bedeutung von Lebenserfahrung, Teamdynamik und einer positiven Unternehmenskultur. Zudem wird der ideale Recruiting-Prozess thematisiert, der auf Transparenz und Kommunikation basiert. Die Teilnehmer betonen, wie wichtig es ist, in einem respektvollen Arbeitsumfeld zu arbeiten und wie man mit schlechten Arbeitsbedingungen umgeht. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer über ihre Erfahrungen am Arbeitsplatz, insbesondere über Konflikte mit Vorgesetzten, die Suche nach neuen Jobmöglichkeiten und die Herausforderungen im Bewerbungsprozess. Sie teilen persönliche Geschichten über unangenehme Bewerbungsgespräche, die Rolle von Recruitern und die Auswirkungen von Ghosting auf die Jobsuche. Zudem wird das Thema Alter und dessen Einfluss auf den Jobmarkt angesprochen. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Herausforderungen, die ältere Arbeitnehmer im Recruiting-Prozess erleben. Sie beleuchten die Vorurteile gegenüber älteren Bewerbern und betonen die Bedeutung von Teamkultur und einem positiven Arbeitsumfeld. Zudem geben sie wertvolle Tipps für Bewerbungen über 50 und ermutigen dazu, neugierig zu bleiben und lebenslanges Lernen zu praktizieren. Abschließend wird die Wichtigkeit von Diversität und Erfahrung in der Arbeitswelt hervorgehoben.

Takeaways

• Viola hat 16 Bewerbungen geschrieben und 6 Einladungen erhalten.
• Die Fluktuation bei Sales-Mitarbeitern liegt bei 2-3 Jahren.
• Lebenserfahrung bringt Stabilität und Ruhe in den Job.
• Ein positiver Recruiting-Prozess ist entscheidend für die Mitarbeiterbindung.
• Benefits wie Kantinen und Arbeitsklima sind für Bewerber wichtig.
• Teamdynamik ist entscheidend für den Erfolg im Job.
• Schlechte Arbeitsbedingungen führen zu Kündigungen.
• Klare Kommunikation ist wichtig, um Missverständnisse zu vermeiden.
• Ein respektvolles Arbeitsumfeld ist unerlässlich.
• Bewerber sollten sich nicht mit schlechten Bedingungen abfinden. Fehler sind menschlich und passieren jedem.
• Negative Bewertungen können Arbeitgeber zur Verantwortung ziehen.
• Die Jobsuche sollte gezielt und strategisch erfolgen.
• Bewerbungen müssen nicht immer lang und kompliziert sein.
• Recruiter haben oft nicht die nötige Kenntnis über die Stellen.
• Ghosting im Bewerbungsprozess ist frustrierend.
• Unangenehme Bewerbungsgespräche können das Selbstbewusstsein beeinträchtigen.
• Alter sollte nicht der einzige Faktor bei der Jobwahl sein.
• Die Art der Kommunikation im Bewerbungsprozess ist entscheidend.
• Ein positives Arbeitsumfeld ist für die Zufriedenheit wichtig. Alter sollte kein Hindernis im Recruiting sein.
• Teamkultur ist entscheidend für die Mitarbeiterzufriedenheit.
• Bewerber über 50 sollten sich nicht von ihrem Alter abhalten lassen.
• Lebenslange Neugier ist wichtig für die persönliche Entwicklung.
• Diversity in Teams führt zu besseren Ergebnissen.
• Erfahrung ist ein wertvolles Gut in der Arbeitswelt.
• Unternehmen sollten die Vorteile älterer Mitarbeiter erkennen.
• Ein positives Arbeitsumfeld fördert die Produktivität.
• Bewerbungen sollten auf Qualifikationen und Erfahrungen fokussiert sein.
• Die Einstellung zu Alter und Beruf muss sich ändern.

Keywords

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In dieser Episode von 'HR ist Hass' diskutieren Robin Stabenow und Artur die Herausforderungen und Frustrationen im Recruiting-Prozess. Artur äußert seine Abneigung gegen die langsamen Rückmeldungen und die Intransparenz im Bewerbungsprozess. Sie beleuchten den Fachkräftemangel und die Diskrepanz zwischen den theoretischen Ansätzen im Recruiting und der Realität in vielen Unternehmen. Zudem wird die Rolle von KI im Recruiting thematisiert und die Herausforderungen, die sich aus den unterschiedlichen Generationen ergeben. Abschließend betonen sie die Bedeutung von klarer Kommunikation und Verständnis im Recruiting-Prozess. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Herausforderungen und Realitäten des Recruitings im aktuellen Arbeitsmarkt. Sie beleuchten die Wichtigkeit von klaren Jobprofilen, die Notwendigkeit einer fundierten Anforderungsanalyse und die Absurditäten, die manchmal in der Startup-Welt auftreten, insbesondere in Bezug auf Mitarbeiterbenefits. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die positiven Aspekte des Recruitings und die Bedeutung von Wertschätzung im Arbeitsumfeld. Sie teilen persönliche Erfahrungen über Employer Branding und die Wichtigkeit einer klaren Karriereplanung für Mitarbeiter. Zudem wird die Idee der Gamification im Job angesprochen, um Motivation und Engagement zu fördern. Abschließend wird betont, wie wichtig es ist, die Grundlagen des eigenen Jobs zu beherrschen und sich nicht über andere Aspekte zu beschweren.

Takeaways

• Langsame Rückmeldungen im Recruiting sind frustrierend.
• Fachkräftemangel wird oft als Ausrede verwendet.
• Transparenz im Bewerbungsprozess ist entscheidend.
• Die Diskrepanz zwischen Theorie und Praxis ist groß.
• KI kann den Recruiting-Prozess unterstützen, ersetzt aber nicht die menschliche Interaktion.
• Generationenunterschiede beeinflussen die Erwartungen an den Arbeitsplatz.
• Recruiter müssen die Bedürfnisse der Fachbereiche verstehen.
• Klare Kommunikation ist der Schlüssel zum erfolgreichen Recruiting.
• Unternehmen haben viele Chancen, sich abzuheben.
• Die Grundlagen des Recruitings müssen verstanden werden. Recruiting erfordert ein tiefes Verständnis der Jobanforderungen.
• Klarheit in der Stellenbeschreibung ist entscheidend für den Erfolg.
• Eignungsdiagnostik kann helfen, die richtigen Kandidaten zu finden.
• Die Suche nach Talenten sollte strategisch und nicht zufällig sein.
• Fachkräftemangel wird oft als Ausrede verwendet, um eigene Fehler zu kaschieren.
• Startups müssen genau wissen, wen sie einstellen wollen.
• Absurde Benefits können die Unternehmenskultur beeinflussen.
• Die Kommunikation zwischen HR und Fachabteilungen muss verbessert werden.
• Ein gutes Arbeitsumfeld kann durch einfache Maßnahmen geschaffen werden.
• Die Rolle des Recruiters ist es, echte Gespräche zu führen und nicht nur Buzzwords zu verwenden. Es gibt viele Hiring-Manager, die wirklich Bock auf Recruiting haben.
• Wertschätzung im Unternehmen führt zu einer positiven Arbeitsatmosphäre.
• Eine klare Karriereplanung motiviert Mitarbeiter, langfristig zu bleiben.
• Gamification kann helfen, Mitarbeiter zu motivieren und zu binden.
• Die Grundlagen des Jobs sollten immer im Fokus stehen.
• Feedback von Kandidaten ist wertvoll für die Verbesserung des Recruiting-Prozesses.
• Echtes Employer Branding entsteht durch zufriedene Mitarbeiter.
• Wertschätzung und kurze Entscheidungswege sind entscheidend für die Mitarbeiterbindung.
• Recruiting Basics sind wichtig, um erfolgreich zu sein.
• Mitarbeiter sollten ermutigt werden, ihre positiven Erfahrungen zu teilen.

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Summary

In dieser Episode diskutieren Robin und Ika die Herausforderungen und Frustrationen im Recruiting-Prozess, insbesondere im Umgang mit Hiring Managern. Sie betonen die Bedeutung von Respekt und Effizienz im Einstellungsprozess und die Notwendigkeit einer klaren Kommunikation zwischen allen Beteiligten. Zudem reflektieren sie über die Verantwortung von Führungskräften und die Herausforderungen, die in der HR-Branche bestehen. In dieser Episode diskutieren Robin Stabenow und Ika die Herausforderungen und Chancen im Vertrieb, insbesondere in Bezug auf Kommunikation, Erwartungsmanagement und die Suche nach geeigneten Talenten. Sie beleuchten die Bedeutung einer klaren Vision und die Notwendigkeit, realistische Erwartungen an Mitarbeiter zu stellen. Zudem wird die Problematik von Stellenanzeigen und deren Anforderungen thematisiert, während sie die Rolle von Gehalt und Erfahrung im Vertrieb kritisch hinterfragen. In dieser Episode diskutieren Robin Stabenow und Ika die Herausforderungen und Erwartungen an Hybridarbeit sowie die Mängel in Stellenanzeigen. Sie beleuchten, wie unrealistische Erwartungen an Bewerber gestellt werden und wie wichtig eine transparente Feedback-Kultur in Unternehmen ist. Zudem geben sie Best Practices für die Erstellung von Stellenanzeigen, um potenzielle Bewerber besser anzusprechen und zu informieren.

Takeaways

• Wir hassen Hiringmanager.
• Es geht um Respekt für die Zeit der Kandidaten.
• Niemand möchte so lange warten auf eine Antwort.
• Verbindlichkeit ist entscheidend im Recruiting.
• Die HR-Branche hat viele Herausforderungen.
• Die Suche nach dem perfekten Kandidaten ist oft frustrierend.
• Effizienz im Einstellungsprozess ist unerlässlich.
• Kommunikation ist der Schlüssel im Recruiting.
• Führungskräfte müssen Verantwortung übernehmen.
• Die Arbeitgebermarke spielt eine wichtige Rolle. Die Vision und Kommunikation sind entscheidend für den Erfolg.
• Erwartungsmanagement ist wichtig, um realistische Ziele zu setzen.
• High Performer zeichnen sich nicht nur durch Hustle aus.
• Das Wort 'Mindset' wird oft überbewertet.
• Stellenanzeigen müssen klar und ansprechend sein.
• Die Suche nach Junior-Vertrieblern ist herausfordernd.
• Jobtitel sollten präzise und aussagekräftig sein.
• Gehalt sollte in Stellenanzeigen klar kommuniziert werden.
• Erfahrung im Vertrieb ist entscheidend für den Erfolg.
• Arbeitgeber sollten klare Vorteile und Strukturen bieten. Hybridarbeit bringt viele Fragen mit sich.
• Stellenanzeigen sind oft schlecht formuliert.
• Erwartungen an Bewerber sind häufig unrealistisch.
• Feedback-Kultur ist entscheidend für Mitarbeiterzufriedenheit.
• Transparente Informationen in Stellenanzeigen sind wichtig.
• Gehalt und Benefits sollten klar kommuniziert werden.
• Stellenanzeigen sollten keine Textwälle sein.
• Unternehmen müssen ihre Werte klar darstellen.
• Bewerber suchen nach klaren Erwartungen und Angeboten.
• Eine gute Stellenanzeige weckt Interesse und Neugier.

Keywords

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In dieser Episode diskutieren Ika und Robin die Herausforderungen und Frustrationen im Recruiting und HR-Bereich. Sie beleuchten Themen wie unrealistische Gehaltsversprechen, die Problematik von zurückgezogenen Angeboten und die Wichtigkeit von Transparenz und Wertschätzung in Unternehmen. Zudem werden Best Practices im Recruiting und die Bedeutung von Kommunikation innerhalb der Teams hervorgehoben. Die Episode bietet wertvolle Einblicke in die Realität des Recruitings und die Herausforderungen, die sowohl Talente als auch Unternehmen betreffen. In dieser Episode diskutieren Ika und Robin die Herausforderungen und Best Practices im Recruiting und Vertrieb. Sie beleuchten die emotionale Belastung von Vertriebsmitarbeitern, die Bedeutung eines effektiven Onboarding-Prozesses und die Notwendigkeit, Mitarbeiter in den Recruiting-Prozess einzubeziehen. Zudem wird die Wichtigkeit von Mitarbeiterempfehlungsprogrammen und die Wertschätzung von Mitarbeiterideen hervorgehoben. Abschließend teilen sie Best Practices für die Werbung von Mitarbeitern und die Bedeutung von Employer Branding.

Takeaways

• Recruiting sollte transparent und ehrlich sein.
• Zurückgezogene Angebote sind unprofessionell und schädlich.
• Fake On-Target Earnings sind weit verbreitet und irreführend.
• Unternehmen sollten Gehälter in Stellenanzeigen angeben.
• Wertschätzung ist entscheidend für die Mitarbeiterbindung.
• Kommunikation mit den Teams ist essenziell für erfolgreiches Recruiting.
• Die Unternehmenskultur beeinflusst die Jobwahl von Talenten.
• Druck im Sales-Bereich muss klar kommuniziert werden.
• Recruiter sollten die Ziele und KPIs ihrer Teams kennen.
• Ein gutes Arbeitsumfeld kann durch kleine Dinge wie Essen in der Kantine geschaffen werden. Emotionale Belastungen im Vertrieb sind oft unvorhersehbar.
• Ein effektives Onboarding ist entscheidend für den Erfolg neuer Mitarbeiter.
• Recruiter sollten bestehende Mitarbeiter nach ihren Erfahrungen fragen.
• Wertschätzung und Gehör für Mitarbeiterideen sind wichtig.
• Mitarbeiterempfehlungsprogramme können Recruiting-Kosten senken.
• Ein gutes Employer Branding führt zu positiver Mundpropaganda.
• Recruiter müssen ehrlich über die Herausforderungen im Job sein.
• Mitarbeiter sollten aktiv in den Recruiting-Prozess einbezogen werden.
• Die Nutzung von Tools kann den Recruiting-Prozess effizienter gestalten.
• Ein einfaches Referral-System kann die Qualität der Bewerbungen erhöhen.

Keywords

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In der elften Folge von 'HR ist Hass' diskutieren die Gastgeber Robin, Sarah und Ika die Herausforderungen und Frustrationen im Recruiting-Prozess. Sie beleuchten Themen wie Ghosting, Ausreden von Bewerbern, die Schwierigkeiten bei Online-Bewerbungsgesprächen und die Notwendigkeit einer schnelleren Rückmeldung von Recruitern. Zudem wird die Bedeutung von Transparenz und Ehrlichkeit im Bewerbungsprozess hervorgehoben. Die Diskussion endet mit Überlegungen zur Zukunft von Lebensläufen und Anschreiben in einer zunehmend digitalisierten Welt. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Herausforderungen und Chancen im Recruiting, insbesondere im Hinblick auf die Nutzung von KI, die Bedeutung von Transparenz und die Notwendigkeit, die richtigen Werte und Persönlichkeiten in Unternehmen zu fördern. Es wird erörtert, wie wichtig es ist, Bewerber und deren Fähigkeiten richtig zu bewerten und wie Unternehmen ihre Werte klar kommunizieren sollten, um die besten Talente zu gewinnen.

Takeaways

• Recruiter müssen mit Ghosting und Ausreden von Bewerbern umgehen.
• Ehrlichkeit im Bewerbungsprozess ist entscheidend.
• Online-Bewerbungsgespräche bringen neue Herausforderungen mit sich.
• Schnelligkeit im Recruiting-Prozess ist wichtig.
• Transparenz zwischen Recruitern und Hiring-Managern ist notwendig.
• Lebensläufe und Anschreiben könnten in Zukunft obsolet werden.
• Die Nutzung von Tools wie Calendly kann den Prozess optimieren.
• Recruiter sollten sich in die Lage der Bewerber versetzen.
• Ein gutes LinkedIn-Profil kann entscheidend sein.
• Die Candidate Journey sollte so reibungslos wie möglich gestaltet werden. Die Pflege des Profils wird in Zukunft entscheidend sein.
• Intransparente Rekrutierungsprozesse können Talente abschrecken.
• KI kann die Effizienz im Recruiting steigern, sollte aber nicht den menschlichen Kontakt ersetzen.
• Persönlichkeitstests können helfen, die richtige Passung zu finden.
• Transparente Kommunikation über Gehälter und Werte ist wichtig.
• Unternehmenskultur sollte klar definiert und gelebt werden.
• Der ideale Bewerber hat sowohl die richtigen Fähigkeiten als auch die passende Einstellung.
• Recruiter sollten auf die Soft Skills der Bewerber achten.
• Die Candidate Journey sollte so gestaltet sein, dass sie für beide Seiten vorteilhaft ist.
• Feedback nach dem Interview ist entscheidend für die Bewerberzufriedenheit.

Keywords

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Summary

In dieser Episode reflektieren Ika und Robin über die ersten zehn Folgen ihres Podcasts, diskutieren die Rolle von KI im Recruiting und die Notwendigkeit menschlicher Interaktion im Bewerbungsprozess. Sie teilen Best Practices für Bewerbungen, beleuchten die Herausforderungen von Jobtiteln und die Altersdiskriminierung im Recruiting. Zudem wird die Rolle von Frauen im Recruiting thematisiert und persönliche Anekdoten aus der Recruiting-Welt erzählt. In dieser Episode diskutieren Ika und Robin über die Herausforderungen, die Frauen in Führungspositionen und im Bewerbungsprozess begegnen. Sie beleuchten die Dominanz von Männern in der Recruiting-Branche und die Schwierigkeiten, die bei der Talentsuche auftreten können. Zudem wird die Bedeutung von Transparenz und ehrlicher Kommunikation in Kundenbeziehungen hervorgehoben.

Takeaways

• Die menschliche Komponente ist entscheidend im Recruiting.
• KI sollte nicht die menschliche Interaktion ersetzen.
• Bewerbungen sollten personalisiert und auf die Stelle abgestimmt sein.
• Jobtitel können verwirrend sein und sollten klarer gestaltet werden.
• Altersdiskriminierung ist ein ernstes Problem im Recruiting.
• Frauen haben besondere Herausforderungen im Recruiting.
• Erfahrungen und Anekdoten bereichern die Diskussion.
• Recruiter sollten offen für alle Altersgruppen sein.
• Die Bedeutung von Empathie im Bewerbungsprozess ist hoch.
• Ein kurzer Draht zu Personalverantwortlichen ist wichtig. Frauen in Führungspositionen sind oft unterrepräsentiert.
• Der Bewerbungsprozess kann für Frauen herausfordernd sein.
• Recruiting ist häufig männlich dominiert.
• Transparente Kommunikation ist entscheidend für erfolgreiche Kundenbeziehungen.
• Marktbedingungen beeinflussen das Bewerberverhalten.
• Es gibt oft Missverständnisse zwischen Recruitern und Bewerbern.
• Die Suche nach Talenten kann frustrierend sein.
• Ehrlichkeit im Recruiting ist wichtig für langfristige Beziehungen.
• Die Sprache im Recruiting sollte an die Zielgruppe angepasst werden.
• Lügen im HR können langfristige Konsequenzen haben.

Keywords

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