Summary

In dieser Episode diskutieren Robin und Ika über verschiedene Themen, die sie in der Arbeitswelt frustrieren, insbesondere die Diskriminierung von Frauen in Führungspositionen und die Notwendigkeit, Stellenanzeigen geschlechtergerecht zu gestalten. Sie teilen Best Practices für Employer Branding und die Bedeutung von Kommentaren auf LinkedIn. Zudem reflektieren sie über persönliche Erfahrungen mit unverschämten Anfragen und die Herausforderungen, die mit der Reputation in der Branche verbunden sind. In dieser Episode diskutieren Ika und Robin über die Wahrnehmung des Alters, die Ernsthaftigkeit in der Kommunikation, die Herausforderungen im Recruiting und die Bedeutung von Transparenz in Stellenanzeigen. Sie reflektieren über persönliche Erfahrungen und die Notwendigkeit, die Recruiting-Branche zu verändern, um eine bessere Community zu schaffen. In dieser Episode diskutieren Ika und Robin die Herausforderungen und Strategien im Recruiting. Sie beleuchten die Bedeutung von Budgetierung, Effizienz und der Bewerbererfahrung. Zudem wird die Notwendigkeit von Touchpoints im Recruiting hervorgehoben und die Rolle von Coaching und Weiterbildung in der Branche diskutiert.

Takeaways

• Die Diskriminierung von Frauen in der Arbeitswelt ist nach wie vor ein großes Problem.
• Stellenanzeigen sollten geschlechtergerecht formuliert werden, um mehr Frauen anzusprechen.
• Die Verwendung von AI-Tools kann helfen, geschlechtergerechte Sprache zu finden.
• Kommentare auf LinkedIn sind wichtig für die Sichtbarkeit und Positionierung.
• Die eigene Reputation ist entscheidend und sollte nicht leichtfertig aufs Spiel gesetzt werden.
• Es gibt eine klare Verbindung zwischen der Art der Sprache in Stellenanzeigen und der Anzahl der Bewerbungen von Frauen.
• Die Diskussion über Gender-Diskriminierung ist notwendig und sollte offen geführt werden.
• Die Wahrnehmung von Frauen in der Arbeitswelt muss sich ändern.
• Die Nutzung von sozialen Medien kann helfen, die eigene Meinung zu verbreiten.
• Es ist wichtig, sich gegen unverschämte Anfragen zu wehren und die eigene Professionalität zu betonen. Man wird mit zunehmendem Alter ernster genommen.
• Die Wahrnehmung von Geschlechterrollen beeinflusst die Karrierechancen.
• Berufliche Einblicke sind wichtig für die persönliche Entwicklung.
• Transparente Stellenanzeigen können die Recruiting-Branche verbessern.
• Die Community im Recruiting wächst und wird immer relevanter.
• Es ist wichtig, sich der eigenen Privilegien bewusst zu sein.
• Recruiting sollte sich an den Bedürfnissen der Kandidaten orientieren.
• Die Resonanz der Hörer zeigt, dass der Podcast einen echten Mehrwert bietet.
• Transparenz in der Kommunikation ist entscheidend für den Erfolg.
• Mühe und Engagement sind der Schlüssel zu erfolgreichem Recruiting. Recruiting erfordert ein strategisches Budget und effiziente Prozesse.
• Die Kosten eines nicht eingestellten Mitarbeiters sind erheblich.
• Bewerbererfahrung ist entscheidend für den Erfolg im Recruiting.
• Touchpoints sind wichtig, um Bewerber zu gewinnen und zu halten.
• Recruiting sollte nicht nur auf kurzfristige Ergebnisse abzielen.
• Ein effektiver Recruiting-Prozess kann durch moderne Tools optimiert werden.
• Coaching und Sparring sind wertvolle Ressourcen für Recruiter.
• Die Branche benötigt mehr Weiterbildungsmöglichkeiten für Recruiter.
• Authentizität und persönliche Ansprache sind im Recruiting wichtig.
• Recruiting kann als Hobby betrachtet werden, wenn man es mit Leidenschaft angeht.

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Keywords

Podcast, Gender-Diskriminierung, Employer Branding, LinkedIn, Stellenanzeigen, Frauen in Führungspositionen, Kommentare, Reputation, Arbeitswelt, Diskriminierung, Alter, Geschlechterrollen, Beruf, Girls' Day, Unternehmensstrategien, Recruiting, Stellenanzeigen, Transparenz, Community, Resonanz, Recruiting, Bewerber, Effizienz, Coaching, Recruiting-Prozess, Touchpoints, Weiterbildung, Personalvermittlung, KMU, Recruiting-Strategien

Summary

In dieser Episode diskutieren die Gäste über die Herausforderungen im Recruiting, insbesondere die Probleme mit der Massenansprache und unpassenden Stellenangeboten. Sie beleuchten die Gehälter im Sales-Bereich und die Unterschiede zwischen den Erwartungen der Recruiter und den realen Marktverhältnissen. Zudem wird die Bedeutung von Teamführung und Coaching-Methoden hervorgehoben, um die Mitarbeiterzufriedenheit und Teamdynamik zu fördern, insbesondere in einem Remote-Arbeitsumfeld. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer über die Veränderungen in der Teamführung, die Rolle des Mentors, Herausforderungen im Recruiting-Prozess und die Bedeutung von Gehaltstransparenz. Sie beleuchten auch die Probleme mit Employer Branding und die ethischen Herausforderungen im Vertrieb. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Herausforderungen des modernen Lebens, insbesondere in Bezug auf finanzielle Verantwortung und persönliche Entwicklung. Sie reflektieren über die Notwendigkeit, vorausschauend zu planen und die eigene finanzielle Situation aktiv zu gestalten. Zudem werden Karrierechancen und innovative Ideen für den Arbeitsalltag thematisiert, wobei der Einsatz von Technologie und kreativen Lösungen im Vordergrund steht.

Takeaways

• Recruiter sollten Profile gründlicher prüfen.
• Massenansprache führt oft zu unpassenden Angeboten.
• Gehälter im Sales-Bereich sind oft höher als erwartet.
• Teamführung erfordert regelmäßige Kommunikation und Unterstützung.
• Mitarbeiterzufriedenheit ist entscheidend für den Erfolg.
• Coaching-Methoden sollten auf die Bedürfnisse des Teams abgestimmt sein.
• Remote-Arbeit stellt besondere Herausforderungen an die Teamdynamik.
• Ein gutes Teamgefühl kann durch gemeinsame Aktivitäten gefördert werden.
• Die Kommunikation mit Stakeholdern ist entscheidend für den Erfolg.
• Ein Teamlead sollte als Schutzschild für sein Team fungieren. Die Teamführung hat sich im Laufe der Jahre gewandelt.
• Mentoring ist entscheidend für die Entwicklung von Mitarbeitern.
• Der Recruiting-Prozess kann oft langwierig und ineffizient sein.
• Gehaltstransparenz ist wichtig, um die besten Talente zu gewinnen.
• Eine gute Stellenanzeige sollte klar und ansprechend sein.
• Ethische Herausforderungen im Vertrieb sind weit verbreitet.
• Der Markt wird sich durch technologische Entwicklungen verändern.
• Die Kommunikation zwischen Recruitern und Kandidaten muss verbessert werden.
• Die Rolle des Hiring Managers ist entscheidend für den Erfolg des Recruiting-Prozesses.
• Employer Branding ist entscheidend für die Anwerbung von Talenten. Es ist wichtig, finanzielle Verantwortung zu übernehmen.
• Probleme, die sich mit Geld lösen lassen, sind oft nicht die echten Probleme.
• Voraussicht und Planung sind entscheidend für den persönlichen Erfolg.
• Karrierechancen sollten aktiv gesucht werden.
• Innovative Ideen können den Arbeitsalltag erleichtern.
• Technologie kann helfen, den Arbeitsalltag effizienter zu gestalten.
• Die persönliche Entwicklung ist ein kontinuierlicher Prozess.
• Networking und Recruiting sind wichtige Aspekte der Karriere.
• Ein offener Austausch über Ideen kann zu neuen Möglichkeiten führen.
• Humor und Leichtigkeit sind wichtig in Gesprächen über ernste Themen.

Keywords

Recruiting, Sales, Teamführung, Coaching, Gehälter, Mitarbeiterzufriedenheit, Kommunikation, Remote-Arbeit, Massenansprache, Personalvermittlung, Teamführung, Mentoring, Recruiting, Gehaltstransparenz, Employer Branding, Vertrieb, ethische Herausforderungen, Herausforderungen, Finanzen, Verantwortung, Karriere, Recruiting, Innovation, Arbeitsalltag, persönliche Entwicklung, Lebensstil, Technologie

Summary

In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Herausforderungen im Vertrieb und Recruiting, insbesondere im Hinblick auf Homeoffice und Onboarding. Sie beleuchten die Bedeutung von Erfolgserlebnissen für Mitarbeiter und die Notwendigkeit, Incentive-Systeme zu verbessern. Zudem wird die Diskrepanz zwischen den Onboarding-Prozessen im Vertrieb und Recruiting thematisiert. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Herausforderungen und Unsicherheiten, die mit der Probezeit in Unternehmen verbunden sind. Sie beleuchten die Bedeutung von klarer Kommunikation und Feedback, um die Integration neuer Mitarbeiter zu fördern. Zudem wird die Relevanz evidenzbasierter Tests im Recruiting-Prozess thematisiert. Die Gesprächspartner betonen die Notwendigkeit einer positiven Unternehmenskultur und effektiver Mitarbeiterbindung, um Talente langfristig im Unternehmen zu halten. Abschließend wird das Buddy-System als wertvolles Instrument zur Unterstützung neuer Mitarbeiter hervorgehoben. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer verschiedene Ansätze zur Mitarbeiterbindung und -ausbildung, einschließlich des Buddy-Systems, externer Coaches und der Bedeutung von Teambuilding-Aktivitäten. Sie beleuchten die Herausforderungen des Silo-Denkens in Unternehmen und betonen die Notwendigkeit, persönliche Verbindungen zwischen den Teammitgliedern zu fördern. Abschließend wird ein Call to Action für die Zuhörer gegeben, um sich mit den Experten zu vernetzen und von deren Erfahrungen zu profitieren.

Takeaways

• Schmerzfrei. Es ist so hart.
• Incentive-Systeme sind oft unzureichend.
• Homeoffice sollte realisierbar sein.
• Erfolgserlebnisse sind entscheidend für die Mitarbeiterbindung.
• Onboarding im Vertrieb ist oft besser strukturiert als im Recruiting.
• Die Unternehmenskultur beeinflusst die Mitarbeiterzufriedenheit.
• Homeoffice erfordert Vertrauen und gute Kommunikation.
• Mitarbeiter sollten nicht nur für ihre Zeit, sondern für ihre Ergebnisse bewertet werden.
• Recruiting benötigt mehr Unterstützung und Training für neue Mitarbeiter.
• Die richtige Infrastruktur ist entscheidend für die Arbeit im Homeoffice. Viele Firmen haben keine klaren Messungen für die Übernahme.
• Feedback ist entscheidend für die Mitarbeiterbindung.
• Evidenzbasierte Tests sind wichtig für die Personalauswahl.
• Unternehmenskultur beeinflusst die Mitarbeiterzufriedenheit.
• Ein Buddy-System kann neuen Mitarbeitern helfen, sich schneller einzugewöhnen.
• Die Probezeit sollte nicht mit Unsicherheit verbunden sein.
• Gute Kommunikation ist der Schlüssel zum Erfolg.
• Mitarbeiterbindung erfordert mehr als nur monetäre Anreize.
• Die Wahl der richtigen Tools kann den Auswahlprozess verbessern.
• Wertschätzung und Anerkennung sind entscheidend für die Mitarbeiterzufriedenheit. Das Buddy-System kann die Ausbildung neuer Mitarbeiter unterstützen.
• Incentivierung für Senior Seller kann die Motivation erhöhen.
• Externe Coaches bieten eine wertvolle Perspektive.
• Recruiting sollte auch externe Unterstützung in Betracht ziehen.
• Silo-Denken kann die Teamdynamik negativ beeinflussen.
• Teambuilding-Aktivitäten sollten gut durchdacht sein.
• Persönliche Verbindungen im Team fördern die Zusammenarbeit.
• Regelmäßige Teamaktivitäten stärken den Zusammenhalt.
• Kommunikation ist der Schlüssel zu erfolgreichen Teamaktivitäten.
• Mitarbeiterbindung erfordert kreative Ansätze und Engagement.

Keywords

Vertrieb, Recruiting, Homeoffice, Onboarding, Mitarbeiterbindung, Incentives, Sales, Teamarbeit, Erfolgserlebnisse, Unternehmenskultur, Probezeit, Kommunikation, Feedback, Mitarbeiterbindung, Unternehmenskultur, evidenzbasierte Tests, Buddy-System, Integration, Startups, KPIs, Buddy-System, Incentivierung, externe Coaches, Recruiting, Silo-Denken, Teambuilding, persönliche Verbindungen, Sales, Teamaktivitäten, Mitarbeiterbindung

Summary

In dieser Jubiläumsfolge diskutieren Ika, Robin und Marvin über die Herausforderungen und Entwicklungen im Recruiting. Marvin teilt seine Erfahrungen im Active Sourcing und wie er versucht, Personalvermittlungen überflüssig zu machen. Die Diskussion dreht sich um die Bedeutung transparenter Gehaltsangaben, die Verantwortung von Unternehmen gegenüber ihren Mitarbeitern und die rechtlichen Aspekte, die in Zukunft eine Rolle spielen könnten. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Herausforderungen und Missverständnisse im Bereich HR und Recruiting. Sie beleuchten die Rolle von Werkstudenten, die Notwendigkeit der Digitalisierung im Personalwesen und die oft unprofessionelle Kritik an Bewerbungen. Die Diskussion zeigt auf, wie wichtig eine respektvolle Kommunikation zwischen Arbeitgebern und Bewerbern ist und wie veraltete Strukturen im Recruiting-Prozess die Qualität der Bewerber beeinflussen können. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Herausforderungen und Absurditäten im Bewerbungsprozess, die Bedeutung von Fotos im Lebenslauf und die Rolle von Social Media in der Rekrutierung. Sie betonen die Notwendigkeit, die eigenen Bewerbungsprozesse zu hinterfragen und die Candidate Journey zu verbessern. Zudem wird die Zukunft des Recruitings und die Bedeutung von HR-Kompetenz thematisiert.

Takeaways

• Marvin möchte Personalvermittlungen überflüssig machen.
• Active Sourcing erfordert Kreativität und Engagement.
• Transparente Gehaltsangaben sind entscheidend für die Bewerberakquise.
• Unternehmen müssen sich um ihre Mitarbeiter kümmern, um sie zu halten.
• Die rechtlichen Rahmenbedingungen im Arbeitsmarkt ändern sich.
• Kunden im Recruiting können manchmal 'geghostet' werden.
• Employer Branding spielt eine wichtige Rolle im Recruiting.
• Die Gehaltsstruktur muss fair und transparent sein.
• Unwissenheit ist oft der Grund für schlechte Unternehmenspraktiken.
• Die Zukunft des Arbeitsmarktes wird durch neue Gesetze beeinflusst. Die Beratung kann oft durch einfache Fragen entlarvt werden.
• Werkstudenten werden häufig in unzureichend bezahlte Positionen gesteckt.
• Die Digitalisierung im Personalwesen ist oft noch nicht angekommen.
• Öffentliche Kritik an Bewerbungen kann demotivierend wirken.
• Employer Branding ist entscheidend für die Anwerbung von Talenten.
• Die Kommunikation zwischen Arbeitgebern und Bewerbern muss respektvoll sein.
• Veraltete Strukturen im Recruiting behindern den Fortschritt.
• Die Wahrnehmung von HR als Kostenstelle ist weit verbreitet.
• Die Qualität der Bewerbungen hängt stark von der Stellenanzeige ab.
• Die Realität im Recruiting ist oft von Missverständnissen geprägt. Eigenständig die Wege der Bewerbungsprozesse gehen.
• Die Candidate Journey muss verbessert werden.
• Optik sollte nicht die Hauptbewertungskategorie sein.
• Social Media kann bei der Bewerbung helfen.
• Bewerber sollten ihre Profile aktiv pflegen.
• Der Halo-Effekt spielt eine große Rolle im Recruiting.
• Bewerbungsprozesse sind oft unnötig kompliziert.
• Recruiter sollten ihre eigenen Systeme durchlaufen.
• Die Neugierde der Menschen ist natürlich.
• HR-Kompetenz ist entscheidend für den Erfolg.

Keywords

Recruiting, Active Sourcing, Gehaltsangaben, Mitarbeiterbindung, Personalvermittlung, Employer Branding, Arbeitsmarkt, Transparenz, rechtliche Aspekte, Unternehmensverantwortung, Beratung, Werkstudenten, HR, Digitalisierung, Bewerbungen, Employer Branding, Recruiting, Personalwesen, Kritik, Kommunikation, Bewerbung, Recruiting, HR, Lebenslauf, Social Media, Bewerbungsprozess, Candidate Journey, Halo-Effekt, Personalmanagement, Arbeitgebermarke

Summary

In dieser Episode diskutieren die Gastgeber und ihre Gäste die Herausforderungen im Recruiting, insbesondere im Hinblick auf Lebensläufe und die Aufmerksamkeitsspanne von Recruitern. Sie teilen ihre Erfahrungen und Strategien zur Verbesserung der Lebenslaufgestaltung und der Kommunikation mit Kandidaten. Zudem wird die Bedeutung von Cold Calling im Recruiting beleuchtet und wie wichtig es ist, die richtigen Fragen zu stellen, um die Bedürfnisse der Kunden und Kandidaten zu verstehen. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer über die Herausforderungen und Strategien im Active Sourcing und der Kaltakquise. Sie beleuchten die Unterschiede zwischen B2B- und B2C-Vertrieb und betonen die Bedeutung von Vertrauen und Loyalität im Verkaufsprozess. Zudem wird die Rolle von Personal Branding und die Notwendigkeit von Begeisterung und Emotionen im Vertrieb hervorgehoben. Abschließend wird die Kunst des Call-Callings und die Wichtigkeit der Kundenbindung thematisiert. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Kunst des Lernens und Interpretierens im Vertrieb, die Bedeutung von Wertschätzung und Authentizität im Berufsleben sowie die Herausforderungen im Recruiting. Sie betonen die Wichtigkeit von Komplimenten und Wertschätzung, um eine positive Arbeitsumgebung zu schaffen. Zudem wird der Aufbau einer Personal Brand thematisiert, um im Recruiting erfolgreich zu sein. Die Episode endet mit einem Call to Action und einem Ausblick auf die nächste Folge.

Takeaways

• Lebensläufe sollten klar und prägnant sein.
• Die Aufmerksamkeitsspanne der Recruiter ist sehr kurz.
• Cold Calling kann effektiv sein, wenn es gut vorbereitet ist.
• Die Gestaltung von Lebensläufen ist entscheidend für den Erfolg.
• Recruiter müssen die Bedürfnisse der Kandidaten verstehen.
• Innovative Ansätze wie Battle Cards können helfen.
• Jobtitel sind oft verwirrend und nicht aussagekräftig.
• Die Beziehung zu Kandidaten ist wichtig für den Rekrutierungsprozess.
• Recruiter sollten sich auf die Recherche konzentrieren.
• Die Kommunikation mit Kandidaten sollte freundlich und informativ sein. 73 Stunden habe ich in Gesprächen verbracht.
• Ich bin ein Cold-Anschreiber.
• Vertrauen ist der Ursprung von Loyalität.
• Du brauchst ein Personal Brand.
• Euphorie bei Leuten wecken.
• Lachen und Begeisterung sind wichtig.
• Ich hasse Solaranlagen.
• Das Mindeste ist, dass man dazu steht.
• Neugierig zu bleiben ist ein Riesenvorteil.
• Ich kann nur Sales Recruiting. Man sollte sich bei anderen inspirieren lassen und es für sich selbst interpretieren.
• Wertschätzung ist entscheidend für den Erfolg im Vertrieb.
• Authentizität ist wichtig, um im Sales erfolgreich zu sein.
• Komplimente sollten ehrlich und nicht gefaked sein.
• Die kleinen Dinge im Berufsleben machen einen großen Unterschied.
• Kleider machen Leute – der erste Eindruck zählt.
• Der Aufbau einer Personal Brand ist entscheidend für den Erfolg im Recruiting.
• Networking ist ein wichtiger Bestandteil des Erfolgs.
• Regelmäßige Interaktion auf LinkedIn kann die Reichweite erhöhen.
• Erfolg im Recruiting beginnt mit der richtigen Einstellung und Vorbereitung.

Keywords

Recruiting, Lebenslauf, Headhunter, Cold Calling, HR, Personalberatung, Aufmerksamkeitsspanne, Jobtitel, Bewerber, Herausforderungen, Active Sourcing, Kaltakquise, B2B, B2C, Vertrauen, Loyalität, Personal Branding, Verkaufsprozess, Begeisterung, Call-Calling, Vertrieb, Recruiting, Wertschätzung, Personal Branding, Authentizität, Sales, Komplimente, Interview, Networking, Erfolg

Summary

In dieser Episode diskutieren Robin Stabenow und Chris Kager über die Herausforderungen im Recruiting und Hiring-Prozess, die Bedeutung von Effort in Bewerbungen und die Rolle von HR in der heutigen Zeit. Chris teilt seine Erfahrungen aus der Sales-Branche und betont, wie wichtig es ist, ein starkes Netzwerk aufzubauen und Empfehlungen zu nutzen, um den Jobwechsel zu erleichtern. Die Diskussion beleuchtet auch die Probleme, die durch mangelnde Kommunikation zwischen HR und Hiring-Managern entstehen, sowie die Notwendigkeit, Bewerber zu ermutigen, sich aktiv und engagiert zu bewerben. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer über persönliche Entwicklung, den Umgang mit Fehlern, die Bedeutung von Netzwerken und Empfehlungen im Berufsleben sowie die Herausforderungen und Chancen des Homeoffice. Sie betonen die Wichtigkeit von Vertrauen in Mitarbeiter und die Notwendigkeit, Verantwortung zu übernehmen. Zudem wird die Rolle von Effort in der Zusammenarbeit hervorgehoben, um eine positive Arbeitskultur zu fördern.

Takeaways

Keywords

HR, Recruiting, Employer Branding, Sales Coaching, Effort, Netzwerken, Jobwechsel, Empfehlungen, Hiring-Manager, Bewerbungsprozess, Fehler, persönliche Entwicklung, Netzwerken, Homeoffice, Vertrauen, Effort, Verantwortung, Arbeitskultur, Emotionen, Empfehlungen

Summary

In dieser Episode diskutieren Robin Stabenow und Marco über die Herausforderungen im Recruiting, insbesondere die Rolle der Hiring Manager und die Probleme des datenbasierten Recruitings. Marco teilt seine Erfahrungen aus der Praxis und gibt Best Practices für eine erfolgreiche Personalbeschaffung. Zudem wird der aktuelle Fachkräftemangel thematisiert und die Notwendigkeit, die Einstellungskriterien zu überdenken. In dieser Episode wird der Fachkräftemangel und seine Ursachen diskutiert, insbesondere im Vertrieb. Die Rückkehr zur Kaltakquise wird thematisiert, da Unternehmen näher an ihren Kunden arbeiten müssen. Die Erwartungen an Gehälter und Arbeitsbedingungen werden kritisch betrachtet, insbesondere im Vergleich zu den realen Bedingungen in mittelständischen Unternehmen. Die Notwendigkeit von Skills für Remote-Arbeit und Selbstorganisation im Homeoffice wird hervorgehoben. Abschließend werden effiziente Bewerbungsprozesse und Recruiting-Strategien erörtert, die den Erfolg im Recruiting steigern können. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Bedeutung von Kommunikation und Projektmanagement im Recruiting-Prozess. Sie betonen, dass Recruiting nicht nur eine administrative Aufgabe ist, sondern ein strategisches Projekt, das klare Ziele, Transparenz und professionelle Durchführung erfordert. Die Teilnehmer teilen ihre Erfahrungen und geben wertvolle Tipps, um den Recruiting-Prozess zu optimieren und die besten Talente zu gewinnen.

Takeaways

• Recruiting ist oft überlastet mit Bewerbungen.
• Schlechte Hiring Manager suchen sich selbst.
• Datenbasiertes Recruiting wird oft nicht richtig umgesetzt.
• Die Qualität der Einstellungen kann durch externe Recruiter verbessert werden.
• Es ist wichtig, Skills und nicht Bauchgefühl zu priorisieren.
• Fachkräftemangel betrifft vor allem Handwerk, Pflege und Sales.
• Unternehmen müssen ihre Einstellungskriterien anpassen.
• Die Realität im Recruiting ist oft frustrierend.
• Es gibt oft keinen Plan B für Bewerber in der Pipeline.
• Attitude ist entscheidend für die Einstellung von Mitarbeitern. Fachkräftemangel ist ein hausgemachtes Problem.
• Die Rückkehr zur Kaltakquise ist notwendig.
• Gehälter müssen realistisch sein.
• Remote-Arbeit erfordert spezifische Skills.
• Selbstorganisation ist entscheidend im Homeoffice.
• Effiziente Bewerbungsprozesse sind wichtig.
• Recruiting sollte als Projekt betrachtet werden.
• Die Erwartungen an Gehälter sind oft unrealistisch.
• Unternehmen müssen umdenken, um Talente zu gewinnen.
• Self-Care ist eine wertvolle Fähigkeit im Homeoffice. Kommunikation ist entscheidend im Recruiting-Prozess.
• Recruiting sollte als Projekt betrachtet werden.
• Transparenz gegenüber Kandidaten ist wichtig.
• Klare Zielsetzungen helfen, den Prozess zu beschleunigen.
• Professionelles Recruiting erfordert erfahrene Fachkräfte.
• Vorbereitung ist der Schlüssel zum Erfolg im Interview.
• Diagnostik und Scoring sind wichtige Werkzeuge im Recruiting.
• Stakeholder-Management ist ein wesentlicher Bestandteil.
• Recruiting-Prozesse sollten kontinuierlich verbessert werden.
• Der Recruiting-Prozess sollte nicht nebenbei laufen.

Keywords

Recruiting, Hiring Manager, Datenbasiertes Recruiting, Fachkräftemangel, Best Practices, Sales, Personalbeschaffung, Unternehmensführung, Bewerbungsprozess, Recruiting-Strategien, Fachkräftemangel, Kaltakquise, Gehälter, Remote-Arbeit, Selbstorganisation, Recruiting, Homeoffice, Skills, Bewerbungsprozess, Vertrieb, Recruiting, Kommunikation, Projektmanagement, Stakeholder, Tipps, Assessment Center, Diagnostik, Sales, Transparenz

Summary

In dieser Episode von 'HR ist Hass' diskutieren Ika und Robin über verschiedene Aspekte der Mitarbeiterführung, insbesondere im Sales-Bereich. Sie reflektieren über die Herausforderungen, die mit Jobwechseln und der Performance von Mitarbeitern verbunden sind, und kritisieren toxische Arbeitskulturen, die durch unzureichende Führung und Kommunikation entstehen. Zudem wird die Bedeutung einer angemessenen Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche hervorgehoben. In dieser Episode diskutieren Robin Stabenow und Ika die Herausforderungen des Fachkräftemangels in Deutschland, die Bedeutung von Bewerbungen und Zahlen, sowie die aktuellen Trends im Jobmarkt. Sie beleuchten, wie das Suchverhalten der Menschen sich verändert hat und welche Kosten unbesetzte Stellen für Unternehmen mit sich bringen. In dieser Episode diskutieren Ika und Robin die Herausforderungen und Möglichkeiten von Lead-Magneten im Recruiting. Sie beleuchten die Qualität und den Mehrwert von Lead-Magneten, die für Recruiter nützlich sein sollten, und teilen ihre Erfahrungen mit verschiedenen Ansätzen. Zudem erörtern sie, wie man interaktive und ansprechende Lead-Magneten gestalten kann, die echten Mehrwert bieten. Abschließend geben sie Einblicke in effektive Interviewtechniken und die Notwendigkeit, die Qualität von Bewerbungsprozessen zu verbessern.

Takeaways

• Die Folge 25 ist ein Jubiläum für den Podcast.
• Jobwechsel können sowohl positive als auch negative Auswirkungen haben.
• Sales-Leiter müssen die Performance ihrer Mitarbeiter aktiv verfolgen.
• Toxische Arbeitskulturen entstehen oft durch unzureichende Kommunikation.
• LinkedIn-Posts können problematische Ansichten über Mitarbeiter fördern.
• Gehalt und Mitarbeiterperformance sind eng miteinander verknüpft.
• Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche ist entscheidend für den Erfolg.
• Mitarbeiter sollten in den Erfolg des Unternehmens einbezogen werden.
• Die neue Generation hat andere Erwartungen an Arbeitgeber.
• Ehrlichkeit und Transparenz sind wichtig in Bewerbungsgesprächen. Wir sind in unserer kleinen LinkedIn-Bubble und beschweren uns über Themen.
• Die Realität sieht oft ganz anders aus als wir denken.
• Die Anzahl der Bewerbungen über die Feiertage war beeindruckend.
• Suchverhalten zeigt einen klaren Anstieg im Januar.
• Die größte Arbeitgeberwechselwelle steht bevor.
• Fachkräftemangel wird oft durch schlechte Mitarbeiterbehandlung verursacht.
• Die Kosten unbesetzter Stellen sind enorm.
• Ein guter Head of Sales muss seine Zahlen im Griff haben.
• Globale Trends im Jobmarkt sind entscheidend für lokale Strategien.
• Die Diskussion über Gehälter und deren Transparenz ist wichtig. Lead-Magneten sollten echten Mehrwert bieten.
• Die Qualität von Lead-Magneten ist oft unzureichend.
• Recruiter sollten ihre Ansätze und Strategien teilen.
• Interaktive Lead-Magneten können das Engagement erhöhen.
• Ehrliche Kommunikation im Interview ist entscheidend.
• Recruiter sollten sich über ihre Erfolge austauschen.
• Gehalt sollte in Stellenausschreibungen klar kommuniziert werden.
• Die Nutzung von Best Practices kann den Recruiting-Prozess verbessern.
• Recruiter sollten offen über ihre Herausforderungen sprechen.
• Ein guter Lead-Magnet kann die Antwortquote erhöhen.

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Keywords

HR, Sales, Mitarbeiterführung, LinkedIn, Vorstellungsgespräch, toxische Kultur, Gehalt, Performance, Jobwechsel, Neujahr, Fachkräftemangel, Bewerbungen, Jobwechsel, Google Trends, Kosten unbesetzter Stellen, Recruiting, Lead-Magneten, HR-Trends, Interviewtechniken, Personalwesen, Recruiting-Strategien, Bewerbungsprozess, HR-Tools, Recruiting-Insights, Personalentwicklung