エピソード

  • Teil 1 - Sonderfolge - Recruiting Workshop 2025
    2025/03/30

    Lass mal Recruiting 2025 auf einen Goldstandart ziehen!

    Chapters


    00:00 Einführung in den Videopodcast

    05:58 Vorstellung der Speaker

    11:58 Erfahrungen im Recruiting

    18:01 Networking und Verbindungen

    23:42 Die Bedeutung des Anforderungsprofils

    31:50 Die Erstellung von Personas

    37:49 Die perfekte Candidate Journey

    42:57 Herausforderungen bei der Jobsuche

    51:03 Wertschätzung im Recruiting-Prozess

    01:05:08 Die Bedeutung von Jobanzeigen

    01:11:09 Die Rolle von Gehaltsangaben

    01:21:42 Female Coding und die Ansprache von Frauen

    01:29:27 Die Big Three: Indeed, StepStone und Hey Jobs

    01:35:28 Multiposting und die vier großen Plattformen

    01:43:09 Kostengünstige Alternativen im Recruiting

    01:51:45 Inklusion und Eingliederungszuschüsse

    02:06:48 Einsatz von KI im Recruiting

    02:12:06 Vergleichbarkeit und Standardisierung im Recruiting

    02:19:34 Quereinsteiger und deren Potenzial

    02:28:49 Übertragbare Fähigkeiten und Karrierewege

    02:34:35 Recruiting-Metriken und deren Bedeutung

    02:40:01 Datengetriebenes Recruiting: Der God-Mode

    02:45:21 Wertschätzung von Expertise und Feedback

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    56 分
  • Folge 35: Ich bin nur Armor 💘
    2025/03/23

    Summary

    In dieser Episode von HRsHass diskutieren Robin und Ika verschiedene Aspekte des Recruitings, insbesondere die Herausforderungen und Best Practices bei Vorstellungsgesprächen. Sie reflektieren über persönliche Erfahrungen, die Bedeutung der Vorbereitung von Talenten und die Notwendigkeit, Kandidaten zu motivieren. Zudem wird die Rolle von strategischen Partnerschaften im Recruiting-Prozess thematisiert. In dieser Episode diskutieren Ika und Robin die Herausforderungen und Strategien im Recruiting-Prozess. Sie betonen die Wichtigkeit von strategischen Partnerschaften, Employer Branding und der Candidate Journey. Zudem wird die Notwendigkeit von Transparenz und Nachhaltigkeit im Recruiting hervorgehoben, während Freundlichkeit und Datenanalyse als Best Practices identifiziert werden. In dieser Episode diskutieren Robin Stabenow und Ika über die Bedeutung eines Recruiting-Calenders, um saisonale Trends im Bewerbungsprozess zu erkennen. Sie betonen die Notwendigkeit datenbasierter Entscheidungen im Recruiting und die Herausforderungen, die internationale Unternehmen im Einstellungsprozess haben. Zudem teilen sie Best Practices und Tools, um das Recruiting effektiver zu gestalten und die Bedeutung von geschlechtergerechter Sprache in Stellenanzeigen.

    Takeaways

    • Der Hass der Woche kann auch Selbstreflexion beinhalten.
    • Eine gute Vorbereitung kann Stress für Kandidaten reduzieren.
    • Best Practices im Recruiting sind entscheidend für den Erfolg.
    • Motivation und Pep-Talk sind wichtig für Kandidaten.
    • Employer Branding spielt eine große Rolle im Recruiting-Prozess.
    • Die richtige Kommunikation kann die Candidate Journey verbessern.
    • Strategische Partnerschaften sind wichtig für den Markteintritt.
    • Kandidaten sollten sich auf Interviews gut vorbereiten.
    • Die Bedeutung von historischen Daten im Recruiting.
    • Recruiting ist ein People Market, keine kurzfristige Lösung. Erste Schritte im Recruiting erfordern strategisches Denken.
    • Strategische Partnerschaften sind entscheidend für den Vertrieb.
    • Employer Branding beeinflusst die Wahrnehmung von Unternehmen.
    • Transparenz im Recruiting-Prozess ist unerlässlich.
    • Nachhaltigkeit im Recruiting ist wichtig für langfristigen Erfolg.
    • Die Candidate Journey sollte für alle Talente positiv sein.
    • Freundlichkeit kann den Erfolg im Recruiting steigern.
    • Datenanalyse ist entscheidend für effektives Recruiting.
    • Bias im Recruiting-Prozess kann die Qualität der Einstellungen beeinflussen.
    • Ein Recruiting-Kalender ist ein Zeichen für Professionalität. Ein Recruiting-Calendar hilft, saisonale Trends zu erkennen.
    • Datenanalyse ist entscheidend für erfolgreiche Recruiting-Strategien.
    • Internationale Herausforderungen im Recruiting sind weit verbreitet.
    • Performance Marketing muss kontinuierlich optimiert werden.
    • März ist ein kritischer Monat für Bewerbungen.
    • Recruiting wird oft von unqualifizierten Personen durchgeführt.
    • Best Practices im Recruiting sind international anwendbar.
    • Frauen benötigen keine spezielle Förderung, um erfolgreich zu sein.
    • Die Qualität der Stellenanzeigen beeinflusst die Bewerberzahlen.
    • Datenbasierte Entscheidungen führen zu besseren Ergebnissen.

    Keywords

    HR, Vorstellungsgespräch, Recruiting, Talente, Motivation, Employer Branding, Interviewvorbereitung, Personalvermittlung, Best Practices, Go-To-Market, Recruiting, Employer Branding, strategische Partnerschaften, Candidate Journey, Datenanalyse, Nachhaltigkeit, Freundlichkeit, Transparenz, Bias, Recruiting-Prozess, Recruiting, Datenanalyse, saisonale Trends, Performance Marketing, internationale Herausforderungen, Best Practices, Recruiting-Strategien

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    50 分
  • Folge 34: LinkedIn-Führerschein mit Toygar Cinar 🚗
    2025/03/16

    Summary

    In dieser Episode diskutieren die Gäste über die Herausforderungen und Chancen in der HR-Welt. Sie beleuchten Themen wie Wertschätzung, die Rolle von Führungskräften, effektive Recruiting-Strategien und die positiven Entwicklungen in der Branche. Die Diskussion bietet Einblicke in persönliche Erfahrungen und die Bedeutung von Kommunikation und Sichtbarkeit in der HR-Arbeit. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer über die Herausforderungen und Chancen, die junge Menschen in der heutigen Berufswelt erwarten. Sie beleuchten die Rolle von Coaching und sozialen Medien, um Talente zu fördern und die Ambitionen der neuen Generation zu unterstützen. Zudem wird die Veränderung der Berufswelt und die Notwendigkeit von Reichweite und Content-Strategien thematisiert, um im digitalen Zeitalter erfolgreich zu sein. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer über die Herausforderungen und Chancen der Sichtbarkeit in der digitalen Welt, insbesondere im Kontext von HR und Recruiting. Sie beleuchten Themen wie Selbstzweifel, den Vergleich mit anderen, die Bedeutung von Community und Unterstützung sowie die Notwendigkeit von Integrität und Werten im Berufsleben. Die Diskussion bietet wertvolle Einblicke in die Dynamik von Engagement und die Rolle von Content-Kreation in der persönlichen und beruflichen Entwicklung.


    Takeaways

    • Wir machen in der HR Welt fast alles.
    • Das Wort Wertschätzung hasse ich auch noch.
    • Ich will, dass überall die Sichtbarkeit da ist.
    • Wertschätzung geht ja nicht nur nach Hierarchie.
    • Wir sind in ganz, ganz vielen Unternehmen, sind wir echt in der Bottom Line.
    • Das ist alles bei uns immer so in Deutschland sehr sehr reaktiv.
    • Ich habe mich gefreut, einem Menschen Mut gemacht zu haben.
    • Die Pandemie war ja eine herausfordernde Zeit.
    • Ich finde, das ist so wichtig und das ist wie der Wertschätzung.
    • Das macht Spaß, das freut mich dann immer. Wir bieten das für ganz kleines Geld jungen Leuten an.
    • Die Jugend wird ja heutzutage darauf indoktriniert, einfach Erfolg zu haben.
    • 80 % der Jobs, die es im Jahre 2035 geben wird, die gibt es heute noch gar nicht.
    • Reichweite zahlt nicht meine Miete.
    • Kümmere dich um deinen eigenen Kram.
    • Die neue Generation hat andere Ansprüche an die Arbeitswelt.
    • Coaching kann jungen Menschen helfen, ihre Karriere zu gestalten.
    • Die Berufswelt verändert sich rasant und erfordert neue Fähigkeiten.
    • Content-Strategien sind entscheidend für den Erfolg in sozialen Medien.
    • Eigensinn und der Umgang mit Konkurrenz sind wichtig für den persönlichen Erfolg. Selbstsichtbarkeit ist entscheidend für den Erfolg.
    • Vergleiche mit anderen können zu Selbstzweifeln führen.
    • Eine unterstützende Community ist wichtig für das Wachstum.
    • HR und Recruiting sollten sich aktiv um Sichtbarkeit bemühen.
    • Berufliche Veränderungen erfordern Mut und Selbstvertrauen.
    • Integrität ist ein wertvolles Gut im Berufsleben.
    • Echte Unterstützung in der Community ist selten.
    • Engagement in sozialen Medien kann die Sichtbarkeit erhöhen.
    • Die Wahrnehmung von HR kann durch aktives Handeln verbessert werden.
    • Selbstvertrauen ist entscheidend für berufliche Entscheidungen.


    Keywords


    HR, Wertschätzung, Führung, Recruiting, Personalentwicklung, Unternehmenskultur, Herausforderungen, KI, Sichtbarkeit, Kommunikation, Coaching, Karriere, Generation Z, Social Media, Reichweite, Content, Selbstständigkeit, Berufswelt, Ambitionen, Konkurrenz, Selbstsichtbarkeit, Content-Kreation, Selbstzweifel, Karriere, Community, HR, Recruiting, Sichtbarkeit, berufliche Veränderungen, Integrität




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    41 分
  • Folge 33: Ika ist in Wirklichkeit eine KI. Robins größtes Prompt Meisterwerk 🧙‍♂️
    2025/03/09

    Summary

    In dieser Episode diskutieren Robin und Ika über verschiedene Themen, die sie in der Arbeitswelt frustrieren, insbesondere die Diskriminierung von Frauen in Führungspositionen und die Notwendigkeit, Stellenanzeigen geschlechtergerecht zu gestalten. Sie teilen Best Practices für Employer Branding und die Bedeutung von Kommentaren auf LinkedIn. Zudem reflektieren sie über persönliche Erfahrungen mit unverschämten Anfragen und die Herausforderungen, die mit der Reputation in der Branche verbunden sind. In dieser Episode diskutieren Ika und Robin über die Wahrnehmung des Alters, die Ernsthaftigkeit in der Kommunikation, die Herausforderungen im Recruiting und die Bedeutung von Transparenz in Stellenanzeigen. Sie reflektieren über persönliche Erfahrungen und die Notwendigkeit, die Recruiting-Branche zu verändern, um eine bessere Community zu schaffen. In dieser Episode diskutieren Ika und Robin die Herausforderungen und Strategien im Recruiting. Sie beleuchten die Bedeutung von Budgetierung, Effizienz und der Bewerbererfahrung. Zudem wird die Notwendigkeit von Touchpoints im Recruiting hervorgehoben und die Rolle von Coaching und Weiterbildung in der Branche diskutiert.


    Takeaways

    • Die Diskriminierung von Frauen in der Arbeitswelt ist nach wie vor ein großes Problem.
    • Stellenanzeigen sollten geschlechtergerecht formuliert werden, um mehr Frauen anzusprechen.
    • Die Verwendung von AI-Tools kann helfen, geschlechtergerechte Sprache zu finden.
    • Kommentare auf LinkedIn sind wichtig für die Sichtbarkeit und Positionierung.
    • Die eigene Reputation ist entscheidend und sollte nicht leichtfertig aufs Spiel gesetzt werden.
    • Es gibt eine klare Verbindung zwischen der Art der Sprache in Stellenanzeigen und der Anzahl der Bewerbungen von Frauen.
    • Die Diskussion über Gender-Diskriminierung ist notwendig und sollte offen geführt werden.
    • Die Wahrnehmung von Frauen in der Arbeitswelt muss sich ändern.
    • Die Nutzung von sozialen Medien kann helfen, die eigene Meinung zu verbreiten.
    • Es ist wichtig, sich gegen unverschämte Anfragen zu wehren und die eigene Professionalität zu betonen. Man wird mit zunehmendem Alter ernster genommen.
    • Die Wahrnehmung von Geschlechterrollen beeinflusst die Karrierechancen.
    • Berufliche Einblicke sind wichtig für die persönliche Entwicklung.
    • Transparente Stellenanzeigen können die Recruiting-Branche verbessern.
    • Die Community im Recruiting wächst und wird immer relevanter.
    • Es ist wichtig, sich der eigenen Privilegien bewusst zu sein.
    • Recruiting sollte sich an den Bedürfnissen der Kandidaten orientieren.
    • Die Resonanz der Hörer zeigt, dass der Podcast einen echten Mehrwert bietet.
    • Transparenz in der Kommunikation ist entscheidend für den Erfolg.
    • Mühe und Engagement sind der Schlüssel zu erfolgreichem Recruiting. Recruiting erfordert ein strategisches Budget und effiziente Prozesse.
    • Die Kosten eines nicht eingestellten Mitarbeiters sind erheblich.
    • Bewerbererfahrung ist entscheidend für den Erfolg im Recruiting.
    • Touchpoints sind wichtig, um Bewerber zu gewinnen und zu halten.
    • Recruiting sollte nicht nur auf kurzfristige Ergebnisse abzielen.
    • Ein effektiver Recruiting-Prozess kann durch moderne Tools optimiert werden.
    • Coaching und Sparring sind wertvolle Ressourcen für Recruiter.
    • Die Branche benötigt mehr Weiterbildungsmöglichkeiten für Recruiter.
    • Authentizität und persönliche Ansprache sind im Recruiting wichtig.
    • Recruiting kann als Hobby betrachtet werden, wenn man es mit Leidenschaft angeht.

    Keywords

    Podcast, Gender-Diskriminierung, Employer Branding, LinkedIn, Stellenanzeigen, Frauen in Führungspositionen, Kommentare, Reputation, Arbeitswelt, Diskriminierung, Alter, Geschlechterrollen, Beruf, Girls' Day, Unternehmensstrategien, Recruiting, Stellenanzeigen, Transparenz, Community, Resonanz, Recruiting, Bewerber, Effizienz, Coaching, Recruiting-Prozess, Touchpoints, Weiterbildung, Personalvermittlung, KMU, Recruiting-Strategien



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    50 分
  • Folge 32: Rouven ist Jungfrau und Ika kennt keine Milchpreise? 💀
    2025/03/02

    Summary

    In dieser Episode diskutieren die Gäste über die Herausforderungen im Recruiting, insbesondere die Probleme mit der Massenansprache und unpassenden Stellenangeboten. Sie beleuchten die Gehälter im Sales-Bereich und die Unterschiede zwischen den Erwartungen der Recruiter und den realen Marktverhältnissen. Zudem wird die Bedeutung von Teamführung und Coaching-Methoden hervorgehoben, um die Mitarbeiterzufriedenheit und Teamdynamik zu fördern, insbesondere in einem Remote-Arbeitsumfeld. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer über die Veränderungen in der Teamführung, die Rolle des Mentors, Herausforderungen im Recruiting-Prozess und die Bedeutung von Gehaltstransparenz. Sie beleuchten auch die Probleme mit Employer Branding und die ethischen Herausforderungen im Vertrieb. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Herausforderungen des modernen Lebens, insbesondere in Bezug auf finanzielle Verantwortung und persönliche Entwicklung. Sie reflektieren über die Notwendigkeit, vorausschauend zu planen und die eigene finanzielle Situation aktiv zu gestalten. Zudem werden Karrierechancen und innovative Ideen für den Arbeitsalltag thematisiert, wobei der Einsatz von Technologie und kreativen Lösungen im Vordergrund steht.


    Takeaways

    • Recruiter sollten Profile gründlicher prüfen.
    • Massenansprache führt oft zu unpassenden Angeboten.
    • Gehälter im Sales-Bereich sind oft höher als erwartet.
    • Teamführung erfordert regelmäßige Kommunikation und Unterstützung.
    • Mitarbeiterzufriedenheit ist entscheidend für den Erfolg.
    • Coaching-Methoden sollten auf die Bedürfnisse des Teams abgestimmt sein.
    • Remote-Arbeit stellt besondere Herausforderungen an die Teamdynamik.
    • Ein gutes Teamgefühl kann durch gemeinsame Aktivitäten gefördert werden.
    • Die Kommunikation mit Stakeholdern ist entscheidend für den Erfolg.
    • Ein Teamlead sollte als Schutzschild für sein Team fungieren. Die Teamführung hat sich im Laufe der Jahre gewandelt.
    • Mentoring ist entscheidend für die Entwicklung von Mitarbeitern.
    • Der Recruiting-Prozess kann oft langwierig und ineffizient sein.
    • Gehaltstransparenz ist wichtig, um die besten Talente zu gewinnen.
    • Eine gute Stellenanzeige sollte klar und ansprechend sein.
    • Ethische Herausforderungen im Vertrieb sind weit verbreitet.
    • Der Markt wird sich durch technologische Entwicklungen verändern.
    • Die Kommunikation zwischen Recruitern und Kandidaten muss verbessert werden.
    • Die Rolle des Hiring Managers ist entscheidend für den Erfolg des Recruiting-Prozesses.
    • Employer Branding ist entscheidend für die Anwerbung von Talenten. Es ist wichtig, finanzielle Verantwortung zu übernehmen.
    • Probleme, die sich mit Geld lösen lassen, sind oft nicht die echten Probleme.
    • Voraussicht und Planung sind entscheidend für den persönlichen Erfolg.
    • Karrierechancen sollten aktiv gesucht werden.
    • Innovative Ideen können den Arbeitsalltag erleichtern.
    • Technologie kann helfen, den Arbeitsalltag effizienter zu gestalten.
    • Die persönliche Entwicklung ist ein kontinuierlicher Prozess.
    • Networking und Recruiting sind wichtige Aspekte der Karriere.
    • Ein offener Austausch über Ideen kann zu neuen Möglichkeiten führen.
    • Humor und Leichtigkeit sind wichtig in Gesprächen über ernste Themen.



    Keywords

    Recruiting, Sales, Teamführung, Coaching, Gehälter, Mitarbeiterzufriedenheit, Kommunikation, Remote-Arbeit, Massenansprache, Personalvermittlung, Teamführung, Mentoring, Recruiting, Gehaltstransparenz, Employer Branding, Vertrieb, ethische Herausforderungen, Herausforderungen, Finanzen, Verantwortung, Karriere, Recruiting, Innovation, Arbeitsalltag, persönliche Entwicklung, Lebensstil, Technologie



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    54 分
  • Folge 31: "Behalting statt Recruiting" - mit Morten Wolff 🤝
    2025/02/23

    Summary

    In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Herausforderungen im Vertrieb und Recruiting, insbesondere im Hinblick auf Homeoffice und Onboarding. Sie beleuchten die Bedeutung von Erfolgserlebnissen für Mitarbeiter und die Notwendigkeit, Incentive-Systeme zu verbessern. Zudem wird die Diskrepanz zwischen den Onboarding-Prozessen im Vertrieb und Recruiting thematisiert. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Herausforderungen und Unsicherheiten, die mit der Probezeit in Unternehmen verbunden sind. Sie beleuchten die Bedeutung von klarer Kommunikation und Feedback, um die Integration neuer Mitarbeiter zu fördern. Zudem wird die Relevanz evidenzbasierter Tests im Recruiting-Prozess thematisiert. Die Gesprächspartner betonen die Notwendigkeit einer positiven Unternehmenskultur und effektiver Mitarbeiterbindung, um Talente langfristig im Unternehmen zu halten. Abschließend wird das Buddy-System als wertvolles Instrument zur Unterstützung neuer Mitarbeiter hervorgehoben. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer verschiedene Ansätze zur Mitarbeiterbindung und -ausbildung, einschließlich des Buddy-Systems, externer Coaches und der Bedeutung von Teambuilding-Aktivitäten. Sie beleuchten die Herausforderungen des Silo-Denkens in Unternehmen und betonen die Notwendigkeit, persönliche Verbindungen zwischen den Teammitgliedern zu fördern. Abschließend wird ein Call to Action für die Zuhörer gegeben, um sich mit den Experten zu vernetzen und von deren Erfahrungen zu profitieren.


    Takeaways


    • Schmerzfrei. Es ist so hart.
    • Incentive-Systeme sind oft unzureichend.
    • Homeoffice sollte realisierbar sein.
    • Erfolgserlebnisse sind entscheidend für die Mitarbeiterbindung.
    • Onboarding im Vertrieb ist oft besser strukturiert als im Recruiting.
    • Die Unternehmenskultur beeinflusst die Mitarbeiterzufriedenheit.
    • Homeoffice erfordert Vertrauen und gute Kommunikation.
    • Mitarbeiter sollten nicht nur für ihre Zeit, sondern für ihre Ergebnisse bewertet werden.
    • Recruiting benötigt mehr Unterstützung und Training für neue Mitarbeiter.
    • Die richtige Infrastruktur ist entscheidend für die Arbeit im Homeoffice. Viele Firmen haben keine klaren Messungen für die Übernahme.
    • Feedback ist entscheidend für die Mitarbeiterbindung.
    • Evidenzbasierte Tests sind wichtig für die Personalauswahl.
    • Unternehmenskultur beeinflusst die Mitarbeiterzufriedenheit.
    • Ein Buddy-System kann neuen Mitarbeitern helfen, sich schneller einzugewöhnen.
    • Die Probezeit sollte nicht mit Unsicherheit verbunden sein.
    • Gute Kommunikation ist der Schlüssel zum Erfolg.
    • Mitarbeiterbindung erfordert mehr als nur monetäre Anreize.
    • Die Wahl der richtigen Tools kann den Auswahlprozess verbessern.
    • Wertschätzung und Anerkennung sind entscheidend für die Mitarbeiterzufriedenheit. Das Buddy-System kann die Ausbildung neuer Mitarbeiter unterstützen.
    • Incentivierung für Senior Seller kann die Motivation erhöhen.
    • Externe Coaches bieten eine wertvolle Perspektive.
    • Recruiting sollte auch externe Unterstützung in Betracht ziehen.
    • Silo-Denken kann die Teamdynamik negativ beeinflussen.
    • Teambuilding-Aktivitäten sollten gut durchdacht sein.
    • Persönliche Verbindungen im Team fördern die Zusammenarbeit.
    • Regelmäßige Teamaktivitäten stärken den Zusammenhalt.
    • Kommunikation ist der Schlüssel zu erfolgreichen Teamaktivitäten.
    • Mitarbeiterbindung erfordert kreative Ansätze und Engagement.


    Keywords

    Vertrieb, Recruiting, Homeoffice, Onboarding, Mitarbeiterbindung, Incentives, Sales, Teamarbeit, Erfolgserlebnisse, Unternehmenskultur, Probezeit, Kommunikation, Feedback, Mitarbeiterbindung, Unternehmenskultur, evidenzbasierte Tests, Buddy-System, Integration, Startups, KPIs, Buddy-System, Incentivierung, externe Coaches, Recruiting, Silo-Denken, Teambuilding, persönliche Verbindungen, Sales, Teamaktivitäten, Mitarbeiterbindung






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    48 分
  • Folge 30: Der Jobs-Anzeigenhauptmeister mit Marvin 🚴‍♀️
    2025/02/16

    Summary

    In dieser Jubiläumsfolge diskutieren Ika, Robin und Marvin über die Herausforderungen und Entwicklungen im Recruiting. Marvin teilt seine Erfahrungen im Active Sourcing und wie er versucht, Personalvermittlungen überflüssig zu machen. Die Diskussion dreht sich um die Bedeutung transparenter Gehaltsangaben, die Verantwortung von Unternehmen gegenüber ihren Mitarbeitern und die rechtlichen Aspekte, die in Zukunft eine Rolle spielen könnten. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Herausforderungen und Missverständnisse im Bereich HR und Recruiting. Sie beleuchten die Rolle von Werkstudenten, die Notwendigkeit der Digitalisierung im Personalwesen und die oft unprofessionelle Kritik an Bewerbungen. Die Diskussion zeigt auf, wie wichtig eine respektvolle Kommunikation zwischen Arbeitgebern und Bewerbern ist und wie veraltete Strukturen im Recruiting-Prozess die Qualität der Bewerber beeinflussen können. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Herausforderungen und Absurditäten im Bewerbungsprozess, die Bedeutung von Fotos im Lebenslauf und die Rolle von Social Media in der Rekrutierung. Sie betonen die Notwendigkeit, die eigenen Bewerbungsprozesse zu hinterfragen und die Candidate Journey zu verbessern. Zudem wird die Zukunft des Recruitings und die Bedeutung von HR-Kompetenz thematisiert.


    Takeaways

    • Marvin möchte Personalvermittlungen überflüssig machen.
    • Active Sourcing erfordert Kreativität und Engagement.
    • Transparente Gehaltsangaben sind entscheidend für die Bewerberakquise.
    • Unternehmen müssen sich um ihre Mitarbeiter kümmern, um sie zu halten.
    • Die rechtlichen Rahmenbedingungen im Arbeitsmarkt ändern sich.
    • Kunden im Recruiting können manchmal 'geghostet' werden.
    • Employer Branding spielt eine wichtige Rolle im Recruiting.
    • Die Gehaltsstruktur muss fair und transparent sein.
    • Unwissenheit ist oft der Grund für schlechte Unternehmenspraktiken.
    • Die Zukunft des Arbeitsmarktes wird durch neue Gesetze beeinflusst. Die Beratung kann oft durch einfache Fragen entlarvt werden.
    • Werkstudenten werden häufig in unzureichend bezahlte Positionen gesteckt.
    • Die Digitalisierung im Personalwesen ist oft noch nicht angekommen.
    • Öffentliche Kritik an Bewerbungen kann demotivierend wirken.
    • Employer Branding ist entscheidend für die Anwerbung von Talenten.
    • Die Kommunikation zwischen Arbeitgebern und Bewerbern muss respektvoll sein.
    • Veraltete Strukturen im Recruiting behindern den Fortschritt.
    • Die Wahrnehmung von HR als Kostenstelle ist weit verbreitet.
    • Die Qualität der Bewerbungen hängt stark von der Stellenanzeige ab.
    • Die Realität im Recruiting ist oft von Missverständnissen geprägt. Eigenständig die Wege der Bewerbungsprozesse gehen.
    • Die Candidate Journey muss verbessert werden.
    • Optik sollte nicht die Hauptbewertungskategorie sein.
    • Social Media kann bei der Bewerbung helfen.
    • Bewerber sollten ihre Profile aktiv pflegen.
    • Der Halo-Effekt spielt eine große Rolle im Recruiting.
    • Bewerbungsprozesse sind oft unnötig kompliziert.
    • Recruiter sollten ihre eigenen Systeme durchlaufen.
    • Die Neugierde der Menschen ist natürlich.
    • HR-Kompetenz ist entscheidend für den Erfolg.



    Keywords


    Recruiting, Active Sourcing, Gehaltsangaben, Mitarbeiterbindung, Personalvermittlung, Employer Branding, Arbeitsmarkt, Transparenz, rechtliche Aspekte, Unternehmensverantwortung, Beratung, Werkstudenten, HR, Digitalisierung, Bewerbungen, Employer Branding, Recruiting, Personalwesen, Kritik, Kommunikation, Bewerbung, Recruiting, HR, Lebenslauf, Social Media, Bewerbungsprozess, Candidate Journey, Halo-Effekt, Personalmanagement, Arbeitgebermarke



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    49 分
  • Folge 29: Wie baue ich meine Personal Brand auf? Robin Ronaldo ⚽
    2025/02/09

    Summary

    In dieser Episode diskutieren die Gastgeber und ihre Gäste die Herausforderungen im Recruiting, insbesondere im Hinblick auf Lebensläufe und die Aufmerksamkeitsspanne von Recruitern. Sie teilen ihre Erfahrungen und Strategien zur Verbesserung der Lebenslaufgestaltung und der Kommunikation mit Kandidaten. Zudem wird die Bedeutung von Cold Calling im Recruiting beleuchtet und wie wichtig es ist, die richtigen Fragen zu stellen, um die Bedürfnisse der Kunden und Kandidaten zu verstehen. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer über die Herausforderungen und Strategien im Active Sourcing und der Kaltakquise. Sie beleuchten die Unterschiede zwischen B2B- und B2C-Vertrieb und betonen die Bedeutung von Vertrauen und Loyalität im Verkaufsprozess. Zudem wird die Rolle von Personal Branding und die Notwendigkeit von Begeisterung und Emotionen im Vertrieb hervorgehoben. Abschließend wird die Kunst des Call-Callings und die Wichtigkeit der Kundenbindung thematisiert. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Kunst des Lernens und Interpretierens im Vertrieb, die Bedeutung von Wertschätzung und Authentizität im Berufsleben sowie die Herausforderungen im Recruiting. Sie betonen die Wichtigkeit von Komplimenten und Wertschätzung, um eine positive Arbeitsumgebung zu schaffen. Zudem wird der Aufbau einer Personal Brand thematisiert, um im Recruiting erfolgreich zu sein. Die Episode endet mit einem Call to Action und einem Ausblick auf die nächste Folge.


    Takeaways

    • Lebensläufe sollten klar und prägnant sein.
    • Die Aufmerksamkeitsspanne der Recruiter ist sehr kurz.
    • Cold Calling kann effektiv sein, wenn es gut vorbereitet ist.
    • Die Gestaltung von Lebensläufen ist entscheidend für den Erfolg.
    • Recruiter müssen die Bedürfnisse der Kandidaten verstehen.
    • Innovative Ansätze wie Battle Cards können helfen.
    • Jobtitel sind oft verwirrend und nicht aussagekräftig.
    • Die Beziehung zu Kandidaten ist wichtig für den Rekrutierungsprozess.
    • Recruiter sollten sich auf die Recherche konzentrieren.
    • Die Kommunikation mit Kandidaten sollte freundlich und informativ sein. 73 Stunden habe ich in Gesprächen verbracht.
    • Ich bin ein Cold-Anschreiber.
    • Vertrauen ist der Ursprung von Loyalität.
    • Du brauchst ein Personal Brand.
    • Euphorie bei Leuten wecken.
    • Lachen und Begeisterung sind wichtig.
    • Ich hasse Solaranlagen.
    • Das Mindeste ist, dass man dazu steht.
    • Neugierig zu bleiben ist ein Riesenvorteil.
    • Ich kann nur Sales Recruiting. Man sollte sich bei anderen inspirieren lassen und es für sich selbst interpretieren.
    • Wertschätzung ist entscheidend für den Erfolg im Vertrieb.
    • Authentizität ist wichtig, um im Sales erfolgreich zu sein.
    • Komplimente sollten ehrlich und nicht gefaked sein.
    • Die kleinen Dinge im Berufsleben machen einen großen Unterschied.
    • Kleider machen Leute – der erste Eindruck zählt.
    • Der Aufbau einer Personal Brand ist entscheidend für den Erfolg im Recruiting.
    • Networking ist ein wichtiger Bestandteil des Erfolgs.
    • Regelmäßige Interaktion auf LinkedIn kann die Reichweite erhöhen.
    • Erfolg im Recruiting beginnt mit der richtigen Einstellung und Vorbereitung.



    Keywords

    Recruiting, Lebenslauf, Headhunter, Cold Calling, HR, Personalberatung, Aufmerksamkeitsspanne, Jobtitel, Bewerber, Herausforderungen, Active Sourcing, Kaltakquise, B2B, B2C, Vertrauen, Loyalität, Personal Branding, Verkaufsprozess, Begeisterung, Call-Calling, Vertrieb, Recruiting, Wertschätzung, Personal Branding, Authentizität, Sales, Komplimente, Interview, Networking, Erfolg



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    55 分