Keywords

Recruiting, Quereinsteiger, Kommunikation, Gehalt, Sales, HR, Prozesse, Authentizität, LinkedIn, Empfehlungen

Summary

In dieser Episode diskutieren Robin und Jana verschiedene Aspekte des Recruitings, einschließlich der Herausforderungen bei der Einstellung von Quereinsteigern, der Bedeutung von Kommunikation und Prozessen im Recruiting sowie der Notwendigkeit von Authentizität in der Interaktion mit Kandidaten. Sie teilen persönliche Erfahrungen und Highlights der Woche, während sie die Wichtigkeit von transparenten Gehaltsstrukturen und Empfehlungsprogrammen betonen. Die Episode schließt mit einem Ausblick auf die nächste Folge und der Aufforderung, einfach mal zu machen.

Takeaways

Die eigene Stimme zu hören, ist immer seltsam.

Feedback zur ersten Folge war durchweg positiv.

Aufreger der Woche: Missverständnisse im Recruiting-Prozess.

Kommunikation ist der Schlüssel im Recruiting.

Prozesse im Recruiting müssen klar definiert sein.

Transparente Gehaltskommunikation ist entscheidend.

Quereinsteiger benötigen besondere Unterstützung.

Empfehlungsprogramme sind eine wertvolle Ressource.

Authentizität ist wichtig im Recruiting und Sales.

LinkedIn ist ein effektives Tool für Recruiting.

Titles

Recruiting-Herausforderungen im Fokus

Die Kunst der Kommunikation im Recruiting

Soundbite

"Einfach mal machen!"

"Das ist mein Spielrahmen!"

"Wir sind alle im Sales-Boot!"

Chapters

00:00 Einführung und Feedback zur ersten Folge

02:58 Aufreger der Woche: Recruiting-Herausforderungen

05:59 Kommunikation im Recruiting-Prozess

08:57 Die Bedeutung von Prozessen im Recruiting

11:56 Highlight der Woche: Erfolgreiche Einstellungen

15:06 Transparente Gehaltskommunikation

17:56 Herausforderungen bei Quereinsteigern

21:04 Empfehlungsprogramme und Inbound-Recruiting

23:58 Authentizität im Recruiting und Sales

26:48 Die Rolle von LinkedIn im Recruiting

30:01 Abschluss und Ausblick auf die nächste Folge

Keywords

HR, Recruiting, Tech-Recruiting, Teilzeit, Homeoffice, Handwerk, Authentizität, Bewerbertrends, Wachstum, Mitarbeitergewinnung

Summary

In dieser Episode des Podcasts diskutieren Robin Stabenow und Jana Kamscher über ihre Erfahrungen im Recruiting, insbesondere im Tech-Bereich. Sie beleuchten die Herausforderungen, die sich im aktuellen Arbeitsmarkt ergeben, und betonen die Bedeutung von Authentizität und Vertrauen im Recruiting-Prozess. Zudem wird die Teilzeitdebatte angesprochen und die Veränderungen, die Homeoffice mit sich bringt. Robin teilt seine Erfahrungen aus der Übernahme eines Handwerksunternehmens und die Strategien zur Mitarbeitergewinnung. Die Episode schließt mit einem Ausblick auf zukünftige Themen und Episoden.

Takeaways

HR ist oft mit negativen Assoziationen verbunden.

Authentizität ist entscheidend im Recruiting.

Die Teilzeitdebatte ist ein wichtiges Thema.

Homeoffice kann effektiv sein, wenn man es richtig managt.

Recruiting erfordert Vertrauen zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer.

Der Jahresanfang bringt oft eine Welle von Bewerbungen.

Die Kultur eines Unternehmens spielt eine große Rolle bei der Mitarbeiterbindung.

Wachstum im Handwerk erfordert neue Ansätze im Recruiting.

Die Kommunikation im Team ist entscheidend für den Erfolg.

Zukünftige Episoden werden weitere Einblicke in das Recruiting geben.

Soundbite

"HR ist Hass."

"Das ist ein Hebel."

"Das ist so toll."

Chapters

00:00 Einführung und Vorstellung von Jana

03:02 Janas Erfahrungen im Tech-Recruiting

06:02 Der Recruiting-Prozess bei HiRise

08:49 Authentizität im Recruiting

12:01 Jahresanfang im Recruiting

15:08 Teilzeitdebatte und Arbeitsmodelle

16:27 Einführung in die Benefits-Kultur

19:58 Die Bedeutung von Expertise und Leidenschaft

22:06 Herausforderungen im Lebenslauf und Selbstpräsentation

24:58 Homeoffice: Chancen und Herausforderungen

30:19 Vertrauen im Handwerk und neue Arbeitsmodelle

32:58 Vertrauensaufbau im Unternehmen

34:31 Recruiting und Teamentwicklung

36:46 Wachstumsstrategien und Liquiditätsplanung

39:39 Herausforderungen in der Baubranche

41:29 Zukunftsausblick und neue Projekte

Keywords

Podcast, HR, Recruiting, Jahresrückblick, Transparenz, Teambuilding, Social Media, Personal Branding, Erfolg, Emotionen

Summary

In dieser emotionalen Jahresrückblick-Folge reflektieren Robin und Ika über die letzten 70 Episoden ihres Podcasts 'H.R. ist Hass'. Sie diskutieren ihre Lieblingsgäste, die Erfolge und Learnings, die sie aus dem Podcast gezogen haben, sowie die Herausforderungen und Entwicklungen, die sie während ihrer Zeit als Podcaster erlebt haben. Zudem sprechen sie über die Bedeutung von Transparenz im Recruiting, die Messbarkeit von Erfolgen und die Rolle von Social Media im Personal Branding. Abschließend teilen sie ihre Ziele und Wünsche für das kommende Jahr und blicken optimistisch in die Zukunft.

Takeaways

Wir haben viel gelernt, ich habe viel von dir gelernt.

Transparenz ist der Schlüssel im Recruiting.

Social Media ist echte Arbeit.

Man muss nicht perfekt sein, um zu starten.

Wir haben nie eine Folge ausgefahren lassen.

Teambuilding funktioniert auch remote.

Wir sind stolz auf unsere kontinuierliche Arbeit.

Erfolge messen ist wichtig für das Wachstum.

Wir wollen mehr über unsere eigenen Erfahrungen im Recruiting teilen.

Das nächste Jahr wird spannend und herausfordernd.

Titles

Jahresrückblick: Emotionen und Erfolge

Lieblingsgäste und besondere Momente

Soundbite

"Wir machen heute einen Jahresrückblick."

"Das ist der Inbegriff von Unternehmertum."

"Das ist ein gutes Ziel."

Chapters

00:00 Jahresrückblick und Emotionen

02:56 Lieblingsgäste und besondere Folgen

06:11 Erfolge und Learnings aus dem Podcast

09:04 Teambuilding und Zusammenarbeit

12:03 Lieblingstitel und persönliche Highlights

12:50 Die Entwicklung des Podcasts

13:48 Erfahrungen und Learnings

14:57 Transparenz im Recruiting

18:02 Erfolg und Misserfolg im Unternehmertum

20:09 Social Media als ernsthafte Arbeit

22:03 Reflexion und Dankbarkeit

25:01 Ausblick auf die Zukunft

27:16 Zukunftsvisionen und Personalplanung

29:56 Erwartungen und Ziele für das nächste Jahr

32:57 Wünsche und persönliche Reflexionen

36:58 Urlaubspläne und persönliche Ziele

Keywords

Recruiting, HR, Bewerber, Onboarding, Bauwesen, Kommunikation, Teamaufbau, Herausforderungen, Podcast, Ika Amonath, Gehaltsvorstellungen, Quereinsteiger, Jobmarkt, Employer Branding, Bewerberanforderungen, Mitarbeitererwartungen, Motivation, Verantwortung, Bock auf Bock

Summary

In dieser Episode des Podcasts diskutieren Robin Stabenow und Ika Amonath die aktuellen Herausforderungen im Recruiting, insbesondere im Hinblick auf die Suche nach geeigneten Bewerbern und die Bedeutung von Teamaufbau und Onboarding. Ika teilt ihre Erfahrungen mit Bewerbungen und kritisiert das Verhalten von Bewerbern, die sich nicht ausreichend auf die Stellenanzeigen vorbereiten. Die beiden sprechen auch über die Herausforderungen im Bauwesen und die Notwendigkeit, klare Erwartungen an Bewerber zu kommunizieren. In dieser Episode diskutieren Ika und Robin die Herausforderungen und Erwartungen im Jobmarkt, insbesondere für Quereinsteiger. Sie reflektieren über Gehaltsvorstellungen, die Bedeutung von Employer Branding und die Notwendigkeit, die richtigen Mitarbeiter zu finden, die motiviert sind und Verantwortung übernehmen. Die beiden betonen die Wichtigkeit von Transparenz und einer positiven Unternehmenskultur, um talentierte Bewerber anzuziehen und zu halten. Am Ende der Episode blicken sie auf ihre Podcast-Reise zurück und freuen sich auf zukünftige Folgen.

Takeaways

Die Bedeutung von Teamaufbau und Onboarding ist entscheidend für den Erfolg.

Bewerber sollten sich besser auf die Stellenanzeigen vorbereiten.

Die Kommunikation zwischen Recruitern und Bewerbern muss klarer werden.

Es gibt eine Diskrepanz zwischen den Erwartungen der Arbeitgeber und der Realität der Bewerber.

Recruiter sollten ihre Stellenanzeigen klar und ansprechend gestalten.

Die Nutzung von sozialen Medien ist für Bewerber unerlässlich.

Bewerber sollten ihre Recherchefähigkeiten verbessern.

Die persönliche Ansprache in Bewerbungen ist wichtig.

Recruiter müssen realistische Gehaltsvorstellungen kommunizieren.

Die Dynamik im Recruiting verändert sich ständig. Gehaltsvorstellungen für Quereinsteiger sind oft unrealistisch.

Der Jobmarkt ist herausfordernd und viele sind verzweifelt.

Employer Branding ist entscheidend für die Anwerbung von Talenten.

Transparenz im Unternehmen zieht Bewerber an.

Bewerber müssen die Anforderungen der Stellenanzeigen ernst nehmen.

Motivation und Verantwortung sind Schlüssel zu einem erfolgreichen Team.

Die richtige Unternehmenskultur fördert die Mitarbeiterzufriedenheit.

Erwartungen an Mitarbeiter sollten klar kommuniziert werden.

Bock auf Bock bedeutet, Freude an der Arbeit zu haben.

Die Podcast-Reise war erfolgreich und wird fortgesetzt.

Titles

Recruiting im Wandel: Herausforderungen und Chancen

Bewerberverhalten im Fokus: Was läuft schief?

Soundbite

"Wir starten hart!"

"Ich bin wirklich grandios!"

"Happy Wochenende!"

Chapters

00:00 Einführung in die aktuelle Episode

02:55 Aktuelle Herausforderungen im Recruiting

06:06 Die Bedeutung von Teamvergrößerung

09:00 Bauprojekte und deren Herausforderungen

12:00 Bewerberverhalten und Erwartungen

15:01 Die Kunst der Bewerbung und Kommunikation

19:59 Die Bedeutung von LinkedIn für Bewerbungen

22:54 Erwartungen an Bewerber und Recherche

25:11 Herausforderungen im Bewerbungsprozess

28:03 Gehaltsvorstellungen und Quereinsteiger

31:39 Der aktuelle Jobmarkt und Bewerberverhalten

34:52 Knockout-Kriterien für Bewerbungen

36:12 Die Bedeutung von Qualifikationen

38:59 Erwartungen an Mitarbeiter und Teamdynamik

42:03 Bock auf Bock: Motivation und Verantwortung

45:57 Erfolg und persönliche Definitionen

49:01 Rückblick und Ausblick auf den Podcast

Keywords

HR, Recruiting, Mitarbeiterbindung, Offboarding, Unternehmenskultur, Spotify Rap, LinkedIn, Kündigungen, Mitarbeiterbenefits, KPI, StepStone, Recruiting, Handwerk, TikTok, Mitarbeiterbindung, Umsatzziele, Mahnwesen, Baugewerbe, Arbeitgeber, Social Media

Summary

In dieser Episode von 'Age Is Hustin' diskutieren Robin und Ika über ihre persönlichen Erfahrungen im HR-Bereich, die Erfolge des Podcasts und die Herausforderungen im Recruiting. Sie reflektieren über Mitarbeiterbindung, Offboarding-Prozesse und die Bedeutung von Unternehmenskultur. Zudem beleuchten sie die Rolle von LinkedIn und die Schwierigkeiten, die mit der Personalbeschaffung verbunden sind, während sie auch über die Wichtigkeit von KPI im Vertrieb sprechen. In dieser Episode diskutieren Robin Stabenow und Ika über ihre Erfahrungen mit StepStone, die Herausforderungen im Handwerksrecruiting und die Auswirkungen von Social Media auf die Branche. Sie reflektieren über die Bedeutung von Mitarbeiterbindung, die Schwierigkeiten im Baugewerbe und die Notwendigkeit eines effektiven Mahnwesens. Zudem wird die Authentizität im Handwerk thematisiert und wie TikTok als Plattform genutzt wird, um neue Talente zu gewinnen. Die beiden sprechen auch über ihre persönlichen Entwicklungen und die Veränderungen in ihren beruflichen Rollen.

Takeaways

Das Jahr war das erfolgreichste für den Podcast.

Mitarbeiterbindung ist entscheidend für den Unternehmenserfolg.

Offboarding sollte professionell und respektvoll gestaltet werden.

Kündigungen sind Teil des Geschäftslebens und sollten gut kommuniziert werden.

Mitarbeiterbenefits können die Zufriedenheit erhöhen.

LinkedIn ist eine wichtige Plattform, aber auch voller Herausforderungen.

Recruiting muss effizient und zielgerichtet sein.

KPI sollten sinnvoll und nicht nur quantitativ sein.

Eine positive Unternehmenskultur fördert die Mitarbeiterbindung.

Gute Kommunikation ist der Schlüssel zu erfolgreichen HR-Prozessen. Ein Bekannter von mir hatte immer seine Umsatzziele bei StepStone fertig.

StepStone hat viel Cash, daher keine Notwendigkeit, besser zu werden.

Schlechte Arbeitgeber können einen motivieren, besser zu arbeiten.

Die Freiheit im Job ist entscheidend für die Mitarbeiterzufriedenheit.

TikTok hat das Handwerk erreicht und wird zur Rekrutierung genutzt.

Authentizität ist der Schlüssel zum Erfolg in sozialen Medien.

Mahnwesen ist im Baugewerbe oft ein großes Problem.

Die letzte Rechnung wird oft nicht bezahlt, obwohl alles in Ordnung ist.

Berufe bieten viele Möglichkeiten zur persönlichen Entwicklung.

Jobhopper können in jeder Branche erfolgreich sein, wenn sie bereit sind zu lernen.

Titles

Erfolgreiche HR-Strategien für 2023

Mitarbeiterbindung im Fokus: So geht's!

Soundbite

"Ich würde niemals..."

"Das ist Schwachsinn."

"Das ist Handwerk."

Chapters

00:00 Einführung und persönliche Updates

02:59 Erfolgreiches Jahr und Spotify Rap

05:58 LinkedIn und HR-Themen

08:58 Mitarbeiterbindung und Offboarding

11:57 Kündigungen und Unternehmenskommunikation

14:58 Mitarbeiterbenefits und Unternehmenskultur

17:57 Recruiting und Personalbeschaffung

21:05 KPI und Vertriebsstrategien

25:02 Umsatzziele und Provisionen bei StepStone

26:10 Kritik an StepStone und Mitarbeiterbindung

27:32 Erfahrungen mit schlechten Arbeitgebern

28:55 Der Unterschied zwischen Druck und Freiheit im Job

30:52 Aktuelle Herausforderungen im Handwerksrecruiting

31:43 Der Einfluss von TikTok auf das Handwerk

34:52 Authentizität im Handwerk und Social Media

39:52 Offene Posten und Mahnwesen im Baugewerbe

44:52 Die Herausforderungen des Baugewerbes

51:52 Abschluss und Ausblick auf zukünftige Themen

Summary

In dieser Episode diskutieren Robin und Ika verschiedene Aspekte des HR-Bereichs, einschließlich der Herausforderungen im Recruiting, der Rolle von Führungskräften und der Bedeutung von Mitarbeiterwertschätzung. Sie reflektieren über persönliche Erfahrungen im Unternehmertum und die Notwendigkeit, an sich selbst zu arbeiten, während sie auch die Problematik von Verträgen und deren Wertschätzung im HR ansprechen. Zudem wird die Thematik der Unternehmensübernahme und die Herausforderungen, die damit verbunden sind, behandelt, sowie der demografische Wandel und dessen Auswirkungen auf die Unternehmenslandschaft in Deutschland. In dieser Episode diskutieren Ika und Robin über die Herausforderungen und Chancen, die mit der Übernahme eines Unternehmens verbunden sind. Sie teilen ihre Erfahrungen mit dem Aufbau eines neuen Teams, der Schaffung von Vertrauen und der Kommunikation während des Übernahmeprozesses. Zudem reflektieren sie über die Bedeutung von Visionen und Zielen für die Zukunft des Unternehmens und die Notwendigkeit, Mitarbeiter aktiv in den Veränderungsprozess einzubeziehen. Abschließend sprechen sie über ihre Dankbarkeit für die bisherigen Erfahrungen und die bevorstehende Veröffentlichung ihres Buches.

Chapters

00:00 Einführung und persönliche Reflexionen

02:57 Die Rolle des Chefs und Teamdynamik

06:05 Wachstum und persönliche Entwicklung im Unternehmertum

08:53 HR Herausforderungen und persönliche Erfahrungen

11:54 Vertragsproblematik und Wertschätzung im HR

17:59 Rekrutierungsprozess und Erwartungen

18:49 Verborgene Herausforderungen im Arbeitsumfeld

20:14 Die Realität von Arbeitsverträgen

22:03 Transparente Kommunikation in Unternehmen

24:26 Übernahme und Integration neuer Unternehmen

27:50 Die Zukunft der Unternehmensnachfolge

30:09 Mitarbeiterbindung und Vertrauen aufbauen

36:26 Entscheidungen und Unsicherheiten im Berufsleben

37:22 Mitarbeiterbindung und Fluktuation

38:39 Einstellung neuer Mitarbeiter und Team-Events

39:47 Herausforderungen des Unternehmertums

40:50 Mut und Erfahrungen im Unternehmertum

42:40 Dankbarkeit und Reflexion über das Jahr

44:23 Buchveröffentlichung und Inhalte

48:40 Prioritäten setzen und persönliche Entwicklung

Takeaways

Ika sieht sich nicht als Chef, sondern als Teamkollege.

Die Bedeutung von Teamdynamik und Zusammenarbeit wird hervorgehoben.

Wachstum im Unternehmertum erfordert persönliche Entwicklung.

HR sollte in sich selbst investieren, um effektiv zu sein.

Verträge sind wichtig und sollten respektiert werden.

Die Herausforderungen bei der Unternehmensübernahme sind vielfältig.

Der demografische Wandel wird als ernstes Problem für Unternehmen erkannt.

Mitarbeiterwertschätzung ist entscheidend für die Unternehmensführung.

Die Notwendigkeit, an der eigenen Führungskompetenz zu arbeiten, wird betont.

Unternehmen müssen transparent kommunizieren, um Vertrauen zu schaffen. Unternehmensakquisition kann durch den Kauf von Daten und Personal erfolgen.

Ein starkes Team ist entscheidend für den Erfolg nach einer Übernahme.

Vertrauen und Kommunikation sind Schlüssel zur Mitarbeiterbindung.

Die Vision des Unternehmens muss klar kommuniziert werden.

Mitarbeiter müssen aktiv in den Veränderungsprozess einbezogen werden.

Teambuilding-Events fördern den Zusammenhalt und die Motivation.

Herausforderungen im Unternehmertum sind vielfältig, aber bewältigbar.

Dankbarkeit für die bisherigen Erfahrungen ist wichtig.

Die Veröffentlichung eines Buches kann eine spannende neue Herausforderung sein.

Reflexion über persönliche und berufliche Entwicklung ist entscheidend.

Summary

In diesem Gespräch wird die Bedeutung von Stellenanzeigen und deren emotionaler Einfluss auf die Wahrnehmung von Jobs diskutiert. Es wird betont, dass Stellenanzeigen sowohl transparent als auch ansprechend sein sollten, um potenzielle Bewerber zu erreichen.

Takeaways

Es gibt nur schlechte und transparente Anzeigen.

Stellenanzeigen sollten Emotionen wecken.

Jeder hat eine eigene Vorstellung von einem Job.

Hardfacts sind wichtig, aber Emotionen auch.

Die Vorstellungskraft spielt eine große Rolle.

Gute Anzeigen erzählen eine Geschichte.

Transparenz ist entscheidend für Vertrauen.

Emotionen können die Entscheidung beeinflussen.

Die Wahrnehmung von Jobs ist subjektiv.

Ein gutes Bild des Jobs ist entscheidend.

Keywords

Stellenanzeigen, Emotionen, Wahrnehmung, Job, Transparenz

Soundbite

"Es gibt eigentlich nur schlechte und transparente Anzeigen."

"Wirst du mitgerissen von der Emotion?"

"Jeder macht sich daraus ja eh ein eigenes Bild."

Summary

In dieser Episode diskutieren Robin Stabenow und Georgios Carlos über die Herausforderungen im HR-Bereich, insbesondere in Krisensituationen. Sie beleuchten den Wandel hin zu einem Arbeitnehmermarkt, die Bedeutung von transparenten Entscheidungsprozessen und die Rolle von HR als proaktives Element in Unternehmen. Zudem wird die Notwendigkeit betont, Mitarbeiter auf die richtigen Positionen zu setzen und Verantwortung klar zu verteilen, um langfristigen Erfolg zu sichern. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die entscheidende Rolle von Vertrauen und Autorität in der Führung, insbesondere in Krisenzeiten. Sie betonen die Bedeutung von Nähe und Distanz zwischen Führungskräften und Mitarbeitern sowie die Notwendigkeit, Emotionen im Sanierungsprozess zu berücksichtigen. Die Kommunikation wird als Schlüssel zum Erfolg hervorgehoben, wobei Transparenz und die klare Vermittlung von Leistungskennzahlen (ROI) als essenziell angesehen werden. Die Teilnehmer reflektieren auch über die Herausforderungen, die mit schwierigen Entscheidungen verbunden sind, und die Balance zwischen Leistung und Wertschätzung.

Chapters

00:00 Einführung in die Welt der Krisenbewältigung

02:03 Der Wandel im Recruiting-Markt

04:00 Entscheidungsprozesse und ihre Auswirkungen

05:57 Rekrutierung in Krisenzeiten

08:00 Die Bedeutung von Transparenz in der Kommunikation

10:04 Erfahrungen aus der Praxis: Die Wahrheit hinter der Fassade

12:00 Die Rolle von HR in Krisensituationen

13:49 Mitarbeiterbewertung und Krisenprävention

15:48 Der Mensch im Mittelpunkt der Unternehmensführung

18:03 Erfolgsfaktoren für kleine Unternehmen

20:42 Die Herausforderungen der Delegation

23:41 Verantwortung und Management in Unternehmen

26:36 Die Rolle der Führungskraft

30:53 Vertrauen, Autorität und Kompetenz im Management

34:57 Emotionen im Unternehmensumfeld

36:06 Die Rolle von HR in Krisenzeiten

39:00 Schwierige Entscheidungen und ihre emotionalen Auswirkungen

42:10 Die Bedeutung von Transparenz und Kommunikation

46:53 Ergebnisse und deren Bedeutung für Mitarbeiter

Takeaways

Der Markt hat sich zu einem Arbeitnehmermarkt gewandelt.

Unternehmen müssen ihre Recruiting-Prozesse modernisieren.

Lange Entscheidungsprozesse können die Motivation der Mitarbeiter ersticken.

Transparente Kommunikation ist entscheidend für die Rekrutierung.

HR sollte proaktiv auf Mitarbeiter zugehen und nicht nur administrativ arbeiten.

Die Krise beginnt oft intern, nicht extern.

Mitarbeiter müssen auf die richtigen Positionen gesetzt werden.

Verantwortung muss klar verteilt sein, um erfolgreich zu sein.

Führungskräfte sollten die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter verstehen.

Wertschätzung ist entscheidend für die Motivation der Mitarbeiter. Vertrauen ist entscheidend in der Krise.

Die Nähe zur Belegschaft ist wichtig für die Führung.

Emotionen müssen im Sanierungsprozess berücksichtigt werden.

Transparente Kommunikation fördert das Vertrauen.

HR spielt eine zentrale Rolle in der Unternehmenskommunikation.

Schwierige Entscheidungen sind Teil der Führungsverantwortung.

Mitarbeiter müssen ihren ROI kennen.

Zahlen müssen im Kontext erklärt werden.

Die Balance zwischen Leistung und Wertschätzung ist entscheidend.

Kommunikation ist der Schlüssel zum Teamerfolg.

Keywords

HR, Recruiting, Krisenbewältigung, Unternehmensberatung, Mitarbeiterführung, Entscheidungsprozesse, Transparenz, Kommunikation, Unternehmensstruktur, Verantwortung, Führung, Vertrauen, Autorität, Kommunikation, Krisenmanagement, Emotionen, HR, Leistungsbewertung, Transparenz, Teamarbeit