【主な目次(ベンチャーキャピタリストが君を「挑発」する、7日間の特別講義)】

25年以上前からグローバルな機関投資家の資金を運用し、メルカリやスマートニュースなど複数のユニコーンを支えてきた国内最大級の独立系ＶＣ、、、

ものづくりの才能が一斉に開花した第１次ブームから４０年以上が経過した。今、この国に押し寄せているのは４回目の大きな波である。ＡＩ、ＶＲ、ドローン、ロボット、フィンテック、新素材、画像解析、家電などなど…。最先端技術が既存産業と結び付く第４次ブームだ。幅広い分野から注目のベンチャー企業を一挙公開。
本書は『週刊東洋経済』２０１７年２月１８日号掲載の３０ページ分を電子化したものです。

The future will favor companies that can migrate to a management model, better suited for the times. The abilities to remain entrepreneurial and innovate constantly will be essential for all companies in an innovation economy. However, most firms still use industrial-age management models that are not suited to attracting and energizing entrepreneurial talent. This book imbibes the latest results from a year-long study of Google's approaches to management, and finds similar principles being applied at companies including Facebook, LinkedIn, Twitter, Tesla Motors, and Apigee.

ゼロから事業を興し、さまざまな浮き沈みを経験しながら、長年にわたってかじ取りを行ってきた創業者にとって、会社は「わが子」のようなもの。その会社を手放すことは、とてつもなく大きな決断です。

開発期間が長いバイオベンチャーの成長過程の中には「死の谷」と呼ばれる期間がある。この「死の谷」を越えるための資金調達は大変な難関で、企業存続の大きな分かれ道になる。
本誌では、バイオ後続品の「ジーンテクノサイエンス」、がん細胞を溶かす薬を目指す「オンコリスバイオファーマ」、経皮吸収製剤の「メドレックス」、細胞シート培養技術の「セルシード」をリポート。そのトップから技術・開発・成長戦略を語ってもらう。 本書は投資家向けの「会社四季報オンライン」に連載した「大化け創薬ベンチャーを探せ！」に、最新情報を加筆し電子化したものです。

「新刊ラジオ＠第2部プレミアム」2011年12月配信分より、エンジェル投資家・瀧本哲史パッケージ版

テクノロジーの進化、社会の変容によって、時代遅れの「営業はもういらない」

国際会計基準（IFRS）が日本で導入されてから５年。2015年度からは26社が導入予定だ。
　「何社が導入予定」という社数報道が過熱する一方で、ＩＦＲＳ導入企業が実際にどんな決算をしているか…

２０２２年に注目された国内ベンチャー企業１００社を前・後編に分けて紹介する。

本タイトルには付属資料が用意されています。お求めの方はライブラリーに追加した上で、Audible カスタマーサービス（customerservice@audible.co.jp）までお問い合わせください。
PDF提供元：東洋経済新報社
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いまベンチャー企業に流れ込む資金が記録的な規模に膨らんでいる。低迷する日本経済を救うカギの１つは、創造的なベンチャー企業がどれだけ登場できるかにある。ベンチャー成功の鍵は、その技術やユニークさだけでなく、資金調達やグローバル化を見据える必要がある。本誌では注目のベンチャー企業１５社を紹介し、その新しい潮流と可能性を探る。今後「ＴＣスマホナビ」をめぐるトヨタ自動車とakippaの連携なども見逃せない。
本誌は『週刊東洋経済』2016年7月23日号掲載の20ページ分を電子化したものです。

　経営者に助言を行うコンサルティングファームの代表がマッキンゼーだ。 　マッキンゼーの出身者たちは緊密にネットワークされ、「マフィア」と呼ばれることもある。その関係から生まれるビジネスや事業は多い。また、ツイッター、ディー・エヌ・エー、ミクシィのSNS３強に、野菜ネット販売のオイシックスやｉＰＳ細胞関連のリプロセルなど、マッキンゼー出身者が経営する企業も多い。さらに茂木敏充・経済産業相、上山信一・大阪府市特別顧問など、国や自治体の中枢にも出身者のネットワークが広がっている。 　マッキンゼーのいったい何がすごいのか。出身者による４つの誌上講義と日本支社長トップへのインタビュー、ライバルであるボストンコンサルティンググループとの対比などから、その深奥に迫る。

２０２１年に注目された国内ベンチャー企業１００社を前・後編に分けて紹介する。前編では、連続起業家、フェムテック、大学発ベンチャー、コンピューティング、メディア・エンタメ、営業支援、

長引く超低金利や少子高齢化などの逆風下、金融機関はどこも必死に生き残りへの模索をつづけています。

外食業界の巨人・日本マクドナルドホールディングス。

人生がうまく行く時は、相場も、仕事も、商売もすべてがうまくいきます。人生がうまくいって欲しいと、願わない人はいない。なかなかうまく行かないのが人生である。仕事も、事業も、御商売も、そして家庭家族がうまく行っている人は、相場をしてもうまくいく。これは、相場が、うまくいかないのは、『その人の人生の、あゆみ方が、どこか間違ったものがあるからだ』といえよう。自分のどこが間違っているのか、判らない人も多い。わからないのは、人生に対しての、思いあがりもあろう。あくまでも〔謙虚で、感謝〕。この本は、タテから、ヨコからナナメから、役に立つと思う事を書いた。いままで書いた本の読者から、『人生の勉強になる』といわれた。相場も、人生の一部である。仕事も、会社経営も、御商売も、人生の一部である。読者のお役に立てばと願うものである。※本商品は「新難儀 ニコニコ相場様」(投資日報社刊 鏑木繁著ISBN:978-4-924587-06-9 223頁2,000円(税込))をオーディオ化したものです。(C)Shigeru Kaburagi

さらなる円安や経済停滞を伴う「悪いインフレ」の可能性を耳にすると、不安を抱く人も多いはず。

日本の食料自給率は諸外国と比べ低いといわれるが、はたして本当か?また、この先自給率は上げるべきなのか?さまざまな視点から食料自給率を検証する。

鏑木本シリーズの第4弾である本書の特長は、著者自身の過酷な経験や、著者が
見聞した話をもとに語られている“ある種の教訓”にある。悩み、苦しみ、それを
克服した者だけが口にできる妙な“説得感”がここにある。

相場における「喜」とは何か。「怒」とは何か。「哀」とは何か。「楽」とは何か。
そして「喜怒哀楽」とは何かを感じ取っていただきたい。あなたにとっての
「喜怒哀楽」を見つけていただきたい。

次々に暴かれた過重長時間労働の実態。

この本は理論の本ではないし、経営のトレンドやこれまでのケーススタディを詳細に見ていくものでもない。リーンスタートアップをあなたの組織に取り入れるためのシンプル、実践的、具体的なガイドである。

670万部の「学習」「科学」を失った学研は、いかにして危機を克服したのか。M&Aを活かした事業創造の最高の教科書。

武田薬品工業は２０１８年６月、アイルランドに本社を置く製薬大手シャイアーを買収することで基本合意したと公表した。その額は約７兆円相当。日本の産業史上最大の買収だ。背景にあるのは、国内最大手でも新薬を生

横並びで単純な量的拡大競争に集中するような銀行のビジネスモデルは限界に近づいている。高成長時代はとうの昔。経済が成熟して資金需要が低迷する一方、銀行には依然として預金が流入し続けている。

かつてないほどの需要に沸くコンサル業界だが、あるコンサル会社の首脳は「圧倒的に人が足りない」とこぼす。そこには、日本の企業全体が直面する喫緊の課題としてＤＸ（デジタルトランスフォーメンション