Audible会員プラン登録で、20万以上の対象タイトルが聴き放題。

プレビューの再生
  • 超訳 韓非子

  • 著者: 許 成準
  • ナレーター: 横居 将
  • 再生時間: 5 時間 4 分
  • 4.5 out of 5 stars (82件のカスタマーレビュー)

Audible会員プラン 無料体験

会員は、20万以上の対象作品が聴き放題
アプリならオフライン再生可能
プロの声優や俳優の朗読も楽しめる
Audibleでしか聴けない本やポッドキャストも多数
無料体験終了後は月会費1,500円。いつでも退会できます

超訳 韓非子

著者: 許 成準
ナレーター: 横居 将
30日間の無料体験を試す

無料体験終了後は月額¥1,500。いつでも退会できます。

¥3,000 で購入

¥3,000 で購入

下4桁がのクレジットカードで支払う
ボタンを押すと、Audibleの利用規約およびAmazonのプライバシー規約同意したものとみなされます。支払方法および返品等についてはこちら

あらすじ・解説

<内容紹介>

始皇帝を驚愕させ、諸葛亮孔明が皇帝の教科書とした組織操縦の指南書がこれだ!

筆者はこれまで、『孫子』、『論語』、『君主論』をはじめ、古典を解説する書籍を数多く手がけたが、『韓非子』ほど現実の世界で〝使える〟古典は見たことがない。
『韓非子』は国を運営する君主のために書かれた書物だが、その内容はそのまま現代の仕事に通じるものだ。

ビジネスマンなら誰しも、規模の大小は別として、いずれは部下を持つ。
リーダーシップの教科書を読んでみたいと思っているなら、最も古いバイブルが『韓非子』だといえよう。
本書は、原文の内容を主題別に分類し、10の章で構成した。 そして、分かりやすく〝超訳〟したうえで、原文の理解を助けるため、現代のビジネスの事例を加えて解説したものである。(「はじめに」より)

<収録内容>

はじめに
1章 リーダーには権力が必要だ
2章 平凡な人間をシステムで統治せよ
3章 賞と罰が人を動かす
4章 法はこうして確立せよ
5章 組織と部下の利害関係を一致させる
6章 リーダーは部下を警戒すべきだ
7章 組織が失敗するのはどんな時か
8章 人材の登用と人を見る眼
9章 情報の掌握が不可欠な理由
10章 部下のリーダーとの接し方
おわりに

<許成準(ホ・ソンジュン)>

2000年KAIST(国立韓国科学技術院)大学院卒(工学修士)。
ゲーム製作、VRシステム製作、インスタレーションアートなど、様々なプロジェクトの経験から、組織作り・リーダーシップを研究するようになり、ビジネス・リーダーシップ関連の著作を多数執筆。
主な著書に『ヒトラーの大衆扇動術』『超訳 孫子の兵法』『超訳 君主論―マキャベリに学ぶ帝王学―』(共に彩図社刊)などがある。
©2016 Hur Sung Joon.

超訳 韓非子に寄せられたリスナーの声

総合評価
  • 4.5 out of 5 stars
  • 星5つ
    57
  • 星4つ
    15
  • 星3つ
    7
  • 星2つ
    2
  • 星1つ
    1
ナレーション
  • 4.5 out of 5 stars
  • 星5つ
    40
  • 星4つ
    19
  • 星3つ
    5
  • 星2つ
    0
  • 星1つ
    1
ストーリー
  • 4.5 out of 5 stars
  • 星5つ
    40
  • 星4つ
    18
  • 星3つ
    7
  • 星2つ
    0
  • 星1つ
    0

カスタマーレビュー:以下のタブを選択することで、他のサイトのレビューをご覧になれます。

並べ替え:
絞り込み:
  • 総合評価
    5 out of 5 stars
  • ナレーション
    5 out of 5 stars
  • ストーリー
    5 out of 5 stars

韓非子って何?

儒教(性善説)と対比させることで見えてくる。
人間を性悪説として、法を利用して、裁きなどを利用し
社会関係をすすめた考え方と認識しました。
許さんのシリーズはどれも現代の冷凍に置き換えて、解説してくれてるので、実用的ですが、この本も学ぶ事が多く、出会ってよかった📖の一つです。

問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。

ありがとうございました。

あなたはこのレビューを報告しました!

  • 総合評価
    5 out of 5 stars
  • ストーリー
    5 out of 5 stars

現実を生きる人の教科書

現実を生きる人のために有る教科書です
自身に決裁権を持っていない方も組織の論理をサックリ学ぶのに最適です。

問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。

ありがとうございました。

あなたはこのレビューを報告しました!

  • 総合評価
    5 out of 5 stars
  • ナレーション
    5 out of 5 stars
  • ストーリー
    5 out of 5 stars

現代版バイブル♫

かなり勉強になります。
全てが当てはまるポイントがあり、私も経営で確かにという点を感じました。
試したことがない部分もあるので、そこは今からといった感じです。

問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。

ありがとうございました。

あなたはこのレビューを報告しました!

  • 総合評価
    4 out of 5 stars
  • ナレーション
    4 out of 5 stars
  • ストーリー
    4 out of 5 stars

分かりやすい訳でした

嫉妬からB級の人はA級の人を紹介しないお話がありました。
大抵、紹介したい友人は自分と似た境遇の人が多いから仕方がないなと思いました。
上司と部下とでは利益が異なることもよくわかりました。
なぜ分かってくれないと思うのではなく、相手の立場に立った働きやすいシステムが必要だということが分かりました。
相手に不満を抱くのではなく、お互いにとってメリットになるやりやすい環境を法律などのきまりで作り出すことの重要性を学びました。
ひどい態度を取る人に嫌な思いをして恨むのではなく、どう統率するかという広い視野で考える柔軟性を少しだけもらいました。

問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。

ありがとうございました。

あなたはこのレビューを報告しました!

  • 総合評価
    5 out of 5 stars
  • ナレーション
    5 out of 5 stars
  • ストーリー
    5 out of 5 stars

ありがとうございます

新米経営者です。大変勉強になりました
何度も聞きたいです

問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。

ありがとうございました。

あなたはこのレビューを報告しました!