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  • 著者： Marc Storms
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Leadership Lounge

著者： Marc Storms
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  • サマリー

  • Willkommen in der Leadership Lounge! In unserem Podcast dreht sich alles um die Kunst der Führung und das Geheimnis erfolgreicher Mitarbeiter und Teams. Begleiten Sie mich durch die Welt des Leaderships, wo wir wertvolle Einblicke, praxisnahe Tipps und inspirierende Geschichten aus dem Alltag von Führungskräften und Mitarbeitern teilen. Ob es um Arbeitsklima, Arbeitsroutine, Führungskräfte-/Mitarbeitercoaching oder Krankzeiten geht – hier finden Sie alles, was Sie brauchen, um ein besserer Leader zu werden. Tauchen Sie ein und lassen Sie sich inspirieren!
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エピソード
  • Souveränes Auftreten als Frau in Führungspositionen!

    Souveränes Auftreten als Frau in Führungspositionen!
    2024/09/18
    In dieser Podcast-Folge geht es um das souveräne Auftreten von Frauen in Führungspositionen. Die Expertin Christiane Ahlert erklärt, dass souveräne Führung mit Selbstbewusstsein und selbstbewusstem Auftreten verbunden ist. Sie betont, dass es wichtig ist, sich selbst zu reflektieren und Feedback von anderen einzuholen, um souveräner zu werden. Es wird auch diskutiert, wie Frauen in Führungspositionen mit Konflikten umgehen und Grenzen setzen können, während sie den Teamzusammenhalt aufrechterhalten. Die Bedeutung von konstruktivem Feedback und die Herausforderungen, die Frauen in Führungspositionen bei der Durchsetzung ihrer Entscheidungen haben, werden ebenfalls behandelt. In diesem Teil des Gesprächs geht es darum, wie man sich überwindet, schwierige Mitarbeitergespräche zu führen und souverän auftritt. Es wird betont, dass man sich klare Ziele setzen sollte und ehrliches Feedback gibt, auch wenn es unangenehm ist. Es wird empfohlen, sich auf solche Gespräche vorzubereiten, indem man sie laut übt und sich im Spiegel betrachtet. Außerdem wird darauf hingewiesen, dass Führungskräfte auch Fehler machen dürfen und dass man durch unangenehme Gespräche und Herausforderungen wachsen kann. Am Ende wird das 1-zu-1 Coaching von Christiane Ahlert erwähnt. souveränes Auftreten, Frauen in Führung, Führungsposition, Selbstbewusstsein, Reflektion, Feedback, Konflikte, Grenzen setzen, Teamzusammenhalt, konstruktives Feedback, Entscheidungen, Mitarbeitergespräche, souveränes Auftreten, Feedback, Vorbereitung, Übung, Fehler machen, Wachstum, Coaching
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    29 分
  • Ziele wirklich erreichen, mit der richtigen Führung!

    Ziele wirklich erreichen, mit der richtigen Führung!
    2024/09/11
    In dieser Podcast-Folge geht es um das Thema Ziele erreichen mit der richtigen Führung. Der Experte Michel von Bergefeldt spricht über die Bedeutung von Leichtigkeit und Spaß bei der Zielerreichung. Er erklärt, dass Motivation ein wichtiger Faktor ist und dass es zwei Arten von Motivation gibt: von-weg-Motivation und hin-zu-Motivation. Er betont die Bedeutung des Fokus auf das Ziel und nicht auf den Prozess. Zudem spricht er über die Rolle des Unterbewusstseins bei der Zielerreichung. In diesem Teil des Gesprächs geht es darum, wie man Ziele erreichen kann, indem man sich ein plastisches Bild davon macht und alle Sinne einbezieht. Es wird betont, dass man bei der Zielplanung bei sich selbst anfangen sollte und dass man Ziele in einem entspannten Zustand formulieren sollte. Es wird auch darauf hingewiesen, dass man sich nicht mit anderen vergleichen sollte und dass es wichtig ist, den Fortschritt zu feiern. Am Ende wird empfohlen, das Ziel regelmäßig durchzulesen und sich auf den Moment zu freuen, in dem man es erreicht hat. Ziele erreichen, Führung, Motivation, Leichtigkeit, Spaß, von-weg-Motivation, hin-zu-Motivation, Fokus, Unterbewusstsein, Ziele erreichen, Zielplanung, Sinne, Vergleich, Fortschritt feiern
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    36 分
  • Wie entwickle Ich ein produktives Team?

    Wie entwickle Ich ein produktives Team?
    2024/09/04
    In diesem Gespräch geht es um den Aufbau eines produktiven Teams und die Entwicklung eines ausgeglichenen Führungsstils. Tobias Giese, Experte für Teamaufbau und Produktivität, betont die Bedeutung klarer Ziele und Visionen für ein erfolgreiches Team. Kommunikation spielt ebenfalls eine entscheidende Rolle, sowohl in Bezug auf die Ausrichtung des Teams als auch auf effektive Gespräche. Giese empfiehlt, dass Mitarbeiter ihre Wünsche äußern und dass Führungskräfte klare Erwartungen kommunizieren. Die Befähigung der Teammitglieder, selbstständig Entscheidungen zu treffen und Lösungen zu finden, ist ein weiterer wichtiger Aspekt. Flexibilität und positive Einstellung sind entscheidend, um auf unerwartete Veränderungen im Team zu reagieren. In diesem Teil des Gesprächs geht es um den Umgang mit Krankheitsausfällen im Team und die Bedeutung von Flexibilität und Kompensation. Es wird empfohlen, über einen gewissen Zeitraum hinweg Ausfälle zu kompensieren und gegebenenfalls Ersatz zu finden. Zudem wird besprochen, wie man das Teamwork verbessern kann, indem man offene Gespräche führt und sich Zeit für den Austausch nimmt. Es wird betont, dass es wichtig ist, Fehler einzugestehen und sich bei Bedarf zu entschuldigen. Auch die Wertschätzung der Mitarbeiter und ein angenehmes Arbeitsumfeld werden als entscheidende Faktoren für ein erfolgreiches Teamwork genannt. Teamaufbau, Produktivität, Führungsstil, klare Ziele, Visionen, Kommunikation, Mitarbeiterbeteiligung, Entscheidungsfindung, Flexibilität, Krankheitsausfälle, Flexibilität, Kompensation, Teamwork, offene Gespräche, Fehler einzugestehen, Wertschätzung, Arbeitsumfeld
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    40 分

あらすじ・解説

Willkommen in der Leadership Lounge! In unserem Podcast dreht sich alles um die Kunst der Führung und das Geheimnis erfolgreicher Mitarbeiter und Teams. Begleiten Sie mich durch die Welt des Leaderships, wo wir wertvolle Einblicke, praxisnahe Tipps und inspirierende Geschichten aus dem Alltag von Führungskräften und Mitarbeitern teilen. Ob es um Arbeitsklima, Arbeitsroutine, Führungskräfte-/Mitarbeitercoaching oder Krankzeiten geht – hier finden Sie alles, was Sie brauchen, um ein besserer Leader zu werden. Tauchen Sie ein und lassen Sie sich inspirieren!
社会科学
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