エピソード

  • Arbeitswelt im Wandel!

    Arbeitswelt im Wandel!
    2024/11/07
    19 分
  • Führungskräfte am Limit!

    Führungskräfte am Limit!
    2024/10/30
    In dieser Episode des Leadership Lounge Podcasts spricht Marc Storms über die Herausforderungen, mit denen moderne Führungskräfte konfrontiert sind. Er beleuchtet, warum viele Führungskräfte sich am Limit fühlen und Teams oft frustriert sind, obwohl die Führungskräfte glauben, alles richtig zu machen. Die Themen Kommunikation, Wertschätzung und Transparenz werden als Schlüssel zur Verbesserung der Teamdynamik hervorgehoben. Marc gibt praktische Tipps, wie Führungskräfte die Beziehung zu ihrem Team stärken können.
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    14 分
  • Krank sein und Krank feiern

    Krank sein und Krank feiern
    2024/09/25
    Summary In dieser Podcast-Folge spricht Marc Storms mit Judith Müller von Judith Management über das Thema 'Krank sein und krank feiern - Die Wahrheit über Gesundheit am Arbeitsplatz'. Sie diskutieren die Bedeutung von 'krank feiern', den Umgang der Unternehmen mit Krankheitstagen, den Anstieg von psychischen Erkrankungen, betriebliches Gesundheitsmanagement und die Verbindlichkeit der Mitarbeiter. Judith betont die Bedeutung von offener und ehrlicher Kommunikation sowie einer wertschätzenden Unternehmenskultur. Sie gibt Tipps, wie Führungskräfte mit Krankheit umgehen können und wie Mitarbeiter sich nicht schuldig fühlen sollten, wenn sie krank sind. In diesem Teil des Gesprächs diskutieren Marc Storms und Judith Müller über die Bedeutung offener und ehrlicher Kommunikation am Arbeitsplatz. Sie betonen, dass es wichtig ist, über mentale und körperliche Gesundheitsprobleme zu sprechen und Lösungen zu finden. Sie erkennen auch das Ungleichgewicht zwischen Büro- und gewerblichen Berufen und die Herausforderungen, die dies mit sich bringt. Judith gibt drei Tipps, um mentale Krankheiten vorzubeugen: sich um sich selbst kümmern, sich Zeit für sich selbst nehmen und Abwechslung in das Leben bringen. Sie betonen auch die Bedeutung von Kommunikation und Ehrlichkeit in der Arbeitswelt. Am Ende des Gesprächs spricht Judith über ihre Unternehmensberatung Judith Management und betont ihre Ehrlichkeit und das Streben nach Veränderung in der Arbeitswelt. Keywords Krank sein, krank feiern, Gesundheit am Arbeitsplatz, Unternehmen, Führungskräfte, betriebliches Gesundheitsmanagement, Verbindlichkeit, offene Kommunikation, wertschätzende Unternehmenskultur, offene Kommunikation, mentale Gesundheit, körperliche Gesundheit, Ungleichgewicht, Büroberufe, gewerbliche Berufe, Prävention, Selbstfürsorge, Abwechslung, Kommunikation, Ehrlichkeit, Unternehmensberatung
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    34 分
  • Souveränes Auftreten als Frau in Führungspositionen!

    Souveränes Auftreten als Frau in Führungspositionen!
    2024/09/18
    In dieser Podcast-Folge geht es um das souveräne Auftreten von Frauen in Führungspositionen. Die Expertin Christiane Ahlert erklärt, dass souveräne Führung mit Selbstbewusstsein und selbstbewusstem Auftreten verbunden ist. Sie betont, dass es wichtig ist, sich selbst zu reflektieren und Feedback von anderen einzuholen, um souveräner zu werden. Es wird auch diskutiert, wie Frauen in Führungspositionen mit Konflikten umgehen und Grenzen setzen können, während sie den Teamzusammenhalt aufrechterhalten. Die Bedeutung von konstruktivem Feedback und die Herausforderungen, die Frauen in Führungspositionen bei der Durchsetzung ihrer Entscheidungen haben, werden ebenfalls behandelt. In diesem Teil des Gesprächs geht es darum, wie man sich überwindet, schwierige Mitarbeitergespräche zu führen und souverän auftritt. Es wird betont, dass man sich klare Ziele setzen sollte und ehrliches Feedback gibt, auch wenn es unangenehm ist. Es wird empfohlen, sich auf solche Gespräche vorzubereiten, indem man sie laut übt und sich im Spiegel betrachtet. Außerdem wird darauf hingewiesen, dass Führungskräfte auch Fehler machen dürfen und dass man durch unangenehme Gespräche und Herausforderungen wachsen kann. Am Ende wird das 1-zu-1 Coaching von Christiane Ahlert erwähnt. souveränes Auftreten, Frauen in Führung, Führungsposition, Selbstbewusstsein, Reflektion, Feedback, Konflikte, Grenzen setzen, Teamzusammenhalt, konstruktives Feedback, Entscheidungen, Mitarbeitergespräche, souveränes Auftreten, Feedback, Vorbereitung, Übung, Fehler machen, Wachstum, Coaching
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    29 分
  • Ziele wirklich erreichen, mit der richtigen Führung!

    Ziele wirklich erreichen, mit der richtigen Führung!
    2024/09/11
    In dieser Podcast-Folge geht es um das Thema Ziele erreichen mit der richtigen Führung. Der Experte Michel von Bergefeldt spricht über die Bedeutung von Leichtigkeit und Spaß bei der Zielerreichung. Er erklärt, dass Motivation ein wichtiger Faktor ist und dass es zwei Arten von Motivation gibt: von-weg-Motivation und hin-zu-Motivation. Er betont die Bedeutung des Fokus auf das Ziel und nicht auf den Prozess. Zudem spricht er über die Rolle des Unterbewusstseins bei der Zielerreichung. In diesem Teil des Gesprächs geht es darum, wie man Ziele erreichen kann, indem man sich ein plastisches Bild davon macht und alle Sinne einbezieht. Es wird betont, dass man bei der Zielplanung bei sich selbst anfangen sollte und dass man Ziele in einem entspannten Zustand formulieren sollte. Es wird auch darauf hingewiesen, dass man sich nicht mit anderen vergleichen sollte und dass es wichtig ist, den Fortschritt zu feiern. Am Ende wird empfohlen, das Ziel regelmäßig durchzulesen und sich auf den Moment zu freuen, in dem man es erreicht hat. Ziele erreichen, Führung, Motivation, Leichtigkeit, Spaß, von-weg-Motivation, hin-zu-Motivation, Fokus, Unterbewusstsein, Ziele erreichen, Zielplanung, Sinne, Vergleich, Fortschritt feiern
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    36 分
  • Wie entwickle Ich ein produktives Team?

    Wie entwickle Ich ein produktives Team?
    2024/09/04
    In diesem Gespräch geht es um den Aufbau eines produktiven Teams und die Entwicklung eines ausgeglichenen Führungsstils. Tobias Giese, Experte für Teamaufbau und Produktivität, betont die Bedeutung klarer Ziele und Visionen für ein erfolgreiches Team. Kommunikation spielt ebenfalls eine entscheidende Rolle, sowohl in Bezug auf die Ausrichtung des Teams als auch auf effektive Gespräche. Giese empfiehlt, dass Mitarbeiter ihre Wünsche äußern und dass Führungskräfte klare Erwartungen kommunizieren. Die Befähigung der Teammitglieder, selbstständig Entscheidungen zu treffen und Lösungen zu finden, ist ein weiterer wichtiger Aspekt. Flexibilität und positive Einstellung sind entscheidend, um auf unerwartete Veränderungen im Team zu reagieren. In diesem Teil des Gesprächs geht es um den Umgang mit Krankheitsausfällen im Team und die Bedeutung von Flexibilität und Kompensation. Es wird empfohlen, über einen gewissen Zeitraum hinweg Ausfälle zu kompensieren und gegebenenfalls Ersatz zu finden. Zudem wird besprochen, wie man das Teamwork verbessern kann, indem man offene Gespräche führt und sich Zeit für den Austausch nimmt. Es wird betont, dass es wichtig ist, Fehler einzugestehen und sich bei Bedarf zu entschuldigen. Auch die Wertschätzung der Mitarbeiter und ein angenehmes Arbeitsumfeld werden als entscheidende Faktoren für ein erfolgreiches Teamwork genannt. Teamaufbau, Produktivität, Führungsstil, klare Ziele, Visionen, Kommunikation, Mitarbeiterbeteiligung, Entscheidungsfindung, Flexibilität, Krankheitsausfälle, Flexibilität, Kompensation, Teamwork, offene Gespräche, Fehler einzugestehen, Wertschätzung, Arbeitsumfeld
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    40 分
  • Warum ist Sichtbarkeit als Unternehmen und als Führungskraft so wichtig?

    Warum ist Sichtbarkeit als Unternehmen und als Führungskraft so wichtig?
    2024/08/28
    In dieser Podcast-Folge sprechen Marc Storms und Jessica Lackner über die Bedeutung von Sichtbarkeit für Unternehmen und Führungskräfte. Sie diskutieren verschiedene Möglichkeiten, Sichtbarkeit zu erlangen, wie zum Beispiel Social Media, Podcasts, Presseartikel und Vorträge. Jessica betont, dass Sichtbarkeit die größte Währung ist und dass es wichtig ist, als Führungskraft in die Sichtbarkeit zu gehen, um das Unternehmen zu repräsentieren und den eigenen Marktwert zu erhöhen. Sie geben Tipps, wie man als Führungskraft mit Social Media starten kann und betonen die Bedeutung von Storytelling und Authentizität. Marc und Jessica ermutigen dazu, dranzubleiben und regelmäßig Inhalte zu teilen, um Erfolge zu erzielen. Jessica Lackner erzählt, wie sie ihr Restaurant zu einem Erlebnis gemacht hat, indem sie ein Event daraus gemacht hat. Sie integrierte ihr Team und ließ sie Ideen einbringen, um das Erlebnis noch besser zu gestalten. Durch die Einbindung der Gäste und das Teilen von Fotos auf Instagram konnten sie eine emotionale Verbindung zu den Menschen herstellen. Dadurch erhielten sie nicht nur mehr Bewerbungen, sondern auch zufriedenere Mitarbeiter. Jessica betont, dass Social Media eine Entscheidung ist und dass man regelmäßig präsent sein muss, um sichtbar zu sein. Marc und Jessica sprechen auch über das bevorstehende Seminar von Jessica zum Thema Reden und Kommunikation. O-Töne: Der Marktwert erhöht sich durch Sichtbarkeit Verschiedene Möglichkeiten, Sichtbarkeit zu erlangen Vom Restaurant zum Erlebnis: Wie man ein Event daraus macht Die Bedeutung von Social Media für die Mitarbeitergewinnung Keywords: Sichtbarkeit, Unternehmen, Führungskraft, Social Media, Podcasts, Presseartikel, Vorträge, Marktwert, Storytelling, Authentizität, Restaurant, Event, Team, Gäste, Instagram, Emotion, Bewerbungen, Social Media, Sichtbarkeit, Seminar, Reden, Kommunikation
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    41 分
  • 2. Identität Führungskraft! - Welche Führungskraft möchtest du sein/werden?

    2. Identität Führungskraft! - Welche Führungskraft möchtest du sein/werden?
    2024/08/21
    In dieser Podcast-Folge geht es um das Thema der neuen Identität als Führungskraft. Alica Preetz, systemischer Mindset- und Manifestations-Coach, erklärt, dass es normal ist, sich unsicher zu fühlen, wenn man in eine neue Rolle als Führungskraft eintritt. Sie betont die Bedeutung eines gesunden Selbstvertrauens und empfiehlt, sich auf Lösungen statt auf Probleme zu konzentrieren. Alica gibt auch Tipps, wie man sein Mindset stärken und Ziele manifestieren kann. Sie betont die Wichtigkeit von Eigenverantwortung, Integrität und einer klaren Vision. Alica bietet auch Coaching-Programme und einen eigenen Podcast an. O-Töne: "Wer bist du jetzt? Was wird vielleicht jetzt auch neu von dir erwartet?" "Es ist ganz normal, dass man da vielleicht erstmal Angst bekommt" "Wer möchte ich sein? Wie möchte ich mich geben?" Keywords: neue Identität, Führungskraft, Mindset, Manifestation, Selbstvertrauen, Lösungsorientierung, Vision, Coaching
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    27 分