PROJECT MANAGER DESCALZO

著者: PMD Arq. José Márquez Melgar
  • サマリー

  • Una manera práctica, sin la ortodoxia de esta especialidad, esto es: de ser un profesional dedicado a PM, gerencia de proyectos, sin el apego institucional del PMI, integrando las metodologías scrum, agile, etc... Aunque los lineamientos en algunos casos coincidan, pero tropicalizados a la realidad diaria de los proyectos que enfrentamos, aterrizados a nuestra manera de hacer las cosas.
    PMD Arq. José Márquez Melgar
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あらすじ・解説

Una manera práctica, sin la ortodoxia de esta especialidad, esto es: de ser un profesional dedicado a PM, gerencia de proyectos, sin el apego institucional del PMI, integrando las metodologías scrum, agile, etc... Aunque los lineamientos en algunos casos coincidan, pero tropicalizados a la realidad diaria de los proyectos que enfrentamos, aterrizados a nuestra manera de hacer las cosas.
PMD Arq. José Márquez Melgar
エピソード
  • NEGOCIANDO CON PROVEEDORES 101
    2025/04/19

    El tiempo, el alcance y el presupuesto son el corazón del manejo de proyectos. Son las tres prioridades que vas a tener siempre en la mira como project manager, y en la mayoría de las negociaciones alguna de ellas (o todas) va a estar sobre la mesa.

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    17 分
  • ¿ CUANTO CABLE MÁS?
    2025/04/11

    LA administración de recursos combinados, la modalidad recurrente que se presenta cuando el stakeholder participa directamente con el suministro de insumos, requiere de tu parte un mayor y mejor control de los gastos del proyecto.

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    17 分
  • ENTREGABLES EXITOSOS ¡ TAREAS COORDINADAS
    2025/04/03

    Nuestra principal tarea coordinar adecuadamente a los involucrados en el entregable para que se cumpla a tiempo y con calidad, de esta manera el proyecto estará a tiempo y los stakeholders contentos,

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    13 分

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