El tiempo, el alcance y el presupuesto son el corazón del manejo de proyectos. Son las tres prioridades que vas a tener siempre en la mira como project manager, y en la mayoría de las negociaciones alguna de ellas (o todas) va a estar sobre la mesa.

LA administración de recursos combinados, la modalidad recurrente que se presenta cuando el stakeholder participa directamente con el suministro de insumos, requiere de tu parte un mayor y mejor control de los gastos del proyecto.

Nuestra principal tarea coordinar adecuadamente a los involucrados en el entregable para que se cumpla a tiempo y con calidad, de esta manera el proyecto estará a tiempo y los stakeholders contentos,

Es una de las situaciones que de manera social pudieran ser agradables, sin embargo, por regla general en un proyecto está acompaña a malas noticias o algo que tendremos que atacar y resolver. manos a la obra ¡¡¡

Espero verte en el programa en vivo del próximo 20 de abril 2025, tocaré los temas que han sido de tu interese durante estos 2 años del podcast. Déjame en tus comentarios que tema te gustaría que viéramos ese día por el canal de you tube del project manager descalzo. Buenos proyectos

LA calidad también se pone en acción todos los días, superar la expectativa del stakeholder es uno de nuestros objetivos más importantes dentro de nuestra labor como project manager descalzo

La combinación adecuada en el momento que es necesario aplicarlo en el proyecto te dará el resultado esperado, ya sea en velocidad, ritmo, economía, entrega y percepción por el stakeholder

Saber cual es el estado en que se encuentran las acciones que haz solicitado o rastrear algún suministro clave, conseguir la respuesta que necesitas, verificar el cumplimieto de tareas estrategicas, revisar un punto de control específico del proyecto, te da certidumbre del status de las "cosas". no pierdas de vista la bola ¡