Folge 8 - Emotionen kann man messen? Oh ja! - Ein Live-Experiment mit Anais Thiessen

In der achten Folge von "Sales und Synapsen" wird es spannend: Tom hat sich freiwillig als Versuchskaninchen gemeldet und lässt sich im Institut von Oli und der Expertin für Emotionsmessungen, Anais Thiessen, verkabeln. Wir sprechen über die faszinierende Welt der Emotionserfassung und wie man mithilfe modernster Technologie die Reaktionen unseres Körpers auf Werbung, Sales-Pitches und andere Reize messen kann.

Erlebt mit, wie Tom live an das Mess-Equipment angeschlossen wird und wir herausfinden, was sein Körper wirklich über seine Emotionen verrät. Ein spannender Einblick in die Praxis und die Bedeutung von Emotionen im Marketing und Vertrieb.

Wie reagieren wir tatsächlich auf unterschiedliche Inhalte? Welche Emotionen werden ausgelöst, wenn wir uns mit bestimmten Themen beschäftigen? Diese und viele weitere Fragen beantworten wir in dieser Folge – und das ganz praktisch!

Lasst euch überraschen und schaut euch das Ganze auch unbedingt auf unseren Social Media-Kanälen an, wo wir einige spannende Ausschnitte dieses Experiments teilen.

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Show Notes - Sales und Synapsen, Folge 7: "Wie geht's dir?" - Mehr als nur eine Floskel?

In dieser Folge von Sales und Synapsen dreht sich alles um die scheinbar einfache Frage: „Wie geht’s dir?“. Wir sprechen darüber, warum diese Frage oft nur als Floskel genutzt wird und wie sie tatsächlich zu einer echten, zwischenmenschlichen Verbindung führen kann. 🎯

Tom und Olli diskutieren, wie und wann man diese Frage im Vertrieb und Marketing effektiv einsetzt – und wann es besser ist, sie zu vermeiden. Außerdem gibt’s praktische Tipps, um aus einem simplen „Wie geht’s dir?“ mehr herauszuholen und damit im richtigen Moment echte Nähe aufzubauen.

Highlights der Folge:

• Warum die Frage „Wie geht’s dir?“ oft nicht die gewünschte Wirkung erzielt
• Tipps, wie du die Frage richtig stellst und ehrliche Antworten bekommst
• Wann du diese Floskel besser weglässt
• Lustige Anekdoten und Erfahrungen aus der Praxis

Hör rein, um herauszufinden, wie du diese einfache Frage zu deinem Vorteil nutzen kannst!

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Show Notes: Folge 6 – Mitarbeitende gewinnen und binden

Herzlich willkommen zur neuesten Episode von Sales und Synapsen! Heute sprechen wir über ein brandaktuelles Thema, das viele Unternehmen beschäftigt: Mitarbeitende gewinnen und binden.

Themen dieser Episode:

• Einführung ins Thema: Wir starten mit einem lockeren Sommer-Update und springen dann direkt ins Thema Mitarbeitergewinnung und -bindung. Was können Unternehmen tun, um Mitarbeiter nicht nur zu finden, sondern auch langfristig zu binden?
• Die Rolle der Arbeitgebermarke: Eva und Olli erklären, warum es wichtig ist, dass Unternehmen eine starke und authentische Arbeitgebermarke entwickeln. Diese Marke sollte die Persönlichkeit des Unternehmens widerspiegeln und potenziellen Mitarbeitern zeigen, wofür das Unternehmen steht.
• Führungskräfte als Schlüsselfiguren: Wir diskutieren die Rolle der Führungskräfte und warum sie entscheidend für die Mitarbeiterbindung sind. Eine gute Führungskraft gibt Sicherheit, Anerkennung und hilft Mitarbeitern, sich weiterzuentwickeln.
• Bedeutung von Benefits: Welche Benefits sind wirklich wichtig? Eva teilt Erkenntnisse aus Studien, die zeigen, dass die zusätzliche Altersvorsorge und mentale Gesundheitsangebote hoch im Kurs stehen.
• Die Balance finden: Wir sprechen über die Notwendigkeit, eine Balance zwischen Sicherheit und Freiheit zu finden. Mitarbeiter brauchen einerseits eine stabile Basis, andererseits auch Raum für eigene Entfaltung und Kreativität.
• Erfolgreiche Praxisbeispiele: Eva und Olli teilen inspirierende Beispiele aus der Praxis, wie Unternehmen erfolgreich Mitarbeiter glücklich und zufrieden machen.
• Kreativität und Authentizität: Wie wichtig sind Kreativität und Authentizität in der Kommunikation und bei internen Events? Wir diskutieren, warum es nicht immer der große Firmenausflug sein muss, sondern oft die kleinen, unerwarteten Gesten den Unterschied machen.

Wichtige Erkenntnisse:

1. Authentische Arbeitgebermarke: Entwickelt eine Arbeitgebermarke, die eure Persönlichkeit widerspiegelt und klar zeigt, wer ihr seid und wofür ihr steht.
2. Starke Führungskräfte: Führungskräfte müssen Sicherheit und Stabilität bieten, gleichzeitig aber auch Freiraum für die persönliche Entwicklung lassen.
3. Relevante Benefits: Investiert in Benefits, die wirklich zählen – wie zusätzliche Altersvorsorge und mentale Gesundheitsangebote.
4. Balance zwischen Sicherheit und Freiheit: Findet die richtige Balance zwischen festen Strukturen und Freiräumen für Kreativität und Selbstentfaltung.
5. Kreative und authentische Maßnahmen: Setzt auf kreative und authentische Maßnahmen, um eure Mitarbeiter zu überraschen und glücklich zu machen.

Hört rein und erfahrt, wie ihr als Unternehmen eure Mitarbeiter nicht nur gewinnen, sondern auch langfristig binden könnt!

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Vielen Dank fürs Zuhören und bis zur nächsten Folge von Sales und Synapsen!

Zur Studie: https://www.september-online.de/employer-studie/

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