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仕事の「質」と「スピード」が上がる 仕事の順番
- ナレーター： デジタルボイス
- 再生時間： 4 時間 9 分
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仕事の「質」と「スピード」が上がる 仕事の順番
ナレーター：
デジタルボイス
この作品は、デジタルボイスによる朗読を使用しています。
デジタルボイスは、オーディオブック用にコンピューター生成された朗読です。
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あらすじ・解説
★8万部突破『一番伝わる説明の順番』の第２弾！
★戦略コンサルタントが教える一番成果が出る「仕事の順番」を公開！
★「何を、どの順番で、進めるか」で生産性、効率、成果は大きく変わる！
「生産性の高い仕事をして結果も出したい」
「もっと時間効率のいい働き方をしたい」
「トラブルやミスなく仕事を進めたい」
「より質とスピードの高い仕事をしたい」
そんなことを思ったことはないでしょうか。
本書は上場企業取締役、戦略コンサルタントである著者が、
仕事の生産性を上げる「仕事の順番」を伝える一冊です。
仕事にはもっとも効率よく進める仕事の正しい順番があります。
いわば「基本の型」とも言えるものです。
また同時に、「タスクをこなす順番」を変えるだけで、
効率が上がったり、無駄な手戻りを減らせたりする方法が
実はたくさんあります。
しかし、そういった方法は会社に入っても教えられることはありません。
「何をどの順番で進めるか」
このシンプルな問いこそが、仕事の効率、生産性を高める上で
とても重要なのです。
■本書では「GRAPH（グラフ）」という仕事を進める基本の型をご紹介していきます。
そして、タスクの順番に関するものを一部ご紹介すると……
・「重いタスク」と「軽いタスク」、どちらを先に終わらせるべきか？
・大量のタスクがあるときに、「先にやるべきこと」とは？
・会議の生産性を上げるために「会議前にやっておくべきこと」とは？
・上司への質問の前に、何をすれば生産性が上がるのか？
・部下のミスに対処する際に、気をつけるべき順番とは?
・チームとして仕事の成果を上げるための「仕事を振る」順番とは?
社会人１年目や新人社員から中堅、リーダーまで押さえておくべき
仕事の基本となるものです。
生産性、効率を上げる仕事のやり方、進め方を身に着けていきましょう。
■目次
第１章 仕事ができない人は何が間違っているのか？
第２章 仕事を進める基本の型「GRAPH」
第３章 仕事の質とスピードを上げる「終わらせる」順番
第４章 会議・ミーティングの順番
第５章 ミス・失敗を減らす仕事の順番
第６章 仕事を円滑に進めるスキル
★戦略コンサルタントが教える一番成果が出る「仕事の順番」を公開！
★「何を、どの順番で、進めるか」で生産性、効率、成果は大きく変わる！
「生産性の高い仕事をして結果も出したい」
「もっと時間効率のいい働き方をしたい」
「トラブルやミスなく仕事を進めたい」
「より質とスピードの高い仕事をしたい」
そんなことを思ったことはないでしょうか。
本書は上場企業取締役、戦略コンサルタントである著者が、
仕事の生産性を上げる「仕事の順番」を伝える一冊です。
仕事にはもっとも効率よく進める仕事の正しい順番があります。
いわば「基本の型」とも言えるものです。
また同時に、「タスクをこなす順番」を変えるだけで、
効率が上がったり、無駄な手戻りを減らせたりする方法が
実はたくさんあります。
しかし、そういった方法は会社に入っても教えられることはありません。
「何をどの順番で進めるか」
このシンプルな問いこそが、仕事の効率、生産性を高める上で
とても重要なのです。
■本書では「GRAPH（グラフ）」という仕事を進める基本の型をご紹介していきます。
そして、タスクの順番に関するものを一部ご紹介すると……
・「重いタスク」と「軽いタスク」、どちらを先に終わらせるべきか？
・大量のタスクがあるときに、「先にやるべきこと」とは？
・会議の生産性を上げるために「会議前にやっておくべきこと」とは？
・上司への質問の前に、何をすれば生産性が上がるのか？
・部下のミスに対処する際に、気をつけるべき順番とは?
・チームとして仕事の成果を上げるための「仕事を振る」順番とは?
社会人１年目や新人社員から中堅、リーダーまで押さえておくべき
仕事の基本となるものです。
生産性、効率を上げる仕事のやり方、進め方を身に着けていきましょう。
■目次
第１章 仕事ができない人は何が間違っているのか？
第２章 仕事を進める基本の型「GRAPH」
第３章 仕事の質とスピードを上げる「終わらせる」順番
第４章 会議・ミーティングの順番
第５章 ミス・失敗を減らす仕事の順番
第６章 仕事を円滑に進めるスキル
©2023 Tagahiko Tanaka 2023