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amazonのすごい会議
- ジェフ・ベゾスが生んだマネジメントの技法
- ナレーター: 小桧山 崇
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なぜamazonは次々に新しい事業を同時展開できるのか?
世界最強企業の成長を支える原動力である「会議の技法」を初公開!
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PDF提供元:東洋経済新報社
※Windows10端末をご利用のお客様は、アプリ上で直接ご覧いただけます。
アマゾンは世界最大のネット通販会社であると同時に、デバイス・メーカーでもあり、コンピュータ・テクノロジー企業でもあり、ロジスティクス(物流)カンパニーでもある。 アマゾン関係者へのインタビューから、端末や物流の米国最新事情、「AWS(アマゾン・ウェブ・サービス)」の実力までをリポート。その規模、スピード、品ぞろえ、先進性での挑戦とは。「アマゾン・プライム」だけではない、その経済圏の最先端を紹介する。 本書は『週刊東洋経済』2016年3月5日号掲載の16ページ分をまとめたものです。
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月30分の対話で、社員が
自分から動く やる気が続く いきなり辞めない
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「働きがいのある会社」3年連続1位の
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(2)社員の頭のなか
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※Windows10端末をご利用のお客様は、アプリ上で直接ご覧いただけます。
PDF提供元:かんき出版
「教える」から「気づかせる」へ 5000人以上のリーダー、その組織を変えてきた、エグゼクティブコーチが驚きのマネジメント法を初公開!
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大事なのは「教える」ではなく「気づかせる」というプロセス 教えても、説明しても、怒鳴っても、部下が変わらなかったのは、そこに「気づき」が起こっていないからです。
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- 2022/10/24
普通のことが書かれている
古い体質の組織向けには有効な内容であるが、それ以外には当たり前のことが書かれていると感じた。
問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。
ありがとうございました。
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- ワットリ
- 2022/10/26
Amazon特有の話はほとんどない
Amazon特有の話はパワポ禁止くらいで、あとはひたすらごくごく一般的なビジネス会議の理想を語ってあるだけでした。。。
「そんなのサラリーマンなら当たり前じゃない??」というような内容ばかりで、これならそこらへんのコンサルタントが書いたテクニック本のほうが1つでも2つでも発見があると思います。
問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。
ありがとうございました。
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