『AI分析でわかったトップ5%リーダーの習慣』のカバーアート

AI分析でわかったトップ5%リーダーの習慣

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AI分析でわかったトップ5%リーダーの習慣

著者: 越川 慎司
ナレーター: 櫻井 慎也
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このコンテンツについて

本タイトルには付属資料・PDFが用意されています。ご購入後、デスクトップのライブラリー、またはアプリ上の「目次」でご確認ください。(アプリバージョン:Android 2.40以上、iOS 3.11以上)

内容

7万部突破『AI分析でわかった トップ5%社員の習慣』の著者による最新刊!

人間の行動・思考からAIが導き出した「トップ5%リーダーの共通点」を公開。

「科学的なのに、血の通ったリーダー論」が、いま明かされる!

本書で紹介している「トップ5%リーダー」は、

人事評価でSS級の評価を出し続けている人材です。

しかし、能力や学歴が優れているわけではありません。

実は、

・歩くのが遅い

・メンバーにかなわないと思っている

・メンバーと「情報」よりも「感情」を共有する

・人からチャンスをもらう

・弱さを出して人脈を広げる

……など、意外な特徴を持っています。

そして、

「メンバーの働きがい」と「組織の成長」

の両立を目指し、実現しています。

そんなトップ5%リーダーのノウハウについて、

さまざまな企業で汎用性を検証したところ、

トップ5%リーダー以外の人でも再現できることがわかりました。

本書は、そのエッセンスを共有することで、

「悩めるリーダーのショートカット本」になることを目指しています。

ぜひ、トップ5%リーダーの習慣を真似して、

目指す成果を実現いただければと思います。

【こんな方にオススメです】

・メンバーといい関係を築きながら結果を出したい

・ハイパフォーマーとして結果を出していたが、リーダーとしての結果に伸び悩みを感じている

・仕事の基本を改めて確認したい

©2021 Shinji Koshikawa (P)2020 Discover 21, Inc.
マネジメント

AI分析でわかったトップ5%リーダーの習慣に寄せられたリスナーの声

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ストーリー
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凄く、勉強になる。

⚫︎1つのネガティブを打ち消すには、4つのポジティブが、必要。
⚫︎共感は、相手への関心、同情は自分の関心

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出来る人の習慣を少しでも真似したいです

成果を嫉妬されてマウンティングされても、交流範囲を狭めないのはすごいなと思いました。
部下を育てるのは手取り足取り教えるのではなく自ら考えて行動できるように導くというお話に、それが出来れば理想的だなと思いました。
また、勉強熱心なトップ5パーセントの上司に好感を持ちました。

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圧倒的なエビデンスで大いに納得!

調査した会社の数とリーダーの数にまず圧倒された。その膨大な資料の中から、筆者の言う「5%リーダー」の特長を、AIにより客観的に分析した本著は、「5%社員」との違いも記され、実に面白く興味深かった。
5%リーダーを目指して、自分も絶対実行しようというやる気を、大いにもたせてくれた。

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役に立ちました

第1章が実践的で役立つと思います。
すでに自分自身が実践していましたが、やはり効果的であると確認できましたので
今後の仕事の方法に不安を持たずにやっていけると思います。

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エールありがとう

良い内容でした。データに基づき、言葉や文章を、実践あるのみ。

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AIデータを活用したリーダー論

よく言われているリーダー論を、根拠に基づいて解説。
オーディブルとの相性もよく、聴きやすかった。
著者の会社が実際に週休3日制を実現されているのは説得力がある。

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会議の見方が変わる

普段の会議に私個人としてこの本で印象に残った箇所を実施しながら参加してみたら、得られる情報の質と量に明らかに違いが出るのを感じました。
どこが無駄になっているかが今まで以上にはっきり見えるのと、自分が一方的に話す時間が格段に減り、会話が多くなりました。

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行動を起こしましょう

同シリーズ時間術に続く2冊目です。具体例かわあげてあるので分かりやすいので、読みやすい(聞きやすい)。早速、やってみます。

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必読の一冊

本書を提供いただきましてありがとうございました。
調査結果に基づいて科学的な分析結果で納得出来る内容でした。机上の空論ではく現実の社員の意見、行動が示されていたため非常に参考になり実行性が高いと感じました。ナレーションもとても聴きやすくわかりやすかったです。
あらためましてお礼申し上げます。

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