THE TEAM 5つの法則
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ナレーター:
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北斗 誓一
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著者:
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麻野 耕司
このコンテンツについて
本タイトルには付属資料・PDFが用意されています。ご購入後、デスクトップのライブラリー、またはアプリ上の「目次」でご確認ください。(アプリバージョン:Android 2.40以上、iOS 3.11以上)
⚫︎偉大なチームに必要なのは「リーダー」ではなく『法則』だ
「個」の重要性が叫ばれている今。そこからさらなる成長・脱却を遂げるためには、個と個をつなぐ「チームワーク」が重要だ。 しかし、私たちは正しいチームづくりを教わったことがあっただろうか――。
本書は経営コンサルタントとして数多くの組織変革に関わってきた著者が、Aim(目標設定)、Boarding(人員選定)、Communication(意思疎通)、Decision(意思決定)、Engagement(共感創造)という 5つの法則をもとに、成功するチームとはなにかを科学的に解明した、チームづくりの決定版だ!
「『THE TEAM』というタイトルには、チームの法則の決定版を届けたいという思いと共に、読んでいただいたすべての読者の方が「あなたのチーム」をつくれますようにという願いを込めました。 今こそ「チームの法則」によって、ドラマや映画の中では当たり前のように起こる「チームの軌跡」を自らのチームで起こせるようになることを祈っています。 」
(本文「はじめに」より)
⚫︎各界から絶賛の声
「この本を読めば、私たちがいかにチームを知らないかがわかる。
『チームの法則』を知れば、それだけで突き抜けた場所に行ける」
(山田進太郎 : メルカリ会長兼CEO)
「自分のチームづくりがいかに整理されていなかったか、情けなくなった。
もっと早くこの本に出会えていたら」
(岡田武史 : 元サッカー日本代表監督・FC今治オーナー)
「この本は、チームに関する知の結晶だ。
この一冊に何冊もの学術書の知見が詰まっている」
(中原淳 : 立教大学経営学部教授)
⚫︎目次
はじめに 売上、時価総額を10倍にした「チームの法則」
チームを科学する
誰もがチームを誤解している
この国に必要なのは、チームという武器
チームの法則がもたらせた奇跡 他
第1章 Aim(目標設定)の法則〜目指す旗を立てろ! 〜
「共通の目的がない集団」は「チーム」ではなく「グループ」
「目標を確実に達成するのが良いチームだ」 という誤解
意義目標がなければ作業と数字の奴隷になる 他
第2章 Boarding(人員選定)の法則〜 戦える仲間を選べ〜
チームで最も大切なメンバー選びとメンバー変え
チームは必ず4つのタイプに当てはまる
人が入れ替わるチームは本当に駄目なのか?
チームには多様性が必要だという誤解
「ゴットファーザー」より「オーシャンズ11」型のチームが強い 他
第3章 Communication(意思疎通)の法則〜最高の空間をつくれ〜
実はチームのコミュニケーションは少ない方がいい
ルール設定の4つのポイント
コミュニケーションを阻むのはいつだって感情
「理解してから理解される」 という人間関係の真実
「どうせ・しょせん・やっぱり」がアイデアを殺す
己をさらして心理的安全をつくり出す 他
第4章 Decision(意思決定)の法則〜進むべき道を示せ〜
誰も教えてくれない意思決定の正しい方法
「独裁」vs「多数決」vs「合議」
「正しい独裁」はチームを幸せにする
独裁者が持つべき「影響力の源泉」
第5章 Engagement(共感創造)の法則 〜力を出しきれ〜
超一流でもモチベーションに左右される
モチベーションを科学する〜気合いで人は動かない〜
チームのどこに共感させるか
エンゲージメントを生み出す方程式
[特別収録]チームの落とし穴~あなたのチームは足し算か、掛け算か、割り算か?~
[最終章]私たちの運命を変えた「チームの法則」
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VUCAな時代においても不変な枠組み
先行きが不透明ないまの時代においても、チームをうまく機能させるための枠組みは不変。こんな時代だからこそ、普遍的なことを学ぶことで自分自身も気持ちが楽になる。状況と業務のタイプに合わせて時には流動的にメンバーをアサインすれば良い、という考え方がインプットできたことが収穫だった。業務形態がスポーツに例えてカテゴライズされているのも分かりやすい。何度も読んだり視聴したりしているが、その都度、チームの行き詰まりを解消するヒントを見つけられるので、手元に残している一冊。
問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。
ありがとうございました。
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
- チクチク
- 2020/06/03
2人以上で何かをするならこの一冊は読むべき
2人以上で何かをしようとするなら、チームについて知っておけば苦労は少なくなると思います。
この本はチームを体系的に学べる良書だと感じました。
チームを4つのタイプにわけ、それぞれに合わせた戦略を取ると効果的であることを初めて知り衝撃を受けました。
科学的な根拠に基づいており納得でき、会社でチームをまとめあげることに苦労していた私に、希望を与えてくれる内容でした。
一回ではとても覚えきれないので繰り返し聴いて実践しようと思います。
問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。
ありがとうございました。
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総合評価
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ナレーション
-
ストーリー
- YP
- 2023/10/01
俯瞰的かつ聞きやすい
毎朝のジョギング中に聞いていたが、章が短くちょうどいいペースで聴けました。
問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。
ありがとうございました。
あなたはこのレビューを報告しました!
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
- おもち
- 2024/08/14
わかりやすい!
難しい言い回しや専門用語の多用などなく、最後までわかりやすい内容でした。
特に有名なピクサーを取り上げた部分は、とても新鮮で面白かったです。
映画ビジネスでは監督の名前が目立ちますが、ピクサーは会社として有名。
そこにチームとしての成り立ちや成果があるという話。
確かに言われてみたら、ピクサーはピクサーだ…!誰か1人が前に出ているわけではない!
問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。
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