『「カルチャー」を経営のど真ん中に据える』のカバーアート

「カルチャー」を経営のど真ん中に据える

「現場からの風土改革」で組織を再生させる処方箋

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「カルチャー」を経営のど真ん中に据える

著者: 遠藤 功
ナレーター: 茶川亜郎
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このコンテンツについて

◎本気で組織を変えたいすべての人へ

【累計30万部『現場力を鍛える』『見える化』の著者が、日本で初めて「組織の土壌である『組織風土』を根本から変えて、組織を劇的に強くする」最高の処方箋を、1冊で完全解説!】
【「GAFAMにあって、海外のエクセレントカンパニーにあって、日本企業にないもの」「強い現場・組織に必ずあるもの」――それは「カルチャー」だ!】
【カルチャーは組織の「土壌」のこと。カルチャーあっての組織能力だ!良質な「土壌」があってこそ、「人」が育つ!「いい制度・取り組み」も機能する!】
【3つのケースと22の事例を、詳しくわかりやすく解説!「実践的ヒント」が、とにかく満載!】

組織を変えるとは、結局「カルチャー」を変えることだ!

【「悪い組織風土」の典型例/あなたのチーム・組織は大丈夫?】
×相次ぐ不正・不祥事
×現場や若手社員に活力がなく「活力枯渇病」に陥っている
×「働かないおじさん」が多く「闘う姿勢」のない人が多い
×「ラクだけど、やりがいも成長もない『ゆるブラック企業』」に転落している
×忖度して上に物が言えない、率直に意見を言いづらい雰囲気がある
×やる気と潜在能力に満ちた「優秀な社員」ほど辞めていく
×イノベーションが生まれない…
→すべての元凶は「組織風土の劣化」だ!

【組織全体が活力に満ち溢れる!「LOFT」なカルチャーの作り方がわかる!】
①Light──身軽で気軽、軽快かつ軽妙で、フットワークのいい組織
②Open──開放的で風通しがよく、壁のない組織
③Flat──対等で上下を感じさせない仲間意識の高い組織
④Tolerant──異質を受け入れる耐性があり、受容性の高い組織
→「9つのポイント」をわかりやすく解説!あなたの組織も変えられる!

どんな組織も「現場からのカルチャー改革」で強くなれる!
この1冊で「組織を変える」「組織を劇的に強くする」最高の処方箋を手に入れよう!



©遠藤 功 (P)2022 Audible, Inc.
マネジメント

「カルチャー」を経営のど真ん中に据えるに寄せられたリスナーの声

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ナレーション
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ストーリー
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経営者に読んでほしい一冊

管理ばかり厳格になって疲弊している会社の経営者の皆様にぜひ読んでいただきたい。

問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。

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説得力がある

デジタル化、効率化、美辞麗句に疲弊した最前線にとって、救いのある概念を提示してくれた。

問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。

ありがとうございました。

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